প্রতিটি অলাভজনক একটি রাস্তা মানচিত্র প্রয়োজন। এখানে কি এটি মত চেহারা উচিত
যদিও একটি মুনাফা সংস্থা এবং একটি অলাভজনক মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য আছে, একই নিয়ম প্রযোজ্য অনেক। এবং অলাভজনক একটি পরিকল্পনা হিসেবে যতটা ব্যাপক পরিকল্পনা প্রয়োজন।
কোনও প্রারম্ভে অলাভজনক জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ এক একটি ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়ন হতে হবে।
কিভাবে একটি অলাভজনক একটি ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন?
আপনার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন হবে:
- প্রধান তহবিল বা ফাউন্ডেশন আপনাকে তহবিল তিরস্কার ,
- বোর্ড সদস্যদের নিয়োগ করা যাতে তারা জানতে পারে যে তারা কী করছে,
- আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি কম্পাস হিসাবে পরিবেশন করা যাতে আপনি ট্র্যাক না পেতে।
- একটি ব্যবসার ঋণের জন্য আবেদন করতে, বিশেষ করে যদি আপনি আপনার প্রোগ্রামগুলি তহবিলে সাহায্য করার জন্য একটি দোকান, উপহারের দোকান বা অন্য কোন সংস্থার সেট আপ করার সিদ্ধান্ত নেন।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার প্রতিষ্ঠানের পরিণত হিসাবে বৃদ্ধি এবং পরিবর্তন করা উচিত, আরও পরিশীলিত হয়ে এবং বড় চ্যালেঞ্জ উপর লাগে
9 আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত জিনিস
ব্যবসার পরিকল্পনা আপনার অলাভজনক জীবনের সারা ব্যবহার করা যেতে পারে, সংস্থার হিসাবে পরিবর্তন হিসাবে। একটি প্রারম্ভের ব্যবসা পরিকল্পনা বেশ সংক্ষিপ্ত হতে পারে যখন একটি পরিপক্ক অলাভজনক জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা বেশ দীর্ঘ হতে পারে।
অলাভজনকগুলির জন্য বিজনেস প্ল্যান বিন্যাস সংগঠনের ধরন অনুযায়ী পরিবর্তিত হয়, তবে বিভিন্ন উপাদানগুলি সার্বজনীন।
নির্বাহী সারসংক্ষেপ
এটি আপনার সম্পূর্ণ ব্যবসা পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত বিবরণ। পাঠক জড়িত রাখা যথেষ্ট আকর্ষণীয় এটি করুন। আপনার অলাভজনক সংস্থাটির মিশন , তার ইতিহাস, আপনার অনন্য শক্তি এবং সম্পত্তিগুলি বর্ণনা করুন। আপনার পণ্য, সেবা, বা প্রোগ্রামগুলির একটি তালিকা প্রদান করুন। আপনার বিপণন পরিকল্পনা ভুলবেন না এবং কিভাবে আপনি সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় আপনার প্রতিষ্ঠানের অর্থায়ন হবে।
সাংগঠনিক কাঠামো
বোর্ড থেকে স্টাফ পর্যন্ত আপনার অলাভজনক সংগঠিত কীভাবে বর্ণনা করা হয় তা বর্ণনা করুন। আপনার উপদেষ্টা, আপনার সংস্থার মেয়াদপূর্তিতে পর্যায়ক্রমে পৌঁছানো, আপনার উদ্দেশ্যগুলি, স্কেল করা (বা হত্তয়া) করার পরিকল্পনা এবং আপনার নির্দিষ্ট অলাভজনক এলাকায় কয়েকটি প্রবণতাগুলির তালিকা দিন।
পণ্য, প্রোগ্রাম বা সেবা
তালিকা তৈরি করুন এবং বর্ণনা করুন যে পণ্যগুলি আপনি কী তৈরি করতে পারেন বা বিতরণ করতে পারেন, আপনি কোন প্রোগ্রামগুলি সরবরাহ করবেন এবং / অথবা আপনার পরিষেবা প্রদানের পরিকল্পনা করছেন। বিশেষ বৈশিষ্ট্য যেমন ডেলিভারি প্রসেস, পণ্য উত্স, আপনি কি অফার সুবিধা এবং আপনার ভবিষ্যতের উন্নয়ন পরিকল্পনা যেমন অন্তর্ভুক্ত করুন। কোনও কপিরাইট, ট্রেডমার্ক বা আপনার সংস্থার সুরক্ষিত সুরক্ষিত পেটেন্ট সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন। আপনি অবশেষে আরম্ভ হবে কোন নতুন পণ্য এবং সেবা ব্যাখ্যা।
বিপণন পরিকল্পনা
আপনি কে পৌঁছানোর চেষ্টা করছেন? আপনি কিভাবে তাদের পৌঁছাতে হবে? আপনি পরিবেশন করা নির্বাচকমণ্ডলগুলির বর্ণনা। আপনার নির্বাচনের উপকেন্দ্র কি? আপনার বাজারের প্রবণতাগুলি ব্যাখ্যা করুন, আপনার অলাভজনক সংস্থার পরিষেবাগুলির প্রয়োজন এবং অন্যান্য সংস্থার প্রতিযোগী বা সম্ভাব্য সহযোগীগণ আপনার প্রচারমূলক প্রচেষ্টার তালিকা, বাজার গবেষণা , মিডিয়া আউটরিচ , যোগাযোগ চ্যানেল । পরিশিষ্টে আপনার প্রচারমূলক উপকরণ উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করুন।
কার্য পরিকল্পনা
আপনি কিভাবে আপনার সেবা প্রদান করার পরিকল্পনা আছে? আপনার সুবিধা কোথায় অবস্থিত হবে? আপনি সরঞ্জাম এবং / অথবা জায় আছে? আপনি কিভাবে আপনার অপারেশন বজায় রাখার পরিকল্পনা করেন এবং কিভাবে আপনি আপনার প্রোগ্রাম এবং পরিষেবাগুলির প্রভাব মূল্যায়ন করবেন তা ব্যাখ্যা করুন।
ম্যানেজমেন্ট এবং সাংগঠনিক দল
আপনার ব্যবস্থাপনা দল কে? কী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের এবং তাদের দক্ষতা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন। আপনার বোর্ড সদস্যদের তালিকা। তাদের দক্ষতা ব্যাখ্যা। একটি সাংগঠনিক চার্ট অন্তর্ভুক্ত করুন। দায়িত্বের লাইন ব্যাখ্যা করুন। আপনি স্বেচ্ছাসেবকদের কিভাবে ব্যবহার করবেন তা সহ বর্তমান এবং ভবিষ্যতে কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার একটি মূল্যায়ন প্রদান করুন।
নিজ সুবিধার্থে প্রয়োগ
আপনার সংস্থার মূলধন গঠন ব্যাখ্যা করুন। অসামান্য ঋণ, ঋণ, হোল্ডিংস, বন্ড, এবং এনডাউমেন্ট তালিকা । যদি সহায়ক হয়, তাহলে কীভাবে তারা প্রাথমিক প্রতিষ্ঠানের সাথে সম্পর্কিত?
অর্থনৈতিক পরিকল্পনা
আপনার অলাভজনক এর বর্তমান এবং অভিক্ষিপ্ত আর্থিক অবস্থা কি? আয়ের আপনার উত্স কি? একটি আয় বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট , নগদ প্রবাহ বিবৃতি , এবং আর্থিক অনুপস্থিতি সহ বিবেচনা করুন। অর্থায়ন জন্য কোন প্রয়োজন ব্যাখ্যা। আপনি প্রাপ্ত কোন অনুদান তালিকাভুক্ত করুন, উল্লেখযোগ্য অবদান, এবং সহকারেই সমর্থন । আপনার তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত
উপাঙ্গ
আপনার কর্মীদের মূল আধিকারিক, বোর্ড সদস্য তালিকা, প্রাসঙ্গিক চার্ট এবং গ্রাফ, প্রচারমূলক উপাদান, কৌশলগত পরিকল্পনা, মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতি , এবং বার্ষিক রিপোর্ট অন্তর্ভুক্ত করুন ।
অবশেষে, আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা শুধু একটি শেল্ফ উপর বসা মাউস চালু না দেওয়া। পুনরাবৃত্তি এবং এটি ঘন ঘন সংশোধন। আপনি সুখী হবেন যে আপনি একটি ভাল চিন্তা পরিকল্পনা দিয়ে আপনার অলাভজনক শুরু করেছেন এবং আপনি এটি আপ টু ডেট রেখেছেন।