এটি একটি অলাভজনক শুরু করার জন্য যথেষ্ট কঠিন। এই ভুল করবেন না
একটি অলাভজনক শুরু জটিল, অনেক ভুল সম্ভাব্য যে কোন সময়ে সম্ভব। কিছুই থেকে একটি টেকসই এবং আর্থিকভাবে সুস্থ nonprofit থেকে যাওয়া ভীতিকর জন্য নয়
আপনি একটি অলাভজনক কি বুঝতে পারি? উদাহরণস্বরূপ, অনেক ধরনের অলাভজনক সংস্থা আছে , কিন্তু 501 (c) (3) সংস্থা (পুবিক দাতব্য) আমরা সাধারণত কিছু সামাজিক সমস্যা সমাধান করার জন্য যখন সেট করেছি তখন মনে করি।
এই গ্রুপ যে শিক্ষিত, নিরাময়, হুকুম, উপশম, বা একটি বিশেষ বিশ্বাস মানুষের একসঙ্গে আনতে হয়। তারা "দাতব্য অলাভজনক" এবং আইআরএস থেকে বিশেষ চিকিত্সা গ্রহণ করে, যেমন তাদের দাতাদের কর কর্তনের সুযোগ এবং অনেক ফেডারেল এবং রাজ্য কর থেকে ছাড় দেওয়া ।
আপনি একটি দাতব্য অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের একটি লাভ সংস্থা থেকে আলাদা কিভাবে বুঝতে পারি? উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসায় লাভ করে। লাভ এর অস্তিত্বের কারণ। কিন্তু দাতব্য অলাভজনক একটি সামাজিক মিশন প্রথম অনুসরণ, এবং তার সমস্ত আয় যে মিশন যায়। একজন লাভজনক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মালিকানাধীন কোন ব্যক্তি বা শেয়ারহোল্ডার। একটি দাতব্য অলাভজনক কোন এক এর অন্তর্গত এটা জনসাধারণের উত্তর এবং একটি সাধারণ ভাল জন্য বিদ্যমান।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এক মিলিয়নেরও বেশি পাবলিক দাতব্য সংস্থা রয়েছে, কিন্তু ছোট ব্যবসাগুলির মতোই অনেকগুলি সফল হতে ব্যর্থ হয়।
শুধু একটি কারণ সম্পর্কে আবেগ থাকার যথেষ্ট হবে না।
অলাভজনক হিসাবে কোন প্রতিষ্ঠানের চলমান হিসাবে হিসাবে অনেক দূরদর্শিতা এবং জ্ঞান প্রয়োজন জন্য কোন লাভ ব্যবসা আছে।
এখানে সবচেয়ে সাধারণ ভুল অলাভজনক প্রতিষ্ঠাতা করা হয়। তাদের এড়িয়ে চলুন, এবং আপনি শুধু একটি মহান শুরু বন্ধ হতে পারে।
1. দরিদ্র গবেষণা এবং পরিকল্পনা
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অভাব অলাভজনক শুরু করতে যে সবচেয়ে সাধারণ ভুল এক।
তাদের উত্সাহে ভাল করতে, অলাভজনক অনেক প্রতিষ্ঠাতা ভুলে যান যে একটি অলাভজনক ব্যবসা একটি ধরনের। লঞ্চ করার আগে ব্যবসার হাতে ব্যবসা পরিকল্পনা আছে একটি ব্যবসার পরিকল্পনা প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের মূল্যায়ন, তহবিল উত্স, সম্ভাব্য পণ্য বা পরিষেবা দেওয়া এবং যাদের কাছে, এবং একটি প্রয়োজনীয় মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করা হয়।
- একটি ব্যবসা পরিকল্পনা কি এবং কেন আমার অলাভজনক জন্য এক প্রয়োজন আছে?
- আপনার একটি অলাভজনক শুরু করার আগে এই 7 টি প্রশ্ন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন
2. আর্থিক জ্ঞান অভাব
পরিকল্পনা অভাব পিছনে বন্ধ একটি স্টার্ট আপ অলাভজনক জন্য অর্থায়ন সম্পর্কে একটি অবাস্তব প্রত্যাশা। অনেক প্রতিষ্ঠাতা তাদের অলাভজনক শুরু করতে খরচ হবে কি প্রত্যাশা করে না, তহবিল পেতে যেখানে কোন ধারণা আছে খুব কম।
কোনও অলাভজনক প্রারম্ভে একটি তহবিল পরিকল্পনা প্রয়োজন, এটি তার পরিষেবার জন্য একটি ফি চার্জ করা হবে কিনা তা নির্ধারণ, এবং একটি সঠিক আর্থিক রেকর্ড সিস্টেম স্থাপন করা উচিত। প্রারম্ভে দুর্বল অর্থায়ন সঙ্গে একটি অলাভজনক একটি জোরালো তহবিল সংগ্রহের প্রোগ্রাম যাচ্ছে জন্য যথেষ্ট যথেষ্ট নিজেকে টিকিয়ে রাখা অসম্ভাব্য।
- অলাভজনক তাদের আয় পেতে কোথায়?
- একটি নতুন অলাভজনক জন্য একটি তহবিল গঠন পরিকল্পনা 6 ধাপ
- 6 অলাভজনক জন্য ফাউন্ডেশন অনুদান সত্য
3. এটি একটি অলাভজনক শুরু করার জন্য এটি সহজ যে চিন্তা হয়
অধিকাংশ মানুষ মনে করে এটি একটি অলাভজনক শুরু করা কঠিন।
রাজ্য পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করার প্রক্রিয়া এবং তারপর আইআরএস এর সাথে মওকুফের অবস্থা জন্য আবেদন অনেক পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত প্যাশন যথেষ্ট নয় কি জড়িত সম্পর্কে কঠোর পরিশ্রমের বাস্তবতা এবং সাফল্য অর্জনের সময় লাগে তা দীর্ঘমেয়াদী জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ হবে।
- অলাভজনক প্রতিষ্ঠান - একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ
- কিভাবে আইআরএস অলাভজনক সংগঠন শ্রেণীভুক্ত
- কর অব্যাহতির জন্য একটি অলাভজনক কি যোগ্যতা?
4. একটি কার্যকর বোর্ড নির্মাণ না
যদি এমন একটি জিনিস থাকে যা আপনার নতুন অলাভজনকটি তৈরি বা বিরতিতে পারে, তবে এটি একটি সক্রিয় বোর্ডকে একত্রিত করতে পারে না। আপনার প্রথম বোর্ড সদস্য আপনার "প্রভাবের চেনাশোনা" প্রতিনিধিত্ব করে। তারা এমন ব্যক্তি হতে হবে যাদের কাছে সম্পদ, প্রভাব এবং অন্যান্য অনেকগুলি পরিচিতি রয়েছে । আপনার বোর্ড সদস্যদের আপনার প্রতিষ্ঠানের মিশন বিশ্বাস এবং অন্যদের যে মিশন বিক্রি করতে ইচ্ছুক হতে হবে।
তারা আপনার জন্য দরজা খুলতে সক্ষম হওয়া উচিত।
- একটি অলাভজনক বোর্ড কি কি করতে অনুমিত হয়?
- আপনার অলাভজনক এর পরিচালক প্রথম বোর্ড
- 5 আপনার অলাভজনক জন্য ডান বোর্ড সদস্যদের খুঁজুন উপায়
- কীভাবে এবং কেন বোর্ড সদস্যরা তহবিলে একটি পার্থক্য তৈরি করে
বিশেষজ্ঞরা বলছেন কি
আমি কয়েকজন বিশেষজ্ঞকে জিজ্ঞেস করলাম যে তারা কীভাবে অলাভজনক প্রক্রিয়াকরণগুলি তৈরি করে এবং কীভাবে এগুলি এড়ানো যায় সেগুলি দেখেন:
- বেগুনি ডুক বিপণনের সুসান বার্নাশ, পরামর্শ দিয়েছিলেন, "অলাভজনকদের জন্য অনেক শ্রেণী শেখার থেকে আমি সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলি ফোকাস, কৌশল এবং বিপণনের জন্য একটি বাস্তব পরিকল্পনা এবং তাদের সংগঠন সম্পর্কে সচেতনতা সৃষ্টি করেছি।"
- ভিলানভা বিশ্ববিদ্যালয়ের স্টিফেন জোনস বলেন, "আমি মনে করি এটা আপনার লক্ষ্যকে অনুসরণ করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি আপনার কার্যক্রমের জন্য একটি ভাল-পরিকল্পিত প্ল্যান এবং স্টাফ যারা তাদের বহন করবেন তাদের সাথে শুরু করতে হবে। কখনও কখনও অলাভজনক কর্মচারীদের জন্য কম দিতে চান। এটা কম কর্মী কিন্তু আরো উপযুক্ত বেশী ভাল। "
- ড্যানিয়েল হেলপারিন, পরামর্শদাতা এই পরামর্শ দিয়েছেন: "খুব সাধারণ হচ্ছে। একটি অলাভজনক হিসাবে, অনেকগুলি প্রকল্পে আঁকতে সহজ। কিন্তু আপনার প্রাথমিক পর্যায়ে এটি একটু স্বার্থপর হতে পারে এবং শুধুমাত্র ফোকাস করতে পারে আপনার লক্ষ্যটি সফল করুন এবং 'নতুন' অবস্থা থেকে বেরিয়ে আসার সাথে সাথে আপনি আরও বিভিন্ন গ্রুপে অন্য গ্রুপগুলির সাথে ছড়িয়ে পড়তে পারেন এবং অংশীদার করতে পারেন। প্রকল্প। "
- চেরি হিল সেমিনারী উইলিয়াম ব্লামবার্গ লিখেছেন, "আমাদের জন্য, এটি একটি পেশাদারী এক্সিকিউটিভ ডাইরেক্টর ছিল না, কারণ আমাদের বোর্ড তাদের ইচ্ছার মধ্যে আন্তরিক ছিল কিন্তু আমাদের প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় কিছু দক্ষতার অভাব ছিল, আমরা কিছুদিনের জন্য অবতরণ করেছিলাম। যাইহোক, একবার আমরা আমাদের নির্বাহী পরিচালক নিয়োগ করেছিলাম, আমরা শাসন ও সমালোচনামূলক এলাকায় ফোকাস করতে সক্ষম হয়েছিলাম। "
- মেরিল্যান্ড অলাভজনক সংস্থা ক্রেইগ ওয়েইনরিট বলেন, "তাদের রাষ্ট্রীয় অলাভজনক সংস্থাগুলির সাথে যোগদান না করে। সদস্য হিসাবে, আপনি অলাভজনক লাভের জন্য সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, প্রশ্নগুলির জন্য একটি সহায়তা ডেস্ক এবং স্থানীয়, রাজ্য এবং ফেডারেল নিয়মের তথ্য । " এখানে আপনার রাজ্য সমিতি খুঁজুন।
- পলশেশন্স প্রফেশনাল বোসন, কেম ক্লার্ক, নতুন অলাভজনক মনে করিয়ে দেয়, "পর্যাপ্ত বোর্ডের উন্নয়ন ঘটবে তা নিশ্চিত করুন। বোর্ড চেয়ার এবং নির্বাহী পরিচালককে একসঙ্গে কাজ করতে হবে যাতে সুশাসিত বোর্ড তৈরি করতে পারে যা কাজে লাগাতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা সেট করে। "