কেন আপনার অলাভজনক এর পরিচালক প্রথম বোর্ড এত গুরুত্বপূর্ণ

আপনার প্রতিষ্ঠাতা বোর্ড সম্পর্কে 6 প্রশ্ন ও উত্তর

কেন আমার স্টার্টআপ ননফিট একটি বোর্ড প্রয়োজন?

প্রথমত, এটি একটি আইনি প্রয়োজন।

একটি অলাভজনক একটি কর্পোরেশন , এবং, তাদের জন্য লাভ চাচাতাসর মত, অলাভজনক কর্পোরেশন তাদের প্রতিষ্ঠিত যারা স্বাধীনভাবে বিদ্যমান। নোটপ্রেমটি অপ্রত্যাশিত আইন অনুসরণ করে তার মিশনকে অনুসরণ করে তা নিশ্চিত করতে বোর্ডের দায়িত্ব আছে।

অলাভজনক বোর্ড সিইও ভাড়া করতে পারেন এবং আগুন দিতে পারেন। এমনকি যদি আপনার প্রতিষ্ঠান শুধুমাত্র স্বেচ্ছাসেবক এবং কোন স্টাফ আছে, এটি একটি বোর্ড থাকতে হবে।

আমার নন-প্রফিটের প্রথম বোর্ডে কে থাকতে হবে?

বোর্ড সদস্যদের প্রতিষ্ঠা খুবই বিশেষ। তারা সাধারণত প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠাতা জানেন এবং তার কারণ দৃঢ় বিশ্বাস।

বোর্ড তাদের যারা আগে আপনার মিশন আগ্রহী ছিল গঠিত হতে পারে, বা এটা ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ হতে পারে যারা সংগঠনের ধারণা সঙ্গে এসেছিলেন এবং এটি কাজ শুরু একসাথে কাজ।

কোনও ভাবেই, প্রতিষ্ঠাতা বোর্ড অলাভজনক পরিচালনা করে কারণ এটি একটি অলাভজনক সংস্থা হিসাবে সংগঠিত এবং ট্যাক্স-মকুবের স্ট্যাটাসের জন্য আইআরএস -এ প্রযোজ্য। প্রতিষ্ঠাতা বোর্ডে থাকা কঠিন কাজ, তাই সদস্যদের সংগঠনকে যথেষ্ট সময় ও শক্তি দিতে ইচ্ছুক হতে হবে। যারা প্রথম বোর্ড সদস্যদের ব্যাপকভাবে অনেকের কাজ এবং তহবিল সংগ্রহ করতে হবে।

কতগুলি বোর্ড সদস্য স্টার্টআপ ননফিটের প্রয়োজন?

আপনি যে রাজ্যটি সংযোজন করেন তা ন্যূনতম বোর্ড সদস্যদের জন্য নির্দেশিকা নির্ধারণ করবে।

একটি ন্যূনতম তিনটি সাধারণ।

ন্যূনতম নম্বর আপনার রাজ্যের অন্তর্ভুক্তকরণ নথিতে থাকবে। ন্যূনতম মাপের আকার সংগঠনের প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে।

যে কাজগুলি সম্পন্ন করতে হবে এবং আপনার বোর্ড সদস্যদের তাদের সাথে মিলবে তা একটি তালিকা তৈরি করুন। চাকরি এবং বোর্ড সদস্যদের যথাযথভাবে মিলে যাওয়া উচিত যাতে প্রত্যেকেই যথেষ্ট করতে পারে, কিন্তু কেউ নিখুঁত নয়।

আমরা কি বোর্ড সদস্য শর্তাদি বিঘ্নিত করা উচিত?

হ্যাঁ, বোর্ড সদস্যের পদবিহীন পদগুলি নিশ্চিত করে যে আপনার বোর্ডে সর্বদা নতুন প্রতিভা রয়েছে।

যদি আপনি দিয়ে শুরু করেন, বলুন, তিন বোর্ডের সদস্য, তাদের ঠেলে দেওয়া শর্তগুলিতে সম্মত হওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, এক বছর এক পরিবেশন করতে পারে, এক দুই বছর কাজ করতে পারে, এবং তৃতীয় তিন বছর ধরে সেবা করতে পারে বোর্ড সদস্যগণের জন্য এগিয়ে যাবার জন্য আপনার সর্বাধিক শব্দটি কী অন্তর্ভুক্ত করা হবে এবং কোনও উপায়ে আপনার নিবন্ধগুলি নির্দিষ্ট করতে চান।

কি একটি দক্ষতা একটি প্রারম্ভে Nonprofit বোর্ড প্রতিনিধিত্ব করা উচিত?

এটা আপনার সংস্থার মিশন উপর নির্ভর করে।

যাইহোক, মূল দক্ষতা একটি মিশ্রন থাকতে চমৎকার যে আর্থিক অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, বিপণন, প্রযুক্তিগত, উদ্যোক্তা, আইনি, এবং সামাজিক সেবা দক্ষতা।

যাইহোক, এমন ব্যক্তিদের মূল্যবোধ উপেক্ষা করবেন না যারা পেশাদারিত্বের মতো নয়, যেমন একটি সন্তান যা আপনার অলাভজনক কাজ করে বা আপনার স্বেচ্ছাসেবক যারা আপনার কাজে জড়িত থাকে তাদের পিতা বা মাতা। প্যাশন এবং প্রতিশ্রুতি ঠিক যেমন গুরুত্বপূর্ণ, যদি না তাই নির্দিষ্ট পেশাদারী দক্ষতা তুলনায়

তবে, বোর্ড সদস্যদের নির্বাচন করার দক্ষতা শুধুমাত্র দক্ষতা হওয়া উচিত নয়। পেরি পাকরুও তার শুরু এবং একটি অলাভজনক বিল্ডিং: একটি প্রাকটিক্যাল গাইড (নওলো) বলে, কিছু বিশেষ গুণগুলি একটি ভাল বোর্ড সদস্যের মত, যেমন:

প্রতিটি অলাভজনক বোর্ড সদস্য কি পরিসেবা সম্পর্কে জানতে হবে?

যে একটি অলাভজনক বোর্ডে পরিবেশন গুরুতর বিশ্বাসী, আইনি, এবং নৈতিক দায়িত্ব বোর্ড সদস্যদের তাদের দায়িত্বের অযোগ্যতার জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে।

বোর্ড সদস্যেরা আর্থিকভাবে সংস্থার সহায়তা করতে এবং তহবিল বৃদ্ধিতে সাহায্য করার জন্য প্রত্যাশিত।

বোর্ড সদস্যদের বোর্ড এবং কর্মীদের দায়িত্ব মধ্যে পার্থক্য বুঝতে প্রয়োজন।

উদাহরণস্বরূপ, বোর্ড নীতি সেট করে, এবং স্টাফরা সেই নীতিগুলি প্রয়োগ করে।

বোর্ড নির্বাহী পরিচালক নিয়োগ করে, কিন্তু ইডি বাকি কর্মচারীদের নিযুক্ত এবং তত্ত্বাবধান এবং প্রতিষ্ঠানটি রান।

বোর্ডটি সুদৃঢ়ভাবে চালায় তা নিশ্চিত করার জন্য, প্রথম বোর্ড সদস্যদের একটি মনোনয়ন কমিটি গঠন করা উচিত যার কাজটি নতুন বোর্ড সদস্যদের বোর্ডে প্রসারিত করতে এবং খোলা পজিশনগুলি পূরণ করার জন্য উভয়কেই খুঁজে পেতে হবে। অন্যান্য কমিটিগুলির অর্থায়ন কমিটি যাতে তহবিল সংগ্রহের জন্য কাজ করার জন্য দ্রাবক এবং একটি উন্নয়ন কমিটি থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি ফাইন্যান্স কমিটি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

একটি মহান প্রতিষ্ঠাতা বোর্ড কর্মীদের সুশোভিত করবে না, তবে সংস্থার আর্থিকভাবে স্থিতিশীলতার সাথে এবং নন-প্রফিটের নাগালের প্রভাবকে প্রভাবিত করার জন্য প্রতিটি বোর্ড সদস্যের পরিচিতি ব্যবহার করে নিজেই উদ্বেগ প্রকাশ করে।