ইনপুট, আউটপুটস, ফলাফল, ইমপ্যাক্ট - পার্থক্য কি?
প্রকৃতপক্ষে, কার্যকরী পরমার্থবাদ (নীতিশাস্ত্র পিটার সিঙ্গার দ্বারা চ্যাম্পিয়ন) নামে একটি নতুন আন্দোলনটি বন্যপ্রাণীর মতো ছড়াচ্ছে বলে মনে হচ্ছে, বিশেষত তরুণ দাতা এবং সর্বশেষ প্রযুক্তি-প্রজন্মের জনপ্রেমিকদের মধ্যে।
শুধু মেলিন্ডা এবং বিল গেটস ফাউন্ডেশন এবং ফেসবুকের মার্ক জুকারবার্গের মত অন্যান্য মানবপ্রেমিকদের কথা ভাবুন।
তারা তাদের ভাগ্য সঙ্গে ফিরে ডেটা চালিত কারণগুলির জন্য সন্ধান।
মানচিত্রে ফলপ্রসূ জনতা থেকে এই নতুন উদ্দীপনা প্রোগ্রামের মূল্যায়নের জাগ্রত জলের মধ্যে অনেক প্রতিষ্ঠান অবতরণ করেছে।
যাইহোক, অধিকাংশ অলাভজনক পেশাদার পরিমাপ বিশেষজ্ঞ নয়। কিন্তু তারা অন্তত, মৌলিক ধারণা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। ফান্ডসংগঠন পেশাদার ফলাফল সম্পর্কে কথা বলতে এবং লিখতে সক্ষম হতে হবে।
পরিমাপের জন্য আমার যান সম্পদ ফলাফল ম্যানেজমেন্ট - কিভাবে অলাভজনক রবার্ট Penna দ্বারা ফলাফল পরিমাপ করতে পারেন । Penna অলাভজনক খাতের জন্য পরিমাপ বিশেষজ্ঞ এবং তার রেটিং সিস্টেম মধ্যে দাতব্য ফলাফল অন্তর্ভুক্ত করার উপায় বিকাশ চ্যারিটি ন্যাভিগেটর সঙ্গে কাজ করেছে
এখানে কিছু সহজ ব্যাখ্যা, Penna এর চমৎকার বই থেকে gleaned, সবচেয়ে সাধারণ শব্দ যখন আমরা পরিমাপ সম্পর্কে কথা বলা।
একটি প্রোগ্রাম কি?
একটি প্রোগ্রাম একটি পণ্য বা সেবা আপনার প্রতিষ্ঠানের একটি পরিস্থিতি পরিবর্তন করার জন্য উপলব্ধ করা হয়।
উদাহরণ শ্রেণীবিন্যাস, লবিং, জনসচেতনতা প্রচারণা, কর্ম সম্পাদন, প্রদর্শন করা, বা হস্তশিল্প বা পশুদের রক্ষা করে। একটি প্রোগ্রাম তরুণদের জন্য প্রয়োজনীয় বা বিনোদনমূলক প্রোগ্রামের জন্য খাদ্য বা আশ্রয় প্রদান করতে পারে আপনার প্রতিষ্ঠান কি একটি প্রোগ্রাম হয়।
ইনপুটগুলি কি?
আপনার সংস্থানটি একটি নির্দিষ্ট প্রোগ্রামকে উৎসর্গ করা সম্পদগুলিকে ইনপুট বলা হয়।
যারা সম্পদ আর্থিক হতে পারে, কিন্তু কর্মীদের বা স্বেচ্ছাসেবকদের সময় বিশেষজ্ঞ, যেমন একটি পরামর্শদাতা বা একটি অংশীদার সংস্থা, একটি ইনপুট বিবেচনা করা যেতে পারে।
আউটপুট কি?
আপনার প্রোগ্রাম কি উত্পাদন করে? উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম স্নাতকদের প্রদান করে। একটি বিশেষ প্রচেষ্টার ফলে সাদা কাগজপত্র বা গবেষণার মত তথ্য পাওয়া যায়। একটি গৃহহীন আশ্রয় ভরা বিছানা তৈরি করে
আমরা সাধারণত সংখ্যা সঙ্গে আউটপুট বর্ণনা। উদাহরণস্বরূপ, "... আমরা উপলব্ধ বেডের 96% পূরণ করেছি ..." বা "... আমাদের প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম 95 গ্র্যাজুয়েশনের ফলে।"
আউটপুট পরিমাপযোগ্য এবং সহজেই নির্ধারণ করা হয়।
এটা আউটপুট সঙ্গে থামাতে প্রলুব্ধকরণ কারণ তারা উত্পাদন করা সহজ। আপনি শুধু গণনা আপনি কত মানুষ পরিবেশন করেছেন? কত খাবার আপনি বহন আউট?
কিন্তু, আপনার প্রতিষ্ঠানের পরবর্তী স্তরের ফলাফল পেতে চেষ্টা এবং funders ছাপ প্রভাব।
একটি ফলাফল কিভাবে ভিন্ন হয়?
একটি ফলাফল হল এমন একটি প্রভাব যা আপনার প্রোগ্রাম লোকেদের বা আপনার পরিচর্যা বা ঠিকানা সরবরাহ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের ফলাফল স্নাতকদের সংখ্যা হতে পারে যারা চাকরি পায় এবং এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য রাখে।
একটি ফলাফল আপনার প্রোগ্রাম কারণে ঘটেছে একটি পরিবর্তন। এটা পরিমাপযোগ্য এবং সময়-সীমিত, যদিও এর সম্পূর্ণ প্রভাব নির্ধারণে কিছুটা সময় লাগতে পারে।
ফলাফল পরিমাপের সময় এবং সম্পদ আরও গুরুত্বপূর্ণ প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন। অধিকন্তু, আপনাকে সময়ের সাথে পারফরম্যান্স ট্র্যাক করতে হতে পারে।
ইমপ্যাক্ট মেটার কেন?
প্রভাব আপনার ফলাফল দীর্ঘমেয়াদী বা পরোক্ষ প্রভাব হয়।
ইমপ্যাক্টগুলি পরিমাপ করা কঠিন কারণ তারা হয়তো বা ঘটতে পারে না। তারা কি আমরা আশা করি আমাদের প্রচেষ্টার পরিপূর্ণ হবে।
উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম থেকে স্নাতক শেষ পর্যন্ত ব্যক্তি জন্য একটি ভাল মানের জীবন হতে পারে। কিন্তু কিভাবে আপনি জানেন? জীবনের একটি ভাল মানের সূচক কি? প্রভাব দেখতে কতক্ষণ লাগবে?
প্রভাব প্রায়ই অনিশ্চিত এবং অনির্দেশ্য হয়। হিসাবে রবার্ট Penna অলাভজনক ফলাফল টুলবক্সে বলেছেন, "... প্রভাব আমরা কি আশা করি , কিন্তু ফলাফল আমরা কি জন্য কাজ ।"
পরিমাপ সম্পর্কে কি মনে হয়?
দাতব্য প্রতিষ্ঠান প্রায়ই শব্দটি ব্যবহার করে, "ফলাফলগুলি," যখন তারা প্রকৃতপক্ষে "ফলাফলগুলি" বা "আউটপুটগুলি" সম্পর্কে কথা বলছে।
প্রতিটি শব্দ কি মানে পরিষ্কার এবং তাদের যথাযথভাবে ব্যবহার করা। এছাড়াও, আপনি পৌঁছতে পারেন যে ফলাফলের সর্বোচ্চ স্তরের জন্য সংগ্রাম।
তহবিল সংগ্রহের বার্তা যা দাতাদের অনুপ্রেরণা দেয় তা আপনার অনুদান প্রস্তাবগুলিতে প্রাতিষ্ঠানিক ফাণ্ডারদেরকে দেওয়া তথ্যের তুলনায় খুব ভিন্নভাবে পড়তে পারে।
তহবিল সংগ্রহের সময়, আপনি যখন দোষীদের হৃদয়কে আপীল করার চেষ্টা করেন তখনও কিছু কিছু প্রমাণের সাথে আপনার আপিলগুলি ব্যাকআপ করে যা আমাদের প্রোগ্রামগুলি কাজ করে।
অনুদান লেখার সময়, আপনি আপনার পদ্ধতি ব্যাখ্যা করে আরো অনেক কিছু হতে পারে, কিভাবে আপনি আপনার প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং আপনি কি প্রত্যাশা ফলাফল
কিন্তু, কার্যকর তহবিল গঠনের মূল উদ্দেশ্য হচ্ছে নিশ্চিত করা যে আপনার দাতব্য ফলাফলগুলি পরিমাপ করতে পারে। এবং আপনি এটা কি করছেন স্তর জানতে। আপনার দাতা যোগাযোগগুলিতে যে শর্তগুলি ব্যবহার করা হয় সেগুলির কোনও গুরুত্ব নেই। এটা যে পটভূমিতে যা ঘটছে তাতে কী ঘটছে?
যদি সমালোচনামূলক তথ্য বিদ্যমান থাকে, তাহলে আপনি কোন প্রশ্ন উত্থাপন করতে পারেন যে প্রশ্নটি একটি ভিত্তি বা বড় দাতা থেকে আসে কিনা।
অধিকন্তু, এই সমস্ত ডেটা কীভাবে কাজ করে এবং কী না তা নির্ধারণে সহায়তা করে। এভাবে আপনি আপনার প্রোগ্রামগুলির উন্নতি করেন।
কিভাবে পরিমাপ সামগ্রিক উচ্চ কার্যকারিতা মধ্যে ফিট
পরিমাপ হিসাবে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, এটি উচ্চ কার্যকরী না যে এক থেকে একটি উচ্চ কার্যকারিতা অলাভজনক বন্ধ সেট কি একমাত্র অংশ।
কারণ রাজধানী রাষ্ট্রদূত সম্প্রদায়ের লিপ সামাজিক ক্ষেত্রে উচ্চ কর্মক্ষমতা জন্য একটি কাঠামো উন্নত করেছে। বিশেষ করে দরকারী তার বিভাগ কিভাবে এমনকি ছোট অলাভজনক এবং কিভাবে স্থল আপ থেকে উচ্চ কার্যকারিতা নির্মাণ করতে হবে বুঝতে হবে। কারণ কাঠামোর লীপ উচ্চ কর্মক্ষমতা "স্তম্ভ" একটি সহজ সীমারেখা হিসাবে কাজ করে। ঐ স্তম্ভগুলি অন্তর্ভুক্ত:
স্তম্ভ 1 : সাহসী, অভিযোজিত নির্বাহী এবং বোর্ড নেতৃত্ব ( প্রখ্যাত স্তম্ভ )
পিলার 2 : শিষ্টায়েত, মানুষ-নিবদ্ধ ব্যবস্থাপনা
পিলার 3 : ভাল-পরিকল্পিত এবং ভাল-বাস্তবায়িত প্রোগ্রাম এবং কৌশল
স্তম্ভ 4 : আর্থিক স্বাস্থ্য এবং স্থায়িত্ব
স্তম্ভ 5 : একটি সংস্কৃতি যা শিক্ষার মূল্য দেয়
পিলার 6 : ক্রমাগত উন্নতির জন্য অভ্যন্তরীণ পর্যবেক্ষণ
পিলার 7 : মিশন কার্যকারিতা বাহ্যিক মূল্যায়ন
যদিও অনেক ছোট অলাভজনক এই মডেল দ্বারা অপেক্ষাকৃত হতে পারে, তার লেখক এটি একটি সময় এক ধাপে করা যেতে পারে জোর, যে:
"আমরা দেখেছি যে, বিশেষ করে সিদ্ধান্তগুলি সম্পর্কে উচ্চ কর্মক্ষমতা কম এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একটি প্রেক্ষাপট ও কাঠামো এবং আরও অনেক সংগঠন এবং নেতাদের খুঁজে পাওয়া গেছে যে তাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা শক্তিশালী করা অবশেষে তাদের কর্মের প্রতিটি উপাদান, তাদের সাংগঠনিক সংস্কৃতির প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি , এবং প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি ফাংশন। যদিও যে অপ্রতিরোধ্য শব্দ হতে পারে, এটি করা প্রয়োজন হবে না। "
অলাভজনক জন্য, পরিমাপ যেমন একটি মডেলের প্রসঙ্গে বিবেচনা করা উচিত, এটি একটি বিশেষ অনুদান জন্য আবেদন বা একটি উল্লেখযোগ্য দাতা মামলা করা প্রয়োজন হয় না শুধু কারণ। পরিমাপ একটি সামগ্রিক পরিকল্পনা অংশ হয়ে যায়, এটি আরো প্রাকৃতিক, সহজ, এবং টেকসই হয়ে ওঠে
সম্পদ:
অলাভজনক ফলাফল টুলবক্স , রবার্ট এম। পেননা, উইলি, ২011।
কারণ দূতাবাস সম্প্রদায়ের লিপ
ফলাফল মূল্যায়ন এবং পরিমাপ, অলাভজনক জাতীয় কাউন্সিল