আপনি কি জানেন যে সফলতা কেমন লেগেছে এবং কিভাবে তা পরিমাপ করা যায়?
বিশেষ করে যখন অনুদান জন্য আবেদন করার সময় অলাভজনক প্রোগ্রামের দুটি কারণে মূল্যায়ন প্রয়োজন হয়।
প্রথম , এবং সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল মূল্যায়ন আপনার প্রোগ্রাম সাহায্য করে। এটি আপনার সংস্থাকে সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া দেয় যা আপনাকে বলে যে এটি যদি কাজ করে তবে তা কীভাবে কাজ করে এবং কীভাবে এটি উন্নত করতে হয়। মূল্যায়ন ছাড়াই, আপনি অন্ধ উড়ছেন কে এটা করতে চাইবে?
দ্বিতীয়ত , তহবিলগুলি মূল্যায়ন প্রয়োজন প্রতিটি funder কিনা, একটি ভিত্তি কিনা, একটি কর্পোরেশন বা একটি সরকারী সংস্থা জানতে চায় যদি তারা অর্থায়ন প্রকল্প বা না কাজ।
ফলস্বরূপ, আপনার প্রস্তাবটি অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত হবে যে আপনি আপনার প্রকল্পটির মূল্যায়ন কিভাবে করবেন, যখন আপনি এটি করবেন এবং কিভাবে আপনি আপনার ফলাফলগুলির প্রতিবেদন করবেন।
গ্রান্ট নর্থওয়েস্টের মাইকেল ওয়েলস এই অনুদান প্রদানের "গাজর এবং লাঠি" এই কারণগুলি বলে। গাজর আপনার প্রতিষ্ঠান মূল্যায়ন থেকে লাভবান হয় এবং লাঠি funder প্রয়োজন হয়।
ওয়েলস প্রস্তাব করে যে, ফান্ডারের প্রয়োজনের প্রতিবাদ করার পরিবর্তে এটি ভীতিজনক কিছু হতে পারে, অনুদানকারীদেরকে একটি অসামান্য মূল্যায়ন বিকাশের জন্য এই আদেশের সুবিধা গ্রহণ করা উচিত কারণ এটি আপনার প্রোগ্রামকে আরও ভাল করতে সাহায্য করবে। বরং একটি "নিয়ম।"
অবশ্যই, আপনি সফল হতে আশা করেন, অথবা আপনি একটি funder আপনার প্রকল্প প্রস্তাব করা হবে না।
যাইহোক, যেহেতু কোনও পরীক্ষাটি তা প্রকাশ করে কিনা তা না জানলেও, আপনার প্রজেক্টটি কীভাবে সফল হয় বা ছোট হয়ে যায় তা আপনাকে এবং আপনার ফান্ডারের মূল্যবান তথ্য দেবে।
সুতরাং আপনার লক্ষ্যগুলি সেট আপ করুন, আপনি তাদের অর্জন করতে হবে কিভাবে সিদ্ধান্ত, এবং তারপর কি কাজ এবং কি না মূল্যায়ন। আপনি আপনার পূরণ কিভাবে ভাল জানেন কিভাবে সাফল্য মত দেখাবে আপফ্রন্ট নির্বাচন করুন।
কিভাবে মূল্যায়নের অধিকার করবেন?
আপনার অনুদান প্রস্তাবের গুরুত্বপূর্ণ মূল্যায়ন বিভাগটি বিকাশ করার জন্য এখানে কিছু টিপস আছে।
অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন বা বাহ্যিক? আপনি যদি আপনার কর্মচারীর সাথে অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন করতে যাচ্ছেন বা আপনি যদি আপনার মূল্যায়ন পরিচালনা করতে বাইরে দক্ষতা নিযুক্ত করতে চান তা স্থির করুন। ফাউন্ডেশন প্রায়ই অলাভজনক অনুমোদন জন্য মোট প্রকল্প বাজেটের 5-10 শতাংশ মনোনীত অনুমতি দেয়।
লক্ষ্য নির্ধারণ করুন আপনার মূল্যায়নটি ডিজাইন করার আগে, এটি করার কারণগুলি বিবেচনা করুন। Carlson এবং O'Neal-McElrath, উইং গ্রান্টের লেখক , ধাপে ধাপে , পরামর্শ দেন যে নির্ণয়গুলি এই ছয়টি উদ্দেশ্য পূরণ করতে পারে:
- অনুমান সঠিক কিনা তা খুঁজে বের করতে। আপনি কি করতে সেট আউট কি আপনি কি?
- নির্দিষ্ট পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা হয়েছে তা নির্ধারণ করতে এবং লক্ষ্যগুলি পূরণ করা হয়েছিল কিনা তা নির্ধারণ করতে।
- সনাক্তকরণের প্রয়োজনে কোনও প্রভাব তৈরি করা হয়েছে কি না তা জানতে ।
- প্রচারিত ব্যক্তিদের এবং সম্প্রদায়ের অন্যান্য সদস্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেতে।
প্রকল্পের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা (মূল্যায়ন প্রায়ই সংশোধন জন্য অনুমতি দেয় পরিকল্পনা বিভিন্ন পয়েন্টে সঞ্চালিত)।
প্রোগ্রামের সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য যদি প্রয়োজন হয় তবে মিড-স্ট্রীম প্রোগ্রামটিতে পরিবর্তন করতে হবে।
পরিমাণগত বা গুণগত?
আপনি আপনার ডেটা সংগ্রহের জন্য পরিমাণগত বা গুণগত পদ্ধতি ব্যবহার করবেন কিনা তা স্থির করুন, অথবা আপনি যে ধরনের দুটি উপাদানের ব্যবহার করবেন এই পদ্ধতিগুলির একটি ভাল বর্ণনা বিকাশ এবং কেন আপনি তাদের ব্যবহার করছেন।
মূল্যায়ন ইন্টিগ্রেট
আপনার প্রস্তাবের মূল্যায়ন উপাদানটি প্রস্তাবের উদ্দেশ্য এবং পদ্ধতিগুলির সাথে সংযুক্ত করে তা নিশ্চিত করুন। যদি সেই লক্ষ্যগুলি এবং পদ্ধতিগুলি পরিমাপযোগ্য এবং সময়-নির্দিষ্ট হয়, তবে মূল্যায়ন নকশাটি সহজ হবে।
চেকিং রাখুন
আপনার প্রস্তাবের মূল্যায়ন বিভাগটি বিকাশ করার জন্য আপনার নিজের এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
- মূল্যায়ন এর উদ্দেশ্য কি?
- আপনি কিভাবে ফলাফলগুলি ব্যবহার করবেন?
- আপনি যে মূল্যায়ন সম্পর্কে আগে জানেন না তা পরে আপনি কি জানেন?
- আপনি প্রাসঙ্গিক তথ্য অভাব কারণ আপনি আগে না পারে যে মূল্যায়ন একটি ফলাফল হিসাবে কি করবেন?
- কিভাবে আপনার ক্লায়েন্ট এবং সম্প্রদায় প্রোগ্রামের ফল হিসাবে ভাল হতে হবে?
একটি প্রস্তাব জন্য মূল্যায়ন বিভাগ নমুনা
রিজ, কিডস্ এবং স্টোয়াওয়ারস প্রোগ্রামের সাফল্যের পরিমাপ
বর্তমানে ছয় সপ্তাহের কর্মসূচির সময় শিক্ষার্থীদের কী কী তথ্য শিখেছে তা নির্ধারণ করার জন্য বর্তমানে কর্মসূচির সুবিধা প্রদানকারীরা যুগপ্রেমে অংশগ্রহণকারীদের একটি পোস্টস্টেস্ট এবং পোস্টটিস্ট উভয়ই পরিচালনা করে। প্রতিটি সভারের উপসংহারে, আমরা অংশগ্রহণমূলক শিক্ষকগণকে একটি বিস্তারিত মূল্যায়ন প্রশ্নাবলী সম্পূর্ণ করতে অনুরোধ করি যাতে আমরা ইতিমধ্যেই চমৎকার প্রোগ্রামটি উন্নত করার উপায় খুঁজে পেতে পারি।
রিজ, কিডস এবং স্টুয়ার্ডস (আরডিকি) প্রোগ্রামটি নিয়মিতভাবে পেশাদারী মূল্যায়নকারীদের বাইরে একটি প্যানেল দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়। যেহেতু তরুণদেরকে পরিবেশের স্টুয়ার্ড হওয়ার জন্য শেখানো আমাদের লক্ষ্য, RKS প্রোগ্রাম সমন্বয়কারী এবং অন্যরা তরুণদের প্রোগ্রামের দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব পরিমাপ করার জন্য আরো উন্নততর, তাত্ত্বিক, মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার বিকাশে কাজ করছেন অংশগ্রহণ.
নমুনা Grantseekers , দ্বিতীয় সংস্করণ, চেরিল এ ক্লার্ক জন্য গল্প বলার অনুমতি দিয়ে পুনঃপ্রকাশ।
আরও সম্পদ:
ধাপে ধাপে ধাপে বিজয়ী গ্রান্টস: প্ল্যানিং, বিকাশ ও সফল লেখার জন্য পূর্ণ কার্যপদ্ধতি, জোসে-বাস, 4 ম সংস্করণ।
ডামি , 6 ম এডিশন, বেভারলি এ। ব্রাউনিং, উইলি, 2016 এর জন্য লেখার অনুমতি দিন ।