বিপণন পরিকল্পনা সংজ্ঞা

প্রতিটি ব্যবসা একটি বিপণন পরিকল্পনা প্রয়োজন

একটি বিপণন পরিকল্পনা আপনার পণ্য এবং / অথবা পরিষেবাতে সম্ভাব্য গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টদের আগ্রহের জন্য নির্দিষ্ট কর্মগুলির রূপরেখা প্রদান করে এবং আপনার দেওয়া পণ্য এবং / অথবা পরিষেবাগুলি কিনতে তাদেরকে দৃঢ় করে তোলে।

বিপণন পরিকল্পনা আপনার বিপণন কৌশল প্রয়োগ করে। অথবা, "বিপণন কৌশল আপনার বিপণন পরিকল্পনাগুলির লক্ষ্যগুলি প্রদান করে। এটি আপনাকে বলে যে আপনি এখানে থেকে কোথায় যেতে চান। পরিকল্পনাটি নির্দিষ্ট রাস্তাম্যাপ যা আপনাকে সেখানে পৌঁছাতে যাচ্ছে।

"

একটি বিপণন পরিকল্পনা একটি স্বতন্ত্র নথি হিসাবে বা একটি ব্যবসা পরিকল্পনা অংশ হিসাবে উন্নত করা হতে পারে। কোনও ভাবেই, এটি আপনার গ্রাহকদের কাছে আপনার পণ্য এবং / অথবা পরিষেবাগুলির মূল্য যোগাযোগ করার জন্য একটি নীল নকশা।

একটি বিপণন পরিকল্পনা বিকাশ আগে

আপনি বাজার গবেষণা ছাড়া বিপণন পরিকল্পনা বিকাশ করতে পারবেন না। বাজার গবেষণা আপনার বিপণন পরিকল্পনা নির্দেশিকা, আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের (আপনার টার্গেট বাজারে ) এবং আপনার পণ্য এবং সেবা সম্ভাব্যতা আপনি গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রদান

বাজার গবেষণাতে মূল্যায়ন এবং / অথবা গ্রাহক পরিষেবাতে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা লাভ এবং বিজ্ঞাপন এবং / অথবা সোশ্যাল মিডিয়া ইত্যাদির মাধ্যমে আপনার টার্গেট বাজারে পৌঁছানোর সর্বোত্তম উপায়গুলি নির্ধারণের জন্য কীভাবে প্রতিযোগিতার প্রতিযোগিতায় প্রতিযোগিতার নজরদারি করা হচ্ছে তা পর্যবেক্ষণ ও অর্থনৈতিক প্রবণতা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

কি একটি বিপণন পরিকল্পনা মধ্যে যায়

একটি সাধারণ বিপণন পরিকল্পনা নিম্নলিখিত বিভাগে গঠিত:

নির্বাহী সারসংক্ষেপ

এক্সিকিউটিভ সমাহার মার্কেটিং প্ল্যানের একটি উচ্চ পর্যায়ের বিশদ।

এই বিভাগে যারা পুরো নথিটি পড়তে পারে না তাদের প্ল্যানের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করা উচিত।

ব্যবসা - প্রতিষ্ঠান বর্ণনা

এই বিভাগে বর্ণনা করা হয়েছে যে, ব্যবসার সমস্ত অবস্থানগুলি, ব্যবসার মালিকদের নাম, বর্তমান ব্যবসায়িক পরিস্থিতি (বাজারে অবস্থান), কোম্পানির মিশন স্টেটমেন্ট এবং মূল মানগুলি এবং বহিঃস্থ বিষয়গুলি যা বর্তমানে ব্যবসাকে প্রভাবিত করছে বা এখন ভবিষ্যতে তা করতে পারে

লক্ষ্য বাজার

এই অংশটি গ্রাহকদেরকে ব্যবসার লক্ষ্যবস্তুতে রূপান্তর করে। এটা অন্তর্ভুক্ত:

অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব

অনন্য বিক্রির প্রস্তাবটি বর্ণনা করে যে কিভাবে গ্রাহকরা নিম্নোক্ত বেনিফিটের এক বা একাধিক সুবিধা সরবরাহ করে কোম্পানির বাজারে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা লাভ করবে:

SWOT বিশ্লেষণ এবং প্রতিযোগিতা

এই বিভাগটি প্রতিযোগিতার সাথে কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি (SWOT বিশ্লেষণ নামে পরিচিত) এর সাথে তুলনা করে, তাই কোম্পানী গ্রাহকদের ব্যাখ্যা করতে পারে যে তাদের প্রতিযোগীদের মধ্যে তাদের পণ্যগুলি বা পরিষেবাগুলি কেন চয়ন করা উচিত। এটি এমন বিষয়গুলিও তুলে ধরেছে যেখানে ব্যবসার আরো কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে হবে।

বিতরণ / ডেলিভারি পরিকল্পনা

ডিস্ট্রিবিউশন এবং ডেলিভারিটি কিভাবে গ্রাহক আপনার পণ্যগুলি বিক্রি / সরবরাহ করবে

বিক্রয় এবং বিতরণ পদ্ধতিগুলি হল খুচরো, পাইকারি, সরাসরি ঘড়ি বা ব্যবসার জন্য, বা অনলাইন।

বাজারজাত করনের উদ্দেশ্য

এই বিভাগটি নিকট ভবিষ্যতে (সাধারণত এক বছর আগাম) কোম্পানির বিপণনের লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করে। সম্ভবত লক্ষ্য আগামী অর্থবছরের শেষে বিক্রয় 25 শতাংশ বাড়ানো বা একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা সেবা জন্য স্থানীয় এলাকায় বাজারের ভাগ 40% অর্জন করা হয়। অন্তর্ভুক্ত কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির একটি উচ্চ স্তরের সীমারেখা রয়েছে।

মার্কেটিং অ্যাকশন প্ল্যান

কর্ম পরিকল্পনা পণ্য / সেবা বিক্রি করা সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য, পণ্য বর্ণনা সহ পণ্য / পরিষেবা উপাদানের, প্রতিযোগিতার বনাম, মূল্য কৌশল, এবং পণ্য / পরিষেবা প্রচার করা হবে কিভাবে পরিকল্পনা, ঐতিহ্যগত পদ্ধতির বিজ্ঞাপন ব্যবহার করে কিনা তা অন্তর্ভুক্ত করে। অথবা সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করে অনলাইনে

এছাড়াও বিক্রিত গ্রাহক সমর্থন প্রদান করা হবে কিভাবে তথ্য অন্তর্ভুক্ত।

বাজেট

পরিশেষে, বিপণন বাজেটের বিভাগে মার্কেটিং প্ল্যানের সাথে চলার খরচের ভাঙ্গনও অন্তর্ভুক্ত। খরচ / বেনিফিট বিশ্লেষণ দেখায় কিভাবে মার্কেটিং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ফলে বিক্রয় ও রাজস্ব বাড়ানো উচিত।

এছাড়াও হিসাবে পরিচিত: প্রায়ই বিপণন কৌশল বা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সঙ্গে বিভ্রান্ত।

উদাহরণ: একটি বিপণন পরিকল্পনা আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, প্রত্যেক ব্যবসা নিয়মিতভাবে তার বিপণন পরিকল্পনা আপডেট করা উচিত।