আপনি এই প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত?
এটা সম্ভাব্য প্রার্থী লাভকারী বা অলাভজনক কিনা তার জন্য নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে অনুরূপ প্রশ্ন শুনতে পারে, কিন্তু অন্যদের বিভিন্ন হতে পারে
উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসার জন্য মিশন বিবৃতি বিদ্যমান থাকে, তারা অলাভজনক দ্বারা আরো বেশি গুরুত্ব সহকারে নেওয়া সম্ভবত। মিশন একটি দাতব্য জন্য সবকিছু। আপনি যে মিশন কি না জানি না, আপনি অলাভজনক সাক্ষাত্কারে দ্বারা লিখিত হতে পারে সম্ভবত।
আমি অলাভজনক পেশা প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করতে চান কি প্রশ্ন অনেক অলাভজনক পেশাদার জিজ্ঞাসা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
আমি অনেক উত্তর পেয়েছি, অপ্রত্যাশিত থেকে সুস্পষ্ট থেকে ranging কিন্তু প্রশ্নগুলি এই পেশাদারদের জিজ্ঞাসা করতে চান চাকরি প্রার্থীরা অলাভজনক নিয়োগকর্তাকে কি মনে করেন তা গুরুত্বপূর্ণ, এবং কোন প্রশ্নগুলি তাদের প্রার্থী একটি ভাল মাপসই কিনা তার হৃদয়ে পৌঁছতে সাহায্য করবে।
আপনি এই প্রশ্নের জন্য প্রস্তুত?
"একটি অলাভজনক কাজের প্রার্থী হিসাবে, আমি প্রায়শই এই জিজ্ঞাসা করা হয়: 'আপনি পাঁচ বছর আপনার নিজেকে কোথায় দেখতে?' আমি তাদের দৃষ্টিভঙ্গির অনুভূতি পেতে এবং আবেদনকারীর কাছে এই বিষয়ে জিজ্ঞাসা করি যে তারা সংস্থার সদস্যদের তাদের মূল্যবোধকে কতটা দৃঢ়ভাবে আঁকড়ে ধরে। "
স্টেফানি বারহাইজার, বাইডার বিশ্ববিদ্যালয়ের কলোরাডো বিশ্ববিদ্যালয়ের সেড র্যাপ
"আপনি যদি আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তা ছেড়ে চলে যান, তাহলে আপনার সুপারভাইজার এবং আপনার সহকর্মীরা আপনার কাছে একবার যা বলেছিলেন তা আপনার সম্পর্কে কি বলে?"
জন ই ভিটালি, ব্রুকলিন পাবলিক লাইব্রেরী
"আমি প্রশ্ন উত্থাপন করা হবে একটি অলাভজনক নেতা, যেমন এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর বা সিইও, ভিপি উন্নয়ন, প্রভৃতির অবস্থানের জন্য অনন্য, এবং অন্তর্ভুক্ত:
- আপনার শেষ অবস্থানে, আপনি নেতৃস্থানীয় জন্য যারা দায়ী ছিল?
- এখন যারা কর্মচারী (বা স্বেচ্ছাসেবী ) কোথায়?
- আপনার নেতৃত্বের অধীনে তাদের কী অর্জন কী ছিল? আপনার মেয়াদকালে মানুষ কীভাবে বেড়ে ওঠেন?
- কিভাবে আপনার নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠান এবং তার মানুষ বৃদ্ধি সাহায্য? "
অ্যালিসন ব্ল্যাক কর্নেলিয়াস, ব্ল্যাকফিশ কৌশল
"আপনি আপনার আগের চাকরিতে না থাকলে নতুন অবস্থানে আপনি কী খুঁজছেন?" আমি মনে করি এই বিষয়টি জেনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ কারণ আপনি যদি আবেদক খুঁজছেন কি প্রদান করছেন, তাহলে আপনার কাছে তাদের সাথে দীর্ঘ মেয়াদী রাখার একটি ভাল সুযোগ রয়েছে। এটি আপনাকে তাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কি তা জানতে দেয়। "
জোসেফ মেয়ারহফ , নেবারহুড নেটওয়ার্ক নিউ ইয়র্ক কনসোর্টিয়াম এবং গ্রান্ট রাইটার
"আমাদের মিশনের জন্য আপনার আবেগ বর্ণনা করুন।"
পল কোনগস্টাইন, নিউ ইয়র্কের মেট্রোপলিটন অপেরা
"আমি প্রার্থীকে জানাই যে ইন্টারভিউ একটি কথোপকথন এবং তার / তার চকচকে সুযোগ। যদি প্রার্থী লাইন কর্মীদের জন্য সাক্ষাত্কার হয়, আমি জিজ্ঞাসা কি একটি অলাভজনক সাহায্য তার ইচ্ছা ট্রিগার?
"প্রোগ্রাম পরিচালকদের জন্য, আমি তাদের জিজ্ঞাসা করি" সৈন্যদের উপরে ও বাইরে "যাওয়ার জন্য তাদের সমাবেশের সেরা উদাহরণ দেওয়া।
"অফিসারদের জন্য, আমি (1) একজন নির্বাহী অফিসার হিসাবে আপনার জন্য সাংস্কৃতিক সংবেদনশীলতা কতটুকু গুরুত্বপূর্ণ? (2) আপনাকে আমার পূর্ববর্তী সহকর্মীদের এবং কর্মচারীদের দ্বারা কৃত করে তুলতে দুটি কৃতিত্ব দিন। কার্লোস এম জীপেদা, এমপিএম, সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা অ্যাডভাইজার
"আমি জিজ্ঞাসা করি যে যদি প্রার্থীটি বেসরকারি খাতে চাকরির জন্য আবেদন করা হয় তবে আমি সেই একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করি। প্রকৃতপক্ষে, আমার সেরা ফলাফলটি ফোর্টিন 500 কোম্পানির একজন প্রার্থীকে আমাদের ছোট অলাভজনক সংস্থায় রূপান্তর করার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এসেছিল।
আমি শিখেছি যে মিশন এবং আবেগ সম্পর্কে প্রশ্ন সবসময় ভাল পারফরম্যান্স মধ্যে অনুবাদ না। " Claudia ফ্রিড, শিক্ষাগত সহায়তা লিমিটেড
উদাহরণস্বরূপ, ডাটাবেসের বিশেষজ্ঞ হিসাবে, আমি সবসময় জিজ্ঞাসা করি, 'আপনি [প্রোডাক্ট এক্স] সম্পর্কে কি দু-তিনটি বিষয় পরিবর্তন করবেন?' - এক্স যাই হোক না কেন দাতা সফ্টওয়্যারটি দাবী করছে দক্ষতা উত্তর। উভয় ব্যক্তির জ্ঞান গভীরতার সম্পর্কে অনেক সম্পর্কে বলুন এবং জিনিস কি তার বিরক্ত!
"ফ্রন্টলাইন সলিসিটরদের জন্য, আমি সবসময় জিজ্ঞাসা করতে থাকি," আমার জন্য বর্ণনা করুন - নাম বা অন্য সনাক্তকরণের বিবরণ ব্যবহার না করে - আপনি যে সবচেয়ে কঠিন অনুরোধটি করেছেন এবং আমাকে বলুন যে এটি সবচেয়ে বেশি চ্যালেঞ্জিং কি করেছে?
"সম্ভবত সম্ভাব্য সর্ববৃহৎ প্রশ্ন (বিশেষ করে ছোট, কম দৃশ্যমান সংগঠনের জন্য) 'আপনি এই কাজটির জন্য এখানে XYZ এ আবেদন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, আমাদের সম্পর্কে আপনি কি শুনেছেন?' এটি সম্পূর্ণরূপে জরিমানা যদি আবেদনকারী XYZ সম্পর্কে কখনও শুনিনি - এটি সব তার আবিষ্কার কিভাবে তিনি ফ্রেম। সুসান Ruderman, বস্টন এলাকা philanthropy পরামর্শদাতা।
"আমি একটি গল্পের প্রশ্ন ব্যবহার করে উপভোগ করি যেখানে একজন দাতা খুব অস্বস্তিকর, তারপর সাক্ষ্যদানকারী ব্যক্তিটি সমস্যার সমাধান করার জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়। আপনি যেভাবে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন তার থেকে অনেক কিছু শিখতে পারেন। এটা কি আমি খুঁজছি: তারা কি ক্ষমা চায়? দাতা কি খুশি রাখার জন্য উপরে এবং তার পরেও যান? দানটি কত বড় ব্যাপার, এবং দানটির আকার কি তারা সমস্যার সমাধান করে? "
কাইল বুকম্যান, ইউউ-এউ ক্লেয়ার ফাউন্ডেশন, উইসকনসিন
"আমি জিজ্ঞাসা করছি কিভাবে আবেদনকারী প্রতিষ্ঠানটি তার লক্ষ্য অর্জন করতে সাহায্য করতে পারে আমি এটা তাদের স্বপ্ন পেশা হতে আশা করি না এবং আমি তাদের জন্য 'আবেগ' কারণ যত্ন না। তাদের ভূমিকা জন্য আবেগ থাকা উচিত - ইডি, বিকাশ, বিপণন ইত্যাদি। তারা সংগঠনের সমস্যাগুলি আরও সহজে শিখতে পারেন যাতে তারা একজন ভাল নির্বাহী, বা তহবিল সংগ্রহকারী বা বিপণনকারী হতে পারেন। এই প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করতে চান। "
ডেভিড এম প্যাটার, CAE, এসোসিয়েশন এক্সিকিউটিভ ম্যানেজমেন্ট