পার্টনারশিপ রিটেইল কি কাজ করে?

একটি অংশীদার সঙ্গে একটি খুচরা দোকান মালিকের প্রো এবং কনস

খুচরো - বা কোন ছোট ব্যবসা - একটি অংশীদার নিতে সিদ্ধান্ত নিতে চতুর হতে পারে। একটি অংশীদারিত্ব মধ্যে প্রবেশ করার জন্য কিছু বাস্তব সুবিধা হতে পারে, কিন্তু ডান উপাদান ছাড়া, জিনিষ দক্ষিণ দ্রুত যেতে পারেন।

এই নিবন্ধটি উপর ফোকাস "নিযুক্ত" অংশীদার হয় - অর্থ উভয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের কাজ। একটি অ-জড়িত অংশীদার, প্রায়ই একটি নীরব অংশীদার বলা হয়, যারা কেবল ব্যবসার জন্য মূলধন সরবরাহ করে।

এই এখানে অংশীদারিত্ব ঢোকা ধরনের নয়। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে একটি নীরব অংশীদার একটি খারাপ ধারণা, কিন্তু আমার অভিজ্ঞতার মধ্যে, সত্য একটি নীরব অংশীদার হিসাবে কোন জিনিস আছে। একটি নীরব অংশীদার প্রায়ই আপনি প্রত্যাশিত তুলনায় আরো কণ্ঠস্বর বার। আমি নীরব অংশীদারিত্বের অনুরাগী নই কারণ তারা বক্তৃতাগুলির দিকে অগ্রসর হয়।

উদাহরণস্বরূপ, যদি বিক্রয় কম হয় এবং পরবর্তীতে মুনাফা কমে যায়, তাহলে নীরব অংশীদাররা উত্তর পেতে চায়। বেশিরভাগ সময়, কেন আপনার বিক্রয় ডাউন হয় হিসাবে তারা কারণ বা ধারনা পূর্ণ। খুচরাতে, আপনি কি ঘটছে তা বুঝতে সামনে লাইন হতে হবে। তাই, নীরব অংশীদার পতন ঘটাচ্ছে কি কারণে তার মতামত বের করে ফেলেছে, কিন্তু আসলে তারা কখনই গ্রাহক অভিজ্ঞতা বা ট্র্যাফিক সাক্ষাত করতে সামনে রেখাগুলিতে না আসলে, তারা সত্যিই অন্ধকারে শুটিং করছে। এটি বিশুদ্ধ ধারণা এবং এটি ক্ষতিকর এবং বিপজ্জনক হতে পারে।

এমনকি আমার জুতার দোকানে জড়িত মালিক (অর্থ / মালিক / অপারেটর) হিসাবে, কেন আমি কেন ব্যবসা নিচে ছিল আমার "তত্ত্ব" মাঝে মাঝে কষ্ট মধ্যে নিজেকে পেয়েছিলাম

এবং আমি দোকান ছিল! কল্পনা করুন যে এমন কেউ কি হবে যা প্রায় চারপাশে ছিল না? প্লাস, আপনি যদি নিযুক্ত অংশীদার হন, আপনি জানেন যে বিক্রয় নিচে এবং একটি সমস্যা আছে। আপনার প্রয়োজন শেষ জিনিস কেউ আপনাকে একটি সমস্যা আছে আপনাকে বলছে - বিশেষ করে যে কেউ আসলে এটি সম্পর্কে কিছু করতে জড়িত না হয়, তাহলে - কি আপনাকে কি বলা ছাড়া।

সুতরাং কেন আপনি একটি "নিযুক্ত" অংশীদার নিতে হবে?

1. দায়িত্ব এবং অন্য কেউ সঙ্গে কাজলোড ভাগ। এটি সত্য হলে আপনি এবং আপনার দোকান আপনার নিজের উপর আরো অর্থ উপার্জন করতে পারে, একটি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী হিসেবে বরং, একসাথে কাজ দুই মালিকানাধীন আছে ভাল হতে পারে। ওয়ার্কলোড বিভাজন আপনি আরও কার্যকরী আরো সম্পন্ন পেতে পারেন মানে। যদিও এটি একটি কর্মচারীর সাথে সম্পন্ন করা যেতে পারে, কর্মীদের সফলতার ক্ষেত্রে কোনও স্বতন্ত্র আগ্রহ নেই, যখন একটি অংশীদার আছে।

এই বিবেচনা করুন, যদি আপনি আপনার টু ডেট তালিকা প্রতিটি দিন এবং অর্ধেক এটি বিভক্ত করা, আপনি আরো কত কি করতে পারি? অধিকন্তু, যদি একজন ব্যক্তি গ্রাহকের অভিজ্ঞতা এবং অন্য অপারেশনগুলিতে ফোকাস করতে পারেন, তবে আপনার ব্যবসার সমস্ত দিক সমানভাবেই দৃষ্টিগোচর হচ্ছে। বাস্তবতা হচ্ছে, যখন আপনি নিজের উপর থাকেন, কিছু সপ্তাহের গ্রাহক অভিজ্ঞতা উপেক্ষা করা হয়। আপনি অপারেশন ফোকাস। যতক্ষণ পর্যন্ত এটি খুব দেরী না হয়

2. প্রতিটি অংশীদার এমন কিছু দক্ষতা আনবেন যা অন্য অংশীদারের নেই। কয়েক বছর আগে, একটি Pitney Bowes বিজ্ঞাপন প্রচার ছিল। তারা একটি অংশীদারিত্ব স্পষ্টতা একটি ভাল কাজ করেছেন। তারা মিঃ পিটনিকে "ধারণা মানুষ" এবং মি। বোউসকে "এই মানুষটিকে তৈরি করেছেন।" বলেছিলেন, গ্রেট অংশীদারিগুলি দুই ধরনের মানুষের তৈরি হয়: একটি সৃজনশীল মন এবং একজন করণীয়।

সৃজনশীল ব্যক্তি সাধারণত বিস্তারিত সঙ্গে ভাল না। অন্য ব্যক্তি আরো বা কম টুকরা আপ লাগে এবং এটি সব ঘটবে তোলে। এটি ছাড়া অন্য একটি ছাড়া এটি আছে চ্যালেঞ্জিং

তাই যা প্রথম আসে: মুরগির বা ডিম? প্রথমে কি সাহসী সৃষ্টিশীল প্রথম বা বিস্তারিত-ভিত্তিক করণীয় কি ভাল? উত্তর হল, উভয় সমান গুরুত্বপূর্ণ। আপনি সফলভাবে এক সঙ্গে এবং অন্য ছাড়া একটি ব্যবসা চালানো যাবে না

3. আর্থিক শক্তি বা ঘাম ইকুইটি একজন ব্যক্তির অন্যের তুলনায় আরো আর্থিক শক্তি থাকতে পারে এক ব্যক্তি টেবিলে ঘাম ইকুইটি নিয়ে আসতে পারে। উভয়ই মানচিত্রে বিশেষ করে খুচরো পরিবেশে অন্যের মূল্য যোগ করতে পারে।

4. অন্য ব্যক্তির শক্তি ব্যবহার করা। এটি একটি অংশীদারী মধ্যে প্রবেশ করার প্রধান কারণ এক। অংশীদারিত্ব কখনও কখনও বিরতি কারণ একটি ব্যক্তি শুরুতে বিশ্বাস করে যে অন্য ব্যক্তি এর শক্তি আসলে এটি চেয়ে শক্তিশালী, এবং তারা হতাশ শেষ।

যখন আমরা উচ্চতর প্রত্যাশা নির্ধারণ করি, তখন আমরা নিজেকে দুর্যোগের জন্য প্রস্তুত করি। বিস্ময়কর, দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্বের জন্য, হটস্পট বা এলাকাগুলি যা মতবিরোধের কারণ দেখায়

আমার একটি বন্ধু, রিক Segel, অংশীদারিত্বের সম্পর্কে কিছু মহান পরামর্শ আছে। তিনি প্রুডেন্ট ম্যান রুলকে ডেকেছেন। প্রুডেন্ট ম্যান রুল জিজ্ঞেস করে, "এই পরিস্থিতিতে একজন বুদ্ধিমান মানুষ কি করবেন?" একটি অংশীদারিত্বের মধ্যে আপনি দেখবেন কিভাবে আপনি চিকিত্সা করতে চান। পরিস্থিতি বিবেচনা করার জন্য সবচেয়ে সম্মানজনক উপায় কি? এটি করার সঠিক উপায় কি? এটি দেখুন এবং সিদ্ধান্ত নিন: এটি ভাল ব্যবসা বা খারাপ ব্যবসা?

সফল অংশীদারিত্ব

কিন্তু অনেক অংশীদারিত্ব এই নিয়ম অনুসরণ করে না, এবং বিপর্যয় শেষ। সফল অংশীদারিত্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ তিনটি কারণ রয়েছে- এবং এই ছাড়া, আপনার অংশীদারিত্ব ব্যর্থ হতে পারে।

1. ট্রাস্ট সবচেয়ে বড় সমস্যা বিশ্বাস। উভয় অংশীদার অবশ্যই একে অপরের উপর নির্ভর করতে সক্ষম হবে। এক অংশীদার না অন্য কি না করবে না। যদি একজন অংশীদার কোনও পরিকল্পনা নিয়ে এগিয়ে যায় তবে তারা কি করছে সে সম্পর্কে রিপোর্ট না করে, এটি দেখায় যে সেখানে কোন বিশ্বাস নেই। যখন ঘটে, তখন সরানো একটি সফল অংশীদারিত্বের জন্য ট্রাস্ট একটি প্রয়োজনীয় উপাদান।

2. যোগাযোগ আরেকটি বিশাল সমস্যা (অংশীদার বা কর্মচারীদের সাথে) যোগাযোগ হয়। উভয় অংশীদার অন্য অংশীদার কি করছেন সচেতন, তাই কোন আশ্চর্য আছে? যদি কেউ অর্থের উপর অর্থ ব্যয় করে এবং অন্য কেউ জানে না, তাহলে এটি একটি সমস্যা। প্রতিটি অংশীদারকে পরামর্শ দেওয়ার এবং অনুমতি দেওয়ার বিকল্প থাকতে হবে। এবং প্রত্যেক অংশীদারকে গ্রাহকের কথা শুনতে হবে না, নিজেদের বা শুধু একে অপরকে নয়।

3. অর্থ বিরোধ অন্যান্য এলাকা সব টাকা নিচে আসে যখন একজন অংশীদার বহিরাগত উদ্দেশ্যে (ব্যক্তিগত কারণ বা এমনকি অন্যান্য পেশাদার প্রকল্প) জন্য কোম্পানির তহবিল ব্যবহার করা হয়, সমস্যা হতে যাচ্ছে। একই জিনিস যখন একজন অংশীদার অন্য প্রকল্প নির্বাণ করা হয় যদিও অন্যান্য অংশীদার সঙ্গে পরামর্শ ছাড়া যে ব্যবসা। এটি একটি পৃথক সত্তা সেট আপ ভাল হবে। যখন আপনি তহবিল নিখরচায়, আপনি মানুষ mingle অর্থের পরিমাণ কোন ব্যাপার না - এটা নীতির একটি ব্যবসা অন্য জন্য একটি piggy ব্যাংক হিসাবে কাজ করতে পারে না। একজন অংশীদার বিশ্বাস করবে যে অন্যজন পরিস্থিতি উপভোগ করছে। যে কখনো ঘটতে পারে না যদি কোনও সন্দেহজনক ব্যয় থাকে, তাহলে এটিকে বিস্তারিতভাবে বিস্তারিতভাবে আলোচনা করা উচিত যাতে সেখানে সমস্যা হয় না।

সাধারণ খুচরা হটস্পট এবং তাদের সম্পর্কে কি করতে হবে

বিস্ময়কর, দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্বের জন্য, হটপোটগুলি বা এলাকার সন্ধান করুন যা মতবিরোধের কারণ হতে পারে।

দুটি সাধারণ হটস্পট:

1. একটি খুচরো দোকান, ক্রয় অভিজ্ঞতা একটি সাধারণ হটস্পট হয়। যদি একজন অংশীদার নীল রঙের প্রদর্শন পছন্দ করে এবং অন্যটি লাল পছন্দ করে, এটি একটি বিষয়গত সিদ্ধান্ত। উভয় সঠিক হতে পারে। সুতরাং, আপনি যে এড়াতে ক্রয় দায়িত্ব পৃথক পৃথক।

2. কোনও অংশীদারকে আর্থিক প্রতিবেদন করা উচিত নয়। বাইরের ব্যক্তি কর্তৃক হিসাব করা উচিত যাতে রিপোর্ট সঠিক তথ্য প্রতিফলিত করে এবং উভয় পক্ষকে একই ভাবে রিপোর্ট করা হচ্ছে, বিশেষ করে ক্ষতিপূরণ সম্পর্কিত সম্পর্ক। একটি তৃতীয় পক্ষের মধ্যে আনয়ন - একটি অ্যাকাউন্ট্যান্ট - আপনার ব্যবসার একটি ভাল এবং মূল্যবান বিনিয়োগ অর্থ এবং অর্জিত হয় যে উপায় নির্ধারণ করতে সাহায্য করার জন্য। এই ধরনের হটস্পট এড়ানোর একটি সহজ উপায়।

কখনও কখনও আমরা দৃষ্টিশক্তি হ্রাস এবং আমরা একটি সামান্য টাকা সংরক্ষণ করতে আমাদের নিজের অ্যাকাউন্ট করা উচিত মনে। যে টাকা পয়সা এবং পাউন্ড-বোকা পৃথক দায়িত্ব, একটি bookkeeper বা অ্যাকাউন্ট্যান্ট ভাড়া, এবং এটি সঠিক উপায় কি

আপনি হটস্পট নিয়ে আলোচনা করতে পারেন তা নিশ্চিত করুন। প্রতিটি অংশীদারের দৃষ্টিকোণে উদ্বেগ বা অসুখের কারণ হতে পারে এমন বিষয়গুলি কি? তারপর, হটস্পটগুলি এড়াতে একটি উপায় বের করুন। আপনি সম্পর্ক যতটা সম্ভব স্বচ্ছ হতে চান। উভয় পক্ষের অংশীদারিত্বের লক্ষ্য এবং অন্যটি কি তা বোঝা উচিত। প্রধান লক্ষ্য দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি ভাল অংশীদার বজায় রাখা, এবং এটি কাজ লাগে