আপনি যদি মাইক্রোম্যান্যান্যানমেন্টের কুশ্রী চক্রের একটি অবদান হিসাবে এটি খুঁজে পান
যদি আপনার কর্মচারী বা দলের সদস্যরা মনে করেন যে আপনি মাইক্রোম্যানিয়েজিং করছেন, তবে আপনার কর্মক্ষমতা কেবল একটি বিপক্ষ দলের নেতা হিসাবে নয়, তবে কাজের পণ্যটিও ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।
একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক যিনি আপনার ব্যবসার মধ্যে অর্থনৈতিকভাবে এবং আবেগের সাথে বিনিয়োগ করেছেন, আপনার পদচিহ্নের পিছনে এবং লেট করার ধারণা হয়তো আপনার কাছে ভীতিজনক। যেহেতু ডান দলের সদস্যদের নির্বাচন করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, শিখুন কীভাবে কার্য সম্পাদন করা যায় , এবং আপনার ব্যবসার প্রক্রিয়ার উপর আপনার চটকে হ্রাস করার মানটি বুঝতে পারেন।
12 টি লক্ষণ আপনি Micromanaging হতে পারে
এটি একটি micromanager হতে পারে এবং এটি এমনকি জানি না। যেহেতু একটি সুষ্ঠু ব্যবস্থাপক হওয়ার মধ্যে একটি সূক্ষ্ম লাইন আছে যে তার বা তার দলকে সম্ভাব্য সর্বোত্তম ফলাফল বের করতে এবং মাইক্রোম্যান্যানমেন্টে আত্মসমর্পণ করতে চায়।
আপনি ব্যবস্থাপনা স্কেলে কোথায় পড়ে তা চিহ্নিত করতে সহায়তা করতে, এখানে কয়েকটি সংকেত রয়েছে যা আপনি মাইক্রোম্যানমেন্টমেন্ট লাইনটি অতিক্রম করতে পারেন:
- আপনি কার্যকরী প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন না কারণ আপনি পরিচালনা করতে পারেন তুলনায় আরো কাজ আছে।
- আপনি প্রায়শই কাজটি নিখরচায় রাখেন, তারপর এটি আবার ফিরিয়ে নিন কারণ এটি আপনার কাজটি করতে চাইছে না।
- আপনি আপনার টিমকে ঠিক ঠিকভাবে কীভাবে কাজ করতে চান তা বলুন এবং তাদের জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য তাদের কোনও জায়গা নেই।
- আপনি প্রকল্প পরিচালকের ভূমিকা পালন করছেন, এমনকি যখন সেখানে ইতিমধ্যে একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক আছেন।
- আপনি খুব কমই সময়ের সাথে প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করেন কারণ আপনি বিশদটি পেতে পারেন না।
- আপনি সব কি করছেন তা জানতে হবে, সব সময়।
- আপনার দল আপনাকে এবং আপনার সাথে এক এক এক কথোপকথন এড়ানো।
- আপনি আপনার দলের সদস্যদের কোনও ধারণা অবদান রাখেন না, ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করুন বা এমনকি একে অপরের সাথে কথা বলুন না।
- আপনি হতাশ হয়ে পড়েছেন কারণ সবাই সবসময় আপনার অনুমোদনের জন্য সর্বদা অপেক্ষা করছে।
- আপনার দলের অনুপযোগী উচ্চ টার্নওভার আছে।
- আপনি প্রসেস অনুসরণ করে প্রশ্ন করেন, কাজ সম্পন্ন এবং প্রত্যেক স্থিতি মিটিং পরবর্তী পদক্ষেপ প্রস্তাবিত।
- আপনি মনে করেন যে আপনি যদি কিছু করতে চান, তাহলে এটি আপনাকে নিজের কাজ করতে হবে।
এই বিবৃতি অধিকাংশ আপনার মত শব্দ, আপনি সম্ভবত একটি micromanager হয়। আসলে কি এটা কোন ব্যাপার? উত্তরটি হল হ্যাঁ.
কিভাবে মাইক্রোম্যান্যানেন্সি আপনার ব্যবসা আঘাত করতে পারে
যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে ক্ষয়ক্ষতির কারণে সৃষ্ট ক্ষতি হতে পারে তবে এখানে কয়েকটি অনুস্মারক রয়েছে:
- মাইক্রোম্যান্যানমেন্টটি আপনার দলটিকে বলে যে আপনি তাদের উপর বিশ্বাস করবেন না বা তাদের কাজের প্রতি শ্রদ্ধা করবেন না।
- মাইক্রোম্যানমেন্টমেন্ট আপনার টিম সদস্যদের মালিকদের তাদের কাজের মধ্যে মালিকানা সব অর্থে স্ট্রাইপ।
- মাইক্রোম্যান্যান্যানমেন্ট আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য এটি কঠিন করে তোলে কারণ আপনি এগিয়ে যাওয়ার জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই।
- মাইক্রোম্যান্যান্যানমেন্টের কারণে কাজটি পুনরায় ওভার করা হয়ে যায়, সময়টি নষ্ট হয়ে যায় যা আরো বেশি উৎপাদনশীলভাবে ব্যয় করা যায়।
- Micromanagement আপনার দল সদস্যদের নিজেদের মধ্যে আত্মবিশ্বাস হারান এবং কাজ সম্পন্ন পেতে তাদের ক্ষমতা করতে পারেন।
- মাইক্রোম্যান্যানমেন্টটি হতাশ এবং বিরক্তিকরদের মধ্যে সবাই জড়িত করে তোলে
- Micromanagement বিলম্ব এবং সময় ব্যবস্থাপনা দুর্যোগ হতে পারে।
- মাইক্রোম্যানানামমেন্টটি দলীয় সদস্যদের দক্ষতা এবং জ্ঞানের বিকাশ থেকে বাধা দেয় যা তাদের স্বায়ত্তশাসিতভাবে কাজ করতে হবে।
আপনি কাজ delegating হয়, আপনি সঠিক পথে হয়, কিন্তু একবার আপনি মাইক্রোমম্যামানমেন্ট প্রবণতা আপনি লাথি শুরু শুরু করেছেন, আপনি পাশাপাশি ঠিক আপনার ব্যবসা শুরুতে দিন ফিরে আসতে পারে যখন আপনি নিজের প্রতি একক জিনিস ছিল এটা কোন বিকল্প নয়, ঠিক?
ভাল খবর হল আপনি micromanagement এবং কারণ একটি ভাল নেতা বীট পারেন ভাল নেতা। কিন্তু আপনি আরো ক্ষতি করার আগে micromanagement চক্র ভাঙ্গার জন্য প্রস্তুত হতে হবে।
Micromanaging বন্ধ কিভাবে টিপস জন্য পড়া চালিয়ে