এখনই মাইক্রোম্যানাইজিং বন্ধ করার কার্যকর উপায় জানুন

মাইক্রোম্যানমেন্টমেন্ট চক্র ভেঙ্গে 5 টি পদক্ষেপ

যদি আপনি সনাক্ত করেন যে আপনি একটি micromanager হয় , এটি চক্র থামাতে এবং আপনার ব্যবসা আর কোন ক্ষতি এড়ানো সময়।

মনে হচ্ছে এই চ্যালেঞ্জটি অসম্ভব বলে মনে হতে পারে কারণ আপনার প্রতিনিধিদল এবং আপনার ব্যবসার প্রক্রিয়া এবং দায়িত্ব সম্পর্কে আপনি যেভাবে চিন্তা করেন সেটি পরিবর্তন করতে হবে, কিন্তু মাইক্রোম্যানানমেন্ট চক্র ভেঙ্গে একমাত্র উপায় হল ব্যবসায়িক বৃদ্ধি পথের পথ।

আপনি যদি শুরু করতে প্রস্তুত থাকেন, তাহলে মাইক্রোম্যানজাইজিং বন্ধ এবং এই মুহূর্তে একটি ভাল টিম নেতা হওয়ার জন্য এই কার্যকর উপায়গুলি বিবেচনা করুন।

ধাপ 1: আপনার অনিশ্চয়তা সনাক্ত করুন

মাইক্রোম্যানানমেন্টের অনেকগুলি ঘটনা সরাসরি ম্যানেজারের অংশে নিরাপত্তাহীনতার সাথে সম্পর্কিত। আপনি কাজ করার জন্য আপনার দক্ষতা বা আপনার টিম এর ক্ষমতা সম্পর্কে অক্ষম হতে পারে। আপনি চিন্তা করতে পারেন যে নিরবচ্ছিন্নতা নিয়ন্ত্রণ শুধুমাত্র বিপর্যয়ের দিকে পরিচালিত করবে কারণ আপনি যেকোনও কাজ করতে পারবেন না। অকার্যকর এবং অসম্পূর্ণ ব্যবসা প্রক্রিয়া দ্বারা Micromanagement এছাড়াও কারণ হতে পারে।

সমস্যাটির সম্ভাব্য উৎস সনাক্ত করতে, নিজেকে এবং আপনার ব্যবসায়ের উপর কঠোর নজর দিন। যদিও এটি কঠিন হতে পারে, এটি একটি নিরপেক্ষ তৃতীয় পক্ষকে জিজ্ঞাসা করতে সহায়ক হতে পারে, যেমন একটি পরামর্শদাতা বা প্রশিক্ষক, আপনার ব্যবসা এবং প্রতিনিধিদলের প্রক্রিয়া চলছে তা দেখতে। সমাধান প্রায়ই আপনার নিজের আত্মবিশ্বাসের স্তরকে গড়ে তোলার মতো সহজ , যাতে আপনি একজন ভাল নেতা হতে পারেন।

ধাপ ২: আপনি সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগ করছেন তা নিশ্চিত করুন

যদি নিরাপত্তাহীনতা আপনার নিচু করা হয়, একটি সমাধান একটি ভাল দল নির্মাণে পাওয়া যেতে পারে।

যদি আপনার দল সদস্যদের অন্তর্ভুক্ত হয় যারা আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে না এবং নিজের ক্ষমতায় আস্থা নাও থাকতে পারে, তবে আপনি ইতিমধ্যেই একটি মাইক্রোমান্যান্যানাস দুর্যোগের পথে রয়েছেন।

আপনার দলের সদস্যদের আনতে আগে, তাদের পটভূমি বিশ্লেষণ, আপনার বর্তমান চাহিদাগুলি, এবং দলের গতিশীল একটি নিশ্চিত তারা একটি ভাল মাপসই হয়।

যদি আপনি কাউকে সম্ভাব্য মনে করেন, তাহলে তাদের প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে বিবেচনা করুন এবং তাদের দক্ষতা ও আস্থা গড়ে তোলার জন্য সাহায্য করুন যাতে প্রতিনিধিদলের প্রক্রিয়া সহজ হয়

দিনের শেষে, যদি আপনি আপনার দলের সদস্যদের উপর নির্ভর করতে না পারেন এবং তাদের সম্মান করতে না পারেন, তবে তারা তাদের দক্ষতা অর্জন করতে সক্ষম হবে না এবং আপনি তাদের কাজ সম্পর্কে প্রশ্ন তুলতে পারবেন।

ধাপ 3: কার্যকরীভাবে প্রতিনিধিদল কিভাবে শিখুন

প্রতিনিধিদল সহজ নয়। এটা প্রায়ই কিছু ছোট ব্যবসা মালিকদের সময় কেন তারা প্রতিনিধিত্ব করা উচিত এবং কিভাবে কার্যকরীভাবে প্রতিনিধিত্ব করা এটি একটি অসাধারণ চ্যালেঞ্জ হতে পারে যখন আপনি বিবেচনা করেন যে বেশিরভাগ ছোট ব্যবসা মালিকরা তাদের ব্যবসাগুলির মধ্যে সামান্য কিছু করার অভ্যস্ত।

একটি স্বয়ংসম্পূর্ণ ব্যবসার মালিক হওয়ার সাথে সাথে কিছু ভুল থাকলেও, আপনি সাহায্য ছাড়াই আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য সক্ষম হবেন না। আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করার জন্য, আপনাকে জানাতে হবে যে প্রতিনিধিদল কীভাবে কাজ করে এবং একটি কার্যকরী প্রতিনিধিত্বকারী হওয়ার জন্য আপনাকে কোন আচরণগুলি পরিবর্তন করতে হবে

ধাপ 4: পারফেকশনে যান

সহজ করা তুলনায় বলেন? হ্যাঁ, অবশ্যই. প্রতিনিধিদলের প্রক্রিয়ার অংশে আপনি যা সম্পাদন করতে চান তা নথিভুক্ত করতে এবং তারপর আপনার টিম সদস্যদের এটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান স্থানান্তর করে। তারপর সম্ভবত প্রতিনিধি দলের সবচেয়ে কঠিন অংশ জন্য সময় - আপনার দল সদস্য বল এবং এটি সঙ্গে চালানো হবে যে বিশ্বাস এবং যেতে বিশ্বাস।

এই একটি বোঝার প্রয়োজন যে তারা এটি কিভাবে আপনি এটি করতে হবে থেকে সম্পূর্ণরূপে একটি উপায় এটি করতে পারে।

পরিপূর্ণতা ছেড়ে দেওয়ার জন্য, আপনার কাছে আরো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নির্ধারণ করতে হবে: "পরিপূর্ণতা" (আপনি যেভাবে করবেন তা) সম্পন্ন করার কাজটি সম্পন্ন করার মাধ্যমে অথবা এটি একটি ভিন্ন উপায়ে সফলভাবে সম্পন্ন হওয়ার পর। আপনি এমনকি আপনার দলের সদস্যদের একটি সামান্য ছাঁটাই দিতে যখন এটি খুঁজে আশ্চর্য হতে পারে, তারা জিনিষ নতুন এবং ভাল উপায় খুঁজে আবিষ্কার

পদক্ষেপ 5: একটি শক্তিশালী দল ডায়নামিক তৈরি করুন

যদি আপনি আপনার টিম সদস্যদের মনে করেন যে আপনার ব্যবসার চারপাশে পৃথক দ্বীপগুলির ছড়িয়ে ছিটিয়ে আছে, তাহলে কখনই একটি ভাল দল গতিশীল হবে না। একটি শক্তিশালী দল যখন একসঙ্গে কাজ করার, পুল দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতাগুলি কামনা করে এবং একে অপরের শক্তি বন্ধ করে দেয় তখন বিকাশ হয়। মাইক্রোম্যান্যানমেন্টের সাথে জড়িত থাকলে এটি ঘটতে পারে না।

আপনি দলের শক্তিশালী করতে পারেন আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে একটি প্রকৃত আগ্রহ, তাদের উন্নয়ন, এবং তারা টেবিলে নিয়ে আসা ধারণা।

আপনার টিমকে উদ্যোগী করার জন্য ক্ষমতায়ন করুন এবং তাদেরকে তাদের ধারণাগুলি দিয়ে চালাতে দিন আপনি টিম পরিবেশকে র্যাম্পিং করে, সবার জন্য অবদান রাখতে এবং ভাল কাজ করার জন্য স্বীকৃতি প্রদানের মাধ্যমে মাইক্রোম্যানেজে আকাঙ্ক্ষাকে আরও কম করতে পারেন।

মাইক্রোম্যানেশন চক্র ভাঙ্গা সহজ নয়, তবে এটি সম্ভব। আপনি যদি এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করেন, তাহলে আপনি একটি স্মার্ট, দক্ষ এবং ডেডিকেটেড দল গঠন করতে সক্ষম হবেন, যা আপনাকে আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করতে সাহায্য করবে।