আরো জন্য আপনার সাফল্য এবং পরিকল্পনা মূল্যায়ন
যখন আমি আমার নিজের দোকানে ছিলাম, তখন প্রতিদিন প্রতিদিন চুম্বন করা এত সহজ ছিল এবং কোম্পানিটি দৌড়াবার জন্য আমার চোখ বন্ধ হয়ে যায়। সাধারণত "অগ্নি নির্বাণ" লেবেল হিসাবে এটি এমনকি ছোট ব্যবসা মালিকদের হিসাবে আমাদের কাজ করছেন না জন্য একটি গ্রহণযোগ্য অজুহাত হয়ে। সত্য, আমার স্টোরেজগুলির স্বাস্থ্য বন্ধ এবং পরীক্ষা করার জন্য আমাকে নিজেকে বাধ্য করতে হয়েছিল। এবং আমি এটি একটি সম্পূর্ণ দিন বা দুই প্রদান করার জন্য দোকানে থেকে এটা করতে ছিল।
প্রতি বছর, আমি অন্তত এক দিন (কখনও কখনও দুই) নিতে এবং পরিকল্পনা করতে হবে। আমি বছর জন্য দোকান কর্মক্ষমতা আমার সব তথ্য নিতে হবে। আমি সব কোণ থেকে ব্যবসা খুঁজছেন রিপোর্ট স্ট্যাক হবে। এই কয়েক বছর পরে, আমি একটি সফল বছর আছে সম্পন্ন করার প্রয়োজন কিছু নির্দিষ্ট জিনিস আছে যে পাওয়া। আপনার ব্যবসার সবচেয়ে লাভজনক বছর সম্ভাব্য আছে তা নিশ্চিত করার জন্য এখানে প্রতিটি জিনিস আপনাকে জানুয়ারিতে করা উচিত পাঁচটি বিষয়।
1. একটি autopsy সঞ্চালন
এই কাজ করার জন্য একটি সম্পূর্ণ দিন সরিয়ে রাখুন।
আপনার মোবাইল ফোনের, আপনার ইমেল এবং সমস্ত বাইরের বিক্রিয়া বন্ধ করুন। আপনার ব্যবসার মূল নির্বাহকদের সঙ্গে বন্ধ সাইট যান। এটি আপনার পরিচালকদের, শীর্ষ কর্মচারী বা অন্যান্য স্টেকহোল্ডার হতে পারে। ফ্লিপ চার্ট জন্য একটি বড় হোয়াইটবোর্ড বা প্রাচীর স্পট সঙ্গে একটি ঘর নিজেকে লক করুন। আপনার ব্যবসার আকারের (অর্থাত একাধিক সঞ্চয়) উপর নির্ভর করে এটি এক দিনের বেশি হতে পারে।
আপনার ব্যবসার জন্য এত বড় জিনিস না হিসাবে গত বছরের হিসাবে ঘটেছে সব মহান জিনিস তালিকা 30 মিনিট ব্যয় এবং সব হিসাবে। এই সময়ে তাদের কেউ বাস করবেন না; কেবল প্রাচীরের তালিকার (যেমন আপনি করতে পারেন হিসাবে ব্যাপক) পেতে। তারপর 30 মিনিট সময় নিন এবং সব আইটেম বালতি মধ্যে সংগঠিত। একবার আপনি আপনার বিভিন্ন চার্টের সমস্ত আইটেম সংগঠিত করেছেন, প্রতিটি একের মধ্যে গভীর কথোপকথনতে পরবর্তী দুই ঘন্টা ব্যয় করুন। আপনি "কেন।" আলোচনা করা নিশ্চিত করুন, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি বড় ইভেন্ট একটি সপ্তাহান্তে ছিল, কেন এত বড় ছিল? খুব প্রায়ই, আমরা "কি" এবং না কেন "কেন" যা আমাদের সফল আচরণ পুনরাবৃত্তি করার ক্ষমতা hinders না ফোকাস আপনার আলোচনা এই অংশ সঙ্গে সম্পূরক যাতে আপনি টেবিলের উপর সবকিছু খুঁজে পেতে - কি কাজ? কি কাজ না? কেন এটা কাজ না? কেন এটা কাজ করে? প্রভৃতি
2. কি করতে হবে এবং কি করবেন না তা নির্ধারণ করুন।
এখন আপনি গত বছরের ব্যবসার একটি বিশদ বিশ্লেষণ এবং সঞ্চালিত হয়েছে, আপনি আবার সফল হতে হবে যাতে আপনি এই বছরের কি করবে তা নির্ধারণ করুন। আপনার অতীতের ভুলগুলি থেকে শিখুন আপনার অতীতের সাফল্যগুলি তৈরি করুন আপনি তালিকা বা পরিকল্পনা তৈরি করা তালিকা বা পরিকল্পনা না করা নিশ্চিত করতে সতর্কতা অবলম্বন করুন! অন্য কথায়, আপনি গ্রাফ এবং চার্টের সাথে একটি দীর্ঘ, সুন্দর, রঙিন পরিকল্পনা আছে ঠিক কারণ আপনি সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি হয় না
আমি সিইও এর অফিসে বসতে এবং আমরা তাদের ব্যক্তিগত সাফল্য এবং তাদের কোম্পানীর সাফল্য সম্পর্কে কথা বলতে, ক্রমাগত তারা আমার সাথে ভাগ যে কি কি সিদ্ধান্ত কি হিসাবে মূল্যবান হিসাবে প্রমাণ করতে হবে না সিদ্ধান্ত। মূলত সৃজনশীল ধারণাগুলি সম্পর্কে আমাদের উদ্বিগ্ন হওয়ার জন্য এটি খুবই সহজ। সব পরে, আমাদের ব্যবসা খোলার উদ্যোক্তা হিসাবে সৃজনশীল অংশ সাধারণত আমরা সবচেয়ে উপভোগ করেছি কি। কিন্তু বছরের পর বছর ধরে এক স্থায়ী বছর আমাদের পরিকল্পনা সম্পন্ন করার জন্য দিনের সময় উপলব্ধ পরিমাণ। আপনার পরিকল্পনা আপনার আছে আইটেম তালিকা বিশ্লেষণ এবং অগ্রাধিকার কিছু সময় নিন। আপনি কিছু জিনিস "না" বলে কিছু জিনিস বা "না" কিছু জিনিস থেকে মহান মান পাবেন।
এখানে একটি সাবধানতা, এই প্রক্রিয়ার প্রতিটি অংশের জন্য আপনি একটি টাইমলাইন সেট করেন তা নিশ্চিত করুন। কাউকে ট্র্যাক সময় অনুযায়ী আপনাকে রাখা
আমার জন্য, আমি আমাকে টাইমশেয়ার হতে ও প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করতে বিশ্বাস করতে পারিনি। তাই আমি সবসময় এটি অন্য কেউ এই বরাদ্দ। প্রথম দুই ধাপে একটি পুরো দিন ব্যয় করা খুব সহজ এবং তারপর শেষ মুহূর্তে "ধরতে" চেষ্টা করুন। পরিকল্পনা এবং বাজেট অনুযায়ী এবং তারপর টাস্ক এ থাকুন। খরগোশের পশ্চাদ্ধাবন বন্ধ করুন এবং মুনাফা অর্জন শুরু করুন
3. একটি পরিকল্পনা করুন
বিশ্লেষণ এবং আলোচনার পরে, এটি আপনার পরিকল্পনা কিছু কাঠামো করা সময়। চারটি বালতি মধ্যে আপনার পরিকল্পনা সংগঠিত করার চেষ্টা করুন:
- বিক্রয়
- মার্কেটিং
- পন্যদ্রব্যে
- সম্প্রদায়
এই প্রশ্নের উত্তর দিতে চেষ্টা করুন: এই বছরের জন্য মাসে মাসে মাসে বিক্রয় পরিকল্পনা কি? আপনি যে বিক্রয় পরিকল্পনা পেতে সাহায্য বিপণন পরিকল্পনা কি? আপনি যে পরিকল্পনা পেতে ট্রেডিং এবং ইনভেন্টরি লেভেলের কি প্রয়োজন? আপনি যে পরিকল্পনা পেতে প্রয়োজন পণ্য বিভাগ কি কি? আপনি এই স্থান পেতে সম্পাদনা বা মুছে ফেলা উচিত পণ্য বিভাগ কি কি? এই প্ল্যানটি কিভাবে অর্জন করতে আপনি দোকানটি বিক্রি করবেন ? কতক্ষণ আপনি আপনার লক্ষণ পরিবর্তন হবে? আপনার বিক্রয় পরিকল্পনা সঙ্গে প্রান্তিককরণ মধ্যে বিভাগ এবং শ্রেণীবিন্যাস দ্বারা স্থান appropriations? এবং অবশেষে, আপনার কাজের জন্য সঠিক মানুষ আছে? তারা কি সঠিক লোকজন (অন্য কথায় তাদের মূল মানগুলি আপনার মূল মানগুলির সাথে মিলিত হয়) এবং শুধু কিছু দক্ষতা প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয় অথবা তারা ভুল লোক এবং আপনি তাদের কতটা প্রশিক্ষণ দেন তা তারা আপনার জন্য বিতরণ করবেন না।
মনে রাখবেন এই বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা। সুতরাং, আপনার তালিকায় যে দুটি নাম আছে সেগুলি যদি না থাকে, তবে মনে রাখবেন না যখন আপনি অফসাইট থেকে ফিরে আসবেন তখন আপনাকে আগুন লাগাতে হবে। তোমার সময় আছে আপনি মূল্যায়ন এবং পরিস্থিতি স্বীকৃত যে সত্য গুরুত্বপূর্ণ অংশ। আপনি পদক্ষেপ নেবেন, কিন্তু এটি দায়বদ্ধ হতে হবে।
4. লিখিতভাবে এটি রাখুন।
আপনার নতুন বছরে কাগজে লেখা না করে পুরো দিন আলোচনা এবং বিশ্লেষণ করার জন্য এটি কোন ভাল কাজ করে না। এটা মনে করা অহংকারী যে আপনি এই মহান কথোপকথন সব মনে রাখবেন, এই মহান পরিকল্পনা, আলোচনা এই দিন থেকে এই মহান ধারণা সব। আপনাকে অবশ্যই এই লেখাটি লিখতে হবে। এই সম্পন্ন না হওয়া পর্যন্ত ঘর ছেড়ে না। মনে রাখবেন, এটি সুন্দর, নিখুঁত বা উপস্থাপক হতে হবে না। এটি শুধুমাত্র প্রাসঙ্গিক ডেটা এবং তথ্য প্রতিফলিত করার প্রয়োজন। আপনি সহজেই সংগঠিত করতে পারেন, আরো বিস্তারিত যোগ করতে পারেন এবং আগামী কয়েক দিনের মধ্যে প্ল্যানটিকে জোর করতে পারেন। কিন্তু আপনি এটি করতে ভুলবেন না। আপনি যদি আমার মতো হন, তবে আপনি যখন ফিরে আসবেন তখন আপনি তা করবেন না, তাই আমি সবসময় পিছনে থাকতাম এবং দিনটি দুটোই একসঙ্গে উপস্থিত প্ল্যানের মধ্যে রেখেছিলাম।
স্টাডিজ দেখিয়েছে যে, আপনি যে 24 ঘণ্টার মধ্যে 30 ঘণ্টার মধ্যে 30 থেকে 75 দিনের মধ্যে 75% লিখিতভাবে এটি আপনার দৈনিক বা সাপ্তাহিক আপনার মেমরি রিফ্রেশ করতে পারবেন প্রকৃতপক্ষে, যদি আপনার পরিকল্পনাটি লিখিত হয় এবং আজকের প্রতিযোগিতামূলক খুচরা পরিবেশে যেখানে আপনার রাস্তার পাশে কেবলমাত্র ব্যক্তি বা শহর জুড়ে থাকা ব্যক্তি নয়, তবে বিশ্বের অর্ধেক মানুষ অনলাইনে অনলাইন হলে সফল হওয়ার সম্ভাবনা সাতগুণ বেশি ; ভাল, আমি সাতবার সুবিধা ব্যবহার করতে পারি।
এটি আপনার উপর নির্ভর করে কিভাবে আপনি এই নথিটি দেখতে চান প্রথাগত। গ্রাফিক্স এবং পাওয়ারপয়েন্টের সাথে অনেক সময় ব্যয় করার দরকার নেই। এটি একটি অভ্যন্তরীণ নথি তাই এটি অভিনব চেহারা প্রয়োজন নেই। এটা যে তথ্য এবং কী পয়েন্ট এবং আপনার পরিকল্পনা যে পর্যবেক্ষণ বিষয়। আমি এখানে যে নিয়মটি ব্যবহার করতাম তা হল - এটা জানার জন্য পুরো দলের সাথে ভাগাভাগি করা হবে, আমার দল কি ভাববে? "আপনি তাদের দেখতে চান যে কীভাবে দোকানের ব্যাপারে পেশাদার, সংগঠিত এবং গুরুতর। (এবং আপনি) গুরুতরভাবে।
5. সম্পূর্ণ টিমের সাথে শেয়ার করুন।
আপনার পরিকল্পনা সংজ্ঞায়িত একবার, আপনার সম্পূর্ণ টিম সঙ্গে একটি বৈঠক রাখা। আপনার টিমের সঙ্গে ভাগ করুন (পার্ট টাইমার অন্তর্ভুক্ত) আপনার বছরের শেষ বিশ্লেষণ এবং এই বছরের জন্য আপনার পরিকল্পনা। আপনি যদি গত বছর একটি মহান বছর ছিল, এই সময় অনেক উদযাপন হতে পারে এবং আপনার মানুষ উত্সাহিত হতে পারে। আপনি সম্পূর্ণ দল জড়িত আরো, আপনি সম্ভবত সফল হবে।
জানুয়ারিতে এক দিন আপনার পুরো ফিস্কাল বছর নির্ধারণ করতে পারে। আসন্ন বছরের জন্য দূরে সরানো, মূল্যায়ন, বিশ্লেষণ, সমালোচনা, এবং পরিকল্পনা সময় নিন। মাঝারি সময়ে একটি দিন দিন এবং আপনার অগ্রগতি পরীক্ষা করেও এটি সহায়ক। প্রায়ই, আমরা এই midyear বিশ্লেষণ খুঁজে পাওয়া যায় না যে আমরা পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে হবে না, বরং আমরা শুধু পরিকল্পনা একটি কার্যকর কাজ করা প্রয়োজন। নিচের লাইন হল আমি এই বছর যা করতে পারছি না তা গত বছর করেছি এবং ২0% বিক্রয় বৃদ্ধি পেয়েছি ! আপনি কি এই বছরের শেষ করতে চেয়ে নিজেকে এবং আপনার দোকান ভাল করতে হবে?