খুচরা আর্থিক পরিকল্পনা

বেটার প্লান, দ্য বেটার রিটেইলার

কারণ আর্থিক পরিকল্পনা বিনিয়োগ, ঋণ, হিসাব গ্রহণযোগ্য এবং প্রদেয় দেখায়, এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলির একটি। এই বিভাগ ছাড়া, পরিকল্পনা কোম্পানী একটি টেকসই ব্যবসা হবে প্রমাণ করতে পারে না।

কখনও কখনও ব্যবসা পরিকল্পনা শব্দ সঙ্গে বিভ্রান্তি কারণ অনেক মানুষ একচেটিয়াভাবে এই দুটি ধারণা ব্যবহার করে, আর্থিক পরিকল্পনা আপনার খুচরা দোকান বর্তমান আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর একটি ব্যবসা পরিকল্পনা বনাম যে খুচরো দোকান জন্য আপনার দৃষ্টি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।

এই দৃষ্টিভঙ্গি, সাধারণত এক্সিকিউটিভ সমারোহে বর্ণিত , শুরুতে অর্থায়ন কেনার জন্য মহান। কিন্তু স্বপ্নের আর্থিক পরিকল্পনাটি আপনার প্রো-ফর্মায় প্রদর্শিত হয় - যা আসলে একটি খুব আলাদা নথিতে রয়েছে। একটি pro-forma পরিকল্পনা হিসাবে সবকিছু যায় যদি আপনি কি ঘটবে ব্যাখ্যা। এবং, অবশ্যই, খুব কমই পরিকল্পনা হিসাবে সবকিছু যান।

আপনার সামগ্রিক ব্যবসা পরিকল্পনা ভিতরে আর্থিক পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা হয় সেরা অনুশীলন - বিশেষ করে আপনার ব্যবসা চালু করার পরে। প্রতিবছর, একটি পরিকল্পনা নিন এবং আপনার পরিকল্পনা এবং আপনার আগামী বছরের জন্য কি সমন্বয় প্রয়োজন কিভাবে আপনি দেখতে কিভাবে আপনার ব্যবসা এবং আর্থিক পরিকল্পনা পর্যালোচনা।

অন্তর্ভুক্ত করা কি:

আর্থিক পরিকল্পনা লেখার সময়, নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না:

আর্থিক পরিকল্পনাটি কীভাবে দ্রুত বিক্রি হওয়া প্রত্যাশা করা হয় এবং কিভাবে এই প্রবৃদ্ধির অর্থায়ন করা হবে তা প্রকাশ করে তথ্য এবং পরিসংখ্যান প্রদান করা উচিত।

সারাংশ মধ্যে কোন ইতিবাচক ঘটনা পুনরাবৃত্তি মনে রাখবেন যে নথিভুক্ত গবেষণার সাথে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনা অংশকে সমর্থন করা গুরুত্বপূর্ণ। সংখ্যার যোগ আপ নিশ্চিত করুন। অর্থায়ন জন্য একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লেখার যদি, সব অনুমান এবং নগদ প্রবাহ অনুমান ঋণদাতা যাও জ্ঞান করতে হবে।

আপনার পরিকল্পনা একটি 5 বছরের সময় আবরণ উচিত। পাঁচ বছরে প্রজেক্টের সময় উভয়ই ভয়ঙ্কর এবং সম্ভবত বর্তমান খুচরা বিক্রেতাকে দেওয়া অস্পষ্টতা, আপনার খুচরা দোকানের দিকে নজর রেখে এই পরিকল্পনাটি পরিকল্পনা করে একটি মহান সাহায্য হবে। এটি আপনার পরিকল্পনায় আপনার সাফল্যের একটি গেজ বা ব্যারোমিটার হিসাবেও কাজ করে।

সর্বনিম্ন পর্যায়ে, অন্তত তিন বছর আপনার আর্থিক পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা করা উচিত। এখানে গুণ সময় ব্যয়। প্রকল্প বছর চার এবং পাঁচটি, কিন্তু ভবিষ্যদ্বাণী করা একটি সহজ "বৃদ্ধি" বক্ররেখা (খরচ এবং বিক্রয় উভয়) ব্যবহার। কিন্তু প্রথম তিন বছরে, ঋতু, অর্থনৈতিক আবহাওয়ার পরিবর্তন ইত্যাদির পরিকল্পনা। আমি যখন আমাদের দোকানগুলির জন্য আমার পরিকল্পনা তৈরি করতাম, তখন আমি পরের দু'বছরের জন্য দিন দিন চলে যাই। এটা অবিশ্বাস্যভাবে সময় ব্যয়কারী ছিল, কিন্তু এটা আমার জন্য দুটি জিনিস করেনি

প্রথমত, এটি আমার ব্যবসার জন্য আমার আর্থিক চাহিদার সম্পর্কে ভালভাবে জানায়। এটি একটি সাধারণ ভুল যা আপনার খুচরা দোকান চালানোর জন্য P & L ব্যবহার করে একটি নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ বনাম। আপনার পি & এল ( মুনাফা এবং ক্ষতি বিবৃতি ) প্রতি মাসে আপনার পেমেন্ট জন্য অ্যাকাউন্ট না। So. এটি একটি P & L আছে বলে আপনি লাভজনক বলে, কিন্তু এখনও নগদ প্রবাহ সমস্যা কারণে ব্যবসা থেকে বেরিয়ে আসতে পারে।

দ্বিতীয়, এটি আমার খুচরা দোকানের জন্য আমাকে একটি পরিমাপের সরঞ্জাম দিয়েছে। সত্যই, যখন আপনি প্রথমবার একটি দোকান খোলেন, তখন এটি ভালভাবে চলছে কিনা তা জানা কঠিন।

আমার প্রথম দোকান একটি P & এল ছিল যে আমরা ভাল করছেন বলে, কিন্তু যখন আমি আমার ব্যবসা পরিকল্পনা এটি তুলনা, আমরা পথ বন্ধ ছিল। এই অংশটি বাজারের অবস্থার কারণে ছিল, কিন্তু সমস্যাগুলির নমুনা এবং ভবিষ্যদ্বাণীগুলির সন্ধান করার জন্য এটি সংখ্যাগুলিকে নিবিড়ভাবে অধ্যয়ন করে।

প্রতিটি বছর, একটি সম্পূর্ণ দিনের জন্য নিজেকে দূরে লক - দোকান না, কিন্তু একটি গোপন অফসাইট অবস্থান distractions এড়াতে - এবং তারপর আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপডেট করুন। গত বছরের বিশ্লেষণ এবং আগামী বছরের জন্য সবসময় সমন্বয় একটি 5-বছরের দৃশ্য রাখা বিস্তৃত।

এখানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ - আর্থিক পরিকল্পনা আপনার সাফল্যের জন্য একটি চলমান ব্যবসা অনুশীলন। যদিও প্রো-ফর্মটি পূর্বাভাসের বিষয় ছিল, আর্থিক পরিকল্পনাটি সাম্প্রতিক ইতিহাস এবং প্রবণতা দেখাচ্ছে। আমি প্রতিবছর বেশ কয়েকবার আমার ওয়্যার বাজেট এবং y আর্থিক পরিকল্পনা জন্য অনুমান, প্রায়ই বার ব্যয়, এটি কাজ করার জন্য নিজেকে দূরে লক।

প্রথমে আমার জন্য একটি বার্ষিক প্রকল্প কি ছিল অবশেষে ঋতু হয়ে ওঠে। অন্য কথায়, আমি আমার আর্থিক পরিকল্পনা পর্যালোচনা করব এবং প্রতিটি ঋতু সমন্বয় করব। আমার পরিকল্পনা আরও সঠিক, ভাল আমার ব্যবসা। আমি কিনতে আমার খোলা নিয়ন্ত্রণ পারে , আমার markdowns। আমার মার্কেটিং খরচ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ইতিবাচক বা নেতিবাচক কি ইতিবাচক বা নেতিবাচক কি বর্তমান প্রবণতা জন্য ক্ষতিপূরণ আমার পরিকল্পনা সংশোধন করে আমার নগদ প্রবাহ।

আরো: 6 একটি খুচরা ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজনীয় অংশ