বীজ স্তর
আপনার ব্যবসার জীবনচক্র এর বীজ পর্যায় যখন আপনার ব্যবসা শুধু একটি চিন্তা বা একটি ধারণা।
- চ্যালেঞ্জ: বেশিরভাগ বীজ পর্যায়েই কোম্পানিগুলিকে বাজারের গ্রহণযোগ্যতার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে হবে এবং একটি আলাদা সুযোগের পেছনে থাকতে হবে। অর্থ এবং সময় সংস্থান খুব পাতলা না।
- ফোকাস: ব্যবসার এই পর্যায়ে ফোকাস আপনার দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, এবং আবেগ সঙ্গে ব্যবসা সুযোগ মিলে হয়। অন্য ফোকাল পয়েন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত: ব্যবসায়ের মালিকানা কাঠামোর সিদ্ধান্ত নেওয়া, পেশাদার উপদেষ্টা খুঁজতে এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ।
- মানি সোর্স: ব্যবসায়ের কোন প্রমানিত বাজার বা গ্রাহকদের সাথে ব্যবসা জীবনচক্রের শুরুতে ব্যবসাগুলি মালিক, বন্ধুদের এবং পরিবারের কাছ থেকে নগদ অর্থের উপর নির্ভর করবে। অন্যান্য সম্ভাব্য উত্সগুলি সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং সরকারি অনুদান অন্তর্ভুক্ত করে।
স্টার্ট আপ স্টেজ
আপনার ব্যবসা এখন আইনি পদ মধ্যে বিদ্যমান। পণ্য বা সেবা উত্পাদন হয়, এবং আপনি আপনার প্রথম গ্রাহকদের আছে ।
- চ্যালেঞ্জ: যদি আপনার ব্যবসাটি জীবনচক্রের স্টপ শুরু হয়, তাহলে সম্ভবত আপনার অর্থের অভাব এবং বাজারের সময় রয়েছে। মূল চ্যালেঞ্জ আপনি কি সামান্য নগদ আছে মাধ্যমে বার্ন করা হয় না। আপনার ক্লায়েন্টদের কি লাভজনক প্রয়োজন তা শিখতে হবে এবং আপনার ব্যবসাটি সঠিক ট্র্যাকে থাকলে তা দেখতে একটি বাস্তবতা পরীক্ষা করা দরকার।
- ফোকাস: স্টার্টআপস একটি গ্রাহক বেস এবং নগদ প্রবাহ ট্র্যাকিং এবং সংরক্ষণ সঙ্গে বরাবর বাজার উপস্থিতি প্রতিষ্ঠার প্রয়োজন।
- অর্থ সোর্স: মালিক, বন্ধু, পরিবার, সরবরাহকারী, গ্রাহক বা অনুদান।
বৃদ্ধি স্টেজ
আয় ও গ্রাহক অনেক নতুন সুযোগ এবং সমস্যা সঙ্গে বৃদ্ধি করা হয় । প্রফিটগুলি শক্তিশালী, কিন্তু প্রতিযোগিতাটি সার্ফিং হয়।
- চ্যালেঞ্জ: সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ বৃদ্ধিকারী সংস্থাগুলোর মুখোমুখি আরো সময় এবং অর্থের জন্য দরকারি বিষয়গুলির ধ্রুবক পরিসরগুলির সাথে মোকাবিলা করা হচ্ছে। কার্যকরী ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন এবং একটি সম্ভাব্য নতুন ব্যবসা পরিকল্পনা। প্রশিক্ষণের এবং উন্নয়নের এই পর্যায়ে জয়ী করার জন্য কিভাবে প্রতিনিধি তা জানুন।
- ফোকাস: বৃদ্ধির জীবনচক্রের ব্যবসার বর্ধিত বিক্রয় এবং গ্রাহকদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করার জন্য আরো আনুষ্ঠানিক ফ্যাশন ব্যবসা চালানোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। উন্নত অ্যাকাউন্টিং এবং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম স্থাপন করা হবে। ব্যবসার প্রবাহ সঙ্গে মোকাবেলা করতে নতুন কর্মীদের ভাড়া করা হবে।
- অর্থ সোর্স: ব্যাংক, মুনাফা, অংশীদারিত্ব, অনুদান এবং লিজিং বিকল্প।
প্রতিষ্ঠিত পর্যায়ে
আপনার ব্যবসা এখন একটি সমৃদ্ধ কোম্পানীর বাজার এবং বিশ্বস্ত গ্রাহকদের মধ্যে একটি স্থান সঙ্গে পরিপক্ক হয়। বিক্রয় বৃদ্ধি বিস্ফোরক কিন্তু পরিচালনাযোগ্য নয়। ব্যবসা জীবন আরো রুটিন হয়ে গেছে।
- চ্যালেঞ্জ: এই জীবন পর্যায়ে আপনার মহিমা বিশ্রাম পর্যন্ত খুব সহজ; বাজারে অবিশ্বস্ত এবং প্রতিযোগিতামূলক হয়। বড় ছবির উপর নিবদ্ধ থাকুন। অর্থনীতি, প্রতিদ্বন্দ্বী বা গ্রাহক স্বার্থের মত বিষয়গুলি দ্রুত আপনার সব কাজ শেষ করতে পারে।
- ফোকাস: একটি প্রতিষ্ঠিত জীবনচক্র কোম্পানি উন্নতি এবং উত্পাদনশীলতা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হবে। একটি প্রতিষ্ঠিত বাজারে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য, আপনি উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য অটোমেশন এবং আউটসোর্সিং সহ ভাল ব্যবসায়িক অভ্যাসের প্রয়োজন হবে।
- অর্থ সোর্স: মুনাফা, ব্যাংক, বিনিয়োগকারী, এবং সরকার।
বিস্তার স্টেজ
এই জীবনচক্র মঞ্চ নতুন বাজার এবং বন্টন চ্যানেল বৃদ্ধি একটি নতুন সময়ের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই পর্যায়ে প্রায়ই ছোট ব্যবসার মালিকের পছন্দ একটি বড় মার্কেট শেয়ার লাভ এবং নতুন রাজস্ব এবং মুনাফা চ্যানেলগুলি খুঁজে পাওয়া যায়।
- চ্যালেঞ্জ: নতুন বাজারে স্থানান্তরের প্রয়োজন পরিকল্পনা এবং গবেষণা। আপনার ফোকাস ব্যবসার উপর থাকা উচিত যা আপনার বিদ্যমান অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতার পরিপূরক। সম্পর্কহীন এলাকায় সরে যাওয়ার ফলে বিপদজনক হতে পারে
- ফোকাস: বিদ্যমান বাজারে নতুন পণ্য বা পরিষেবা যোগ করুন বা বিদ্যমান ব্যবসাগুলি নতুন বাজারে এবং গ্রাহকের প্রকারগুলিতে প্রসারিত করুন।
- অর্থ সোর্স: যৌথ উদ্যোগ , ব্যাংক, লাইসেন্সিং, নতুন বিনিয়োগকারী এবং অংশীদার।
প্রত্যাখ্যান স্তরে
অর্থনীতি, সমাজ বা বাজারের অবস্থার পরিবর্তন বিক্রয় এবং মুনাফা হ্রাস করতে পারে।
এটা অনেক ছোট কোম্পানি শেষ করতে পারে
- চ্যালেঞ্জ: জীবনচক্রের পতনের স্তরে ব্যবসা বিক্রয়, লাভ এবং নেতিবাচক কাস এইচ প্রবাহ ছাড়িয়ে চ্যালেঞ্জ হবে। সবচেয়ে বড় সমস্যা হল একটি ব্যবসার একটি নেতিবাচক নগদ প্রবাহ সমর্থন করতে পারেন কতদিন। চূড়ান্ত জীবনচক্র পর্যায়ে স্থানান্তর করার সময় হতে পারে কিনা তা বিবেচনা করুন ... প্রস্থান
- ফোকাস: নতুন সুযোগ এবং ব্যবসা উদ্যোগ অনুসন্ধান করুন। খরচ কমানো এবং নগদ প্রবাহ বজায় রাখার উপায় খুঁজে নিকৃষ্ট পর্যায়ে জন্য অত্যাবশ্যক।
- অর্থ সোর্স: সরবরাহকারী, গ্রাহক, মালিকরা
পর্যায় থেকে প্রস্থান করুন
আপনার ব্যবসার সমস্ত প্রচেষ্টার উপর কঠোর পরিশ্রম এবং কঠোর পরিশ্রমের বছরগুলির জন্য এটি বড় সুযোগ। অথবা এটি ব্যবসা বন্ধ করা মানে।
- চ্যালেঞ্জ: একটি ব্যবসা বিক্রি করার জন্য আপনার বাস্তবিক মূল্যনির্ধারণ প্রয়োজন। কোম্পানির নির্মাণের জন্য হয়তো কয়েক বছর ধরে কঠোর পরিশ্রম করা হতে পারে, তবে বর্তমান বাজারে প্রকৃত মূল্য সম্পর্কে ভাবুন। আপনি যদি আপনার ব্যবসা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে ব্যবসায়িক ক্ষতির আর্থিক ও মনোবৈজ্ঞানিক দিকগুলি মোকাবেলা করার চ্যালেঞ্জ।
- ফোকাস: আপনার কোম্পানির একটি যথাযথ মূল্যায়ন করুন। আপনার ব্যবসায়ের অপারেশন, ব্যবস্থাপনা, এবং প্রতিযোগিতামূলক বাধাগুলির দিকে তাকান যাতে ক্রেতাকে আরও বেশি মূল্য দিতে হয়। একটি ব্যবসা রূপান্তর পরিকল্পনা সহ আইনি কিনতে-বিক্রয় চুক্তি সেট আপ করুন।
- অর্থ সোর্স : একটি ব্যবসা মূল্যনির্ধারণ অংশীদার খুঁজুন। ব্যবসা বিক্রি বা বন্ধ করার জন্য সেরা কর কৌশল জন্য আপনার অ্যাকাউন্ট্যান্ট এবং আর্থিক উপদেষ্টা সঙ্গে পরামর্শ করুন।
ব্যবসার জীবনচক্র প্রতিটি পর্যায়ে ক্রমবর্ধমান ক্রম মধ্যে ঘটতে পারে না। কিছু ব্যবসা "ফ্লিপ করতে নির্মিত হবে", দ্রুত প্রারম্ভে থেকে প্রস্থান করতে যাবেন। অন্যরা সম্প্রসারণ থেকে বাঁচতে এবং প্রতিষ্ঠিত পর্যায়ে থাকতে পছন্দ করবে।
আপনার ব্যবসা একটি উজ্জ্বল সাফল্য বা একটি নিন্দনীয় ব্যর্থতা কিনা তার পরিবর্তনের জীবনধারা সংযোজন করার জন্য আপনার ক্ষমতা নির্ভর করে। আপনি কি আজকে ফোকাস এবং পরাস্ত ভবিষ্যতে পরিবর্তন হবে। আপনার ব্যবসাটি জীবনচক্রের মধ্যে ফিট হয় তা বোঝার জন্য আপনি আসন্ন চ্যালেঞ্জগুলিকে অনুধাবন করতে এবং সর্বোত্তম ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করতে সহায়তা করবেন।
অ্যালিসা গ্রেগরি দ্বারা সম্পাদিত