সরবরাহের শৃঙ্খল সিদ্ধান্তগুলি প্রতিদিন শত শত বার করা হয়
অপারেশনাল সাপ্লাই চেইন সিদ্ধান্ত প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে শত শত বার প্রতিদিন তৈরি করা হয়। এইগুলি হল ব্যবসার স্থানে তৈরি করা সিদ্ধান্তগুলি যা পণ্যগুলি কীভাবে বিকশিত, বিক্রি, স্থানান্তরিত এবং উত্পাদিত হয় তা প্রভাবিত করে।
একটি কোম্পানিতে গৃহীত হয়েছে কৌশলগত এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত একটি সচেতনতা সঙ্গে অপারেশন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। এই উচ্চ স্তরের সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির সাপ্লাই চেইন অপারেশন এবং সেরা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাটি মধ্যে একটি কাঠামো তৈরি করা হয়।
দিনের কার্যকরী সরবরাহ শৃঙ্খলের দিনগুলি নিশ্চিত করে যে পণ্যগুলি যথাযথভাবে সরবরাহ শৃঙ্খলে চলবে, সর্বোচ্চ খরচের সুবিধা অর্জন করবে। কার্যকরী সিদ্ধান্তের একটি উদাহরণ উত্পাদন, সরবরাহকারী সম্পর্ক এবং সরবরাহে চিহ্নিত করা যেতে পারে।
ম্যানুফ্যাকচারিং
কোম্পানীগুলি উত্পাদন সম্পর্কিত কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে, যেমন কানবান গ্রহণ এবং ঠিক সময়ে সময়ে যাইহোক, যদি স্থানীয় উৎপাদনকারী সাইট নির্দিষ্ট সরবরাহকারীর সরবরাহের সময়গুলিতে নির্ভর করতে না পারে তবে ঠিক-সময়ে পদ্ধতি কিছু পণ্যের লাইনের জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে। স্থানীয় উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনা স্টক কিছু আইটেম রাখা একটি কর্মক্ষম সিদ্ধান্ত হতে পারে যে উত্পাদন থামানো না নিশ্চিত করা। এই জায় খরচ বৃদ্ধি হবে, কিন্তু একটি সরবরাহকারী থেকে আইটেম অভাবের কারণে উত্পাদনের লাইন একটি স্থগিত মধ্যে আনা হয়, যদি একটি বড় খরচ ব্যয় করা হবে।
সরবরাহকারীদের
গ্লোবাল সরবরাহকারীগণ এবং চুক্তিপূর্ণ চুক্তিগুলি কোম্পানি পর্যায়ে তৈরি করা সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির বৈশ্বিক ক্রয় ক্ষমতা উপভোগের জন্য গ্রহণ করে।
এই যথেষ্ট খরচ সঞ্চয় প্রস্তাব, কিন্তু একটি দক্ষ সরবরাহ শৃঙ্খলা নিশ্চিত করার জন্য স্থানীয় সাইট সরবরাহকারীদের সঙ্গে কর্মক্ষম সিদ্ধান্ত করতে হতে পারে। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করার জন্য বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারীদের সাথে স্থানীয় আলোচনার প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, কিছু দেশে, সরবরাহকারী দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের গুণমান অন্য দেশের মতো একই স্তরের নয়।
স্থানীয় ব্যবস্থাপনায় সরবরাহকারীর সাথে আলোচনার একটি কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে হবে যাতে তারা একটি সমাপ্তি পণ্য গুণমান নিশ্চিত করতে উচ্চ মানের পণ্য তৈরি করতে পারে।
লজিস্টিক
লজিস্টিক পদ্ধতিতে কৌশলগত এবং কৌশলগত সরবরাহ চেনের সিদ্ধান্তগুলি প্রায়ই তৃতীয় পক্ষের লজিস্টিক কোম্পানি (3PL) ব্যবহারের উপর মনোনিবেশ করে। অনেক কোম্পানি এই 3PL কোম্পানিগুলির খরচ সুবিধা সনাক্ত করেছে এবং তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে তাদের একত্রিত করেছে। যাইহোক, কিছু ক্ষেত্রে, এই 3PL কোম্পানি সমস্ত অঞ্চলে কাজ করতে পারে না যেখানে কোম্পানির সংস্থান প্রয়োজন। ঐসব ক্ষেত্রে, স্থানীয় ব্যবস্থাপনা স্থানীয় আবাসন এবং আঞ্চলিক সরবরাহ সংস্থাগুলির সাথে আলোচনার জন্য কার্যকরী পদক্ষেপ নিতে হবে।
যদিও কৌশলগত এবং কৌশলগত সরবরাহ শৃঙ্খল সর্বনিম্ন খরচ সর্বাধিক দক্ষতা আনা করা হয়, সরবরাহ শৃঙ্খলের দৈনিক অপারেশন স্থানীয় পরিচালন শত শত কর্মক্ষম সিদ্ধান্ত করে তোলে প্রয়োজন। এই কর্মক্ষম সিদ্ধান্ত কৌশলগত এবং কৌশলগত প্রক্রিয়ার দ্বারা নির্মিত কাঠামোর মধ্যে তৈরি এবং বিচ্ছিন্ন করা হয় না।
একটি অপটিমাইজড সাপ্লাই চেইন এমন একটি বিষয় যা প্রতিষ্ঠানটি তার গ্রাহকদের যা শিখতে চায় সেটি জাহাজে করে দেয় যখন প্রতিষ্ঠানের গ্রাহকরা তাদের অর্ডারগুলি পাঠাতে চায়
এবং যতটুকু সম্ভব যতটা টাকা খরচ করে - সম্পত্তির মূল্য, সরবরাহের খরচ, সরবরাহ ও উত্পাদন খরচ ইত্যাদি দ্বারা এটি সম্পন্ন করা।
আপনার সরবরাহের শৃঙ্খলা আপনার গ্রাহকদের সময় সময়ে বিতরণ করা হয় না, যদি আয় বৃদ্ধি এবং কমিয়ে আনা - এটি অপ্টিমাইজ করা হয় না। আপনার সরবরাহকারী, আপনার সরবরাহ এবং আপনার খরচ পরিচালনার মাধ্যমে আপনার সরবরাহের শৃঙ্খলাটি অপটিমাইজ করুন ।
গ্যারি মেরিয়ন, লজিস্টিক ও সাপ্লাই চেইন এক্সপার্ট দ্বারা আপডেট করা হয়েছে।