ব্যবসা পরিকল্পনা বাস্তবায়ন: আপনার উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন কিভাবে করবেন

একটি থেকে বি থেকে পেতে

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বাস্তবায়নের পথে যদি আপনার পথ পরিষ্কার নির্দেশের সাথে সংযুক্ত না হয় তবে এমনকি সবচেয়ে সুবিবেচনাপ্রাপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি কেবল একটি স্ট্যাকের কাগজ।

আপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনাটি হল আপনার বৃহত্তর ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির অংশ, যেখানে আপনি লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করে দিবেন, নির্দিষ্ট সময়সীমা সঙ্গে কাজগুলি অর্পণ করবেন, এবং আপনার অগ্রগতিগুলির লক্ষ্যগুলি এবং মাইলফলকগুলি পৌঁছানোর জন্য আপনার অগ্রগতির তালিকাগুলি যা আপনার ব্যবসার বৃদ্ধির সংকেত দেবে

উদ্দেশ্য পরিষ্কার নির্ধারণ

আপনার উদ্দেশ্যগুলি স্ফটিক স্পষ্ট হওয়া উচিত এবং বিশেষভাবে বানিয়ে দেওয়া হয়েছে যেহেতু আপনি তাদের বাস্তবায়ন প্ল্যানের জন্য একটি বিল্ডিং ব্লক হিসাবে ব্যবহার করবেন। উদাহরণস্বরূপ, আসুন শুরু করা যাক একটি ছোট পরামর্শকারী দৃঢ়। আপনার উদ্দেশ্য কঠিন কিন্তু নাগালের হতে হবে, এবং এই মত কিছু পড়তে পারে:

আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য সঠিক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সেট করার মাধ্যমে আপনি প্রতিদিন দেখাতে এবং সঞ্চালন করতে উত্সাহিত করবেন। আপনি দৈনিক ভিত্তিতে আপনার চ্যালেঞ্জ যে লক্ষ্য সেট না হলে, আপনার ব্যবসা স্থগিত করা সহজ এবং সহজেই ঠিক কি বরাবর ড্রিফট। আপনার উদ্দেশ্য হল যেখানে আশা এবং ধারণা কর্মের মধ্যে অনুবাদ করা হয়।

টাস্ক মধ্যে তাদের ডাউন ব্রেকিং

আপনার বৃহত্তর উদ্দেশ্য অর্জন করার জন্য, আপনার ব্যবসা বাস্তবায়ন পরিকল্পনাটির এই অংশটি কী কী সম্পন্ন করা উচিত তার বিস্তারিত বিবরণ।

প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য একটি টাস্ক ম্যানেজার অন্তর্ভুক্ত, যাতে ভূমিকা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং জবাবদিহিতা আছে।

আপনি নিজের জন্য ভাল-সংজ্ঞায়িত কাজ এবং নিয়োগ তৈরি করেন, এই বিবরণগুলি স্পষ্টভাবে এবং সাধারণভাবে বিবৃত করা উচিত; একটি ধাপে ধাপে, কীভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করা হবে সে বিষয়ে মাইক্রোম্যানিয়েজড ব্যাখ্যা পাবেন না।

পরিবর্তে, এই কর্মগুলি সঙ্গে যুক্ত প্রত্যাশিত ফলাফল জোর। উপরের উদাহরণের সাথে অব্যাহতভাবে, আপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনার কর্ম বিভাগ এই মত দেখতে পারে:

এই তালিকা স্পষ্টত এই নির্দিষ্ট দৃঢ় জন্য খুব নির্দিষ্ট এবং একটি সংক্ষিপ্ত চিত্রণ। আপনি আরও বিস্তারিত জানতে পারেন, যেমন আপনার অর্থায়ন পেতে, সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সাথে নেটওয়ার্কিং এবং আরও অনেক কিছু করার জন্য আপনার কাজের দায়িত্ব অর্পণ করতে পারেন।

সময় বরাদ্দ

আপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা কতটুকু বাস্তবসম্মত তা নির্ধারণ করার জন্য, প্রতিটি কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য একটি যথাযথ সময়সীমার সাথে যুক্ত করা আবশ্যক। কিছু কর্ম স্বাভাবিকভাবেই অন্যদের তুলনায় আরো সময় নিতে হবে, তাই বাস্তবসম্মত অনুমান সেট করার জন্য আপনার সর্বোত্তম চেষ্টা করুন। যদি আপনি আপনার পরিকল্পনার যে কোনও অংশে অজানা অঞ্চলে চলাচল করছেন, তাহলে গবেষণা করার দায়িত্ব আপনার দায়িত্ব, নির্দেশনামূলক সম্পদগুলি অনুসরণ করে যা বাস্তবায়নের মাধ্যমে আপনাকে সাহায্য করবে, অথবা কোনও সহযোগী, পরামর্শদাতা বা ঠিকাদারকে আরও নিখুঁত অভিজ্ঞতার সাথে এক্সিকিউট করতে সাহায্য করবে ।

আপনি শুধুমাত্র সমাপ্ত না নিশ্চিত করার জন্য আপনার সময় বরাদ্দসহ আক্রমনাত্মক কিন্তু যুক্তিসঙ্গত হতে হবে, কিন্তু উপযুক্ত কাজ।

এই সময়সীমার ফ্রেম তৈরির ক্ষেত্রে সহায়তার জন্য, মাইক্রোসফট প্রোজেক্টের মতো একটি প্রোগ্রাম ব্যবহার করুন, অথবা আপনার নিজস্ব গেন্ট্ট চার্ট তৈরি করুন - একটি সহায়ক টুল যা দেখায় যে এটি বিভিন্ন কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য কতটুকু গ্রহণ করবে এবং কোনও কাজগুলি সম্পন্ন হওয়া উচিত।

অগ্রগতি

আপনার বা আপনার পরিচালিত টিমের সদস্য যদি প্রতিটি কাজের অগ্রগতি এবং প্রতিটি লক্ষ্যের সমাপ্তি শতাংশ পর্যবেক্ষণের দায়িত্ব পালন করে থাকে তবে যদি আপনি সফলভাবে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি দেরি না করে

যখন বিলম্ব ঘটবে, তবে সমস্যাটির মূল সমস্যাটি পেতে চেষ্টা করুন। দায়ী ব্যক্তির বল কি ড্রপ? তিনি বা তার অনেক দায়িত্ব আছে হ্যান্ডেল? একটি সরবরাহকারী বা ব্যাংক হিসাবে একটি তৃতীয় পক্ষের, একটি চুক্তি শেষ পর্যন্ত রাখা ব্যর্থ? বিলম্ব জন্য অ্যাকাউন্ট সঠিকভাবে আপনার Gantt চার্ট সামঞ্জস্য, পূর্ববর্তী নির্দিষ্ট সময়সীমা একটি নোট এবং এটি মিস করা ছিল কারণ।

উপরের ধাপগুলি ওভারকিলের মত মনে হতে পারে, তবে স্টার্টআপের সময়কালের শুরুতে সমালোচকদের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়; এটি একটি সময় যখন ভাল ব্যবস্থাপনা নিদর্শন নির্ধারণ করা হয় এবং সম্ভবত সম্ভবত একটি দুর্বল যুগ যখন রাজস্বটি এখনও রোলিং ইন শুরু করা হয় না। আরো দক্ষতার সাথে আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা বাস্তবায়ন শুরু, সম্ভবত এটি যে আপনি এই প্রাথমিক সময়ের বেঁচে থাকতে হবে।