একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লেখার: ব্যবসা ধারণা এবং মূল্য প্রস্তাব

এটা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার ব্যবসা ধারণা এবং মূল্য প্রস্তাবটি , যা আপনার গ্রাহকদের যে আপনার প্রতিযোগীদের যে উপর আপনার সমাধান নির্বাচন করা উচিত স্পষ্ট পরিচায়ক

আপনার ব্যবসার ধারণা উন্নয়নশীল এবং আপনার মূল্য প্রজেক্টের অবস্থান নির্ধারণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এই বিভাগটি থেকে কার্যনির্বাহী সারসংক্ষেপ এবং কোম্পানির ইতিহাস অনুসরণ করে, পাঠকদের ইতিমধ্যে আপনার কোম্পানী কি, এটি জন্য, এবং আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কি কি একটি সাধারণ ধারণা থাকতে হবে ব্যবসার জন্য

ব্যবসার ধারণাটি কোম্পানীর আপনার দৃষ্টিভঙ্গীকে অন্তর্ভুক্ত করে, আপনার পণ্য বা পরিষেবাটি গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর মূল্য ব্যাখ্যা করে, কেন আপনি এটির অফারটি বিশেষভাবে যোগ্য, আপনার আয়োজনের অনন্যতা এবং আপনার শিল্পের মধ্যে বৃদ্ধির সম্ভাবনা বর্ণনা করে।

এই, পরিবর্তে, বাজার এবং আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে উভয়, সম্ভাব্যতা জন্য ধারণা গবেষণা এবং বিশ্লেষণ এবং আগ্রহী বিশ্লেষণকারীদের এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সক্ষম করে। মনে রাখবেন যে আপনার ব্যবসার সমস্ত পরিকল্পনা অবশ্যই মানচিত্রে ফিরে আসবে এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি আপনার লক্ষ্য গ্রাহকদের প্রদান করে।

সম্ভাব্যতা পরীক্ষা

আপনার ব্যবসা ধারণা জন্য একটি বাস্তবতা চেক হিসাবে একটি সম্ভাব্যতা পরীক্ষা চিন্তা করুন। একটি সম্ভাব্যতা পরীক্ষা পরিচালনার লক্ষ্য হল আপনার নিজের এবং আপনার টিম বা বিনিয়োগকারীদের প্রমাণ করা যে আপনার পণ্য বা সেবা এর আপেক্ষিক নিশ্চিততা আপনার শিল্প মধ্যে সফল হচ্ছে।

সম্ভাব্যতার পরীক্ষাটি যতটা সম্ভব কম খরচে ডিজাইন করা উচিত এবং এটি একটি ন্যূনতম যোগ্য পণ্য (এমভিপি) তৈরির ধারণা বা সাধারণ ধারণা প্রণয়ন করা উচিত, যা আপনার ভবিষ্যতের পণ্য বা পরিষেবাগুলির সবচেয়ে সহজ, মৌলিক মূল্য প্রস্তাবনাগুলির সাথে যোগাযোগ করে।

ক্যাথলিন অ্যালেন দ্বারা ডামি জন্য উদ্যোক্তা হিসাবে , একটি সম্ভাব্যতা পরীক্ষা চারটি প্রধান পয়েন্ট পরীক্ষা করে আপনার ব্যবসা ধারণা বৈধতা weighs:

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনায় এই পর্যায়ে, আপনি কি পণ্য বা সেবা প্রদান করতে চান, সেই বিষয়েও আপনার দৃঢ় বোধ থাকা উচিত, সেইসাথে আপনি কে আপনার প্রাথমিক গ্রাহক হবেন

চূড়ান্ত আইটেম বিভিন্ন বন্টন চ্যানেলের ঝাঁকনি প্রয়োজন, কিন্তু, আবার, একটু legwork সঙ্গে জবাবযোগ্য করা উচিত।

মূল্য প্রস্তাব

মূলত, প্রতিযোগিতার পরিবর্তে গ্রাহকরা আপনাকে পছন্দ করে এমন আপনার মূল্য প্রস্তাবটি। এটা অংশীদারি, অংশ পরিচালনা, এবং অংশ কৌশল; আপনার মূল্য প্রস্তাব আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা ভিত্তি।

একটি অবচেতন স্তরে, গ্রাহকরা তাদের ব্যবসার কোথায় নিয়ে যাবে তার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে আপনার কোম্পানির মূল্য প্রস্তাবের তুলনা করবে। মনে রাখবেন যে, এখানে আপনার মূল্য প্রস্তাব লেখার সময় কিছু জিনিস মনে রাখতে হবে:

বিতরণ কৌশল

গ্রাহকদের অর্থ প্রদানের একটি ছোট গোষ্ঠীর সাথে আপনার ব্যবসার ধারণাটি বৈধ করার পরে ব্যবসায়িক ধারণাটির শেষ অংশ নির্ধারণ করা হয় কিভাবে আপনি স্কেলগুলিতে আপনার গ্রাহকদের আপনার পণ্য সরবরাহ করবেন। আপনার প্রথম গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর জন্য একটি ম্যানুয়াল পদ্ধতি গ্রহণ করা প্রয়োজন, কিন্তু আপনি আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি হিসাবে কাজ করবে না। আপনি ভোক্তাদের সরাসরি বিক্রয় করতে যাচ্ছেন? কৌশলগত অংশীদারিত্বের মাধ্যমে? খুচরা পরিবেশকদের?

আপনার ব্যবসার জন্য বন্টন কৌশল পরিকল্পনা করার সময় বিবেচনা করার জন্য বিভিন্ন কারণ রয়েছে:

মনে রাখবেন, আপনার ব্যবসা যদি বাড়তে যাচ্ছে তবে দৃষ্টিটি গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ব্যবসার ধারণা আরো মনোযোগ নিবদ্ধ মানুষের অনুরূপ minded কুলুঙ্গি গ্রুপের জন্য পরিষ্কার সমাধান শর্তাবলী, আপনি যে ভাল বিনিয়োগকারীদের এবং গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে হবে সম্ভাবনা বৃহত্তর।