আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ সহ

আপনি সফল করতে সাহায্য করতে হবে কে?

একটি শুরু হিসাবে, আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়নশীল কোন সহজ টাস্ক হয়। যদিও আপনি আগে কখনোই কোনও প্ল্যান্ট তৈরি করতে পারবেন না, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি এখন শুরু করছেন কারণ আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি কেবল আপনার কর্মগুলি নির্দেশ করবে না যেহেতু আপনি আপনার ব্যবসাকে স্থল থেকে কিনেছেন কিন্তু আপনার ব্যবসাটি আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি হিসাবে ট্র্যাক্টে রাখবে। আপনার ব্যবসা পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করার মূল উপাদান হল আপনার সাংগঠনিক কাঠামো (আপনার ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ ক্ষমতা সহ) দর্শনের এবং প্রয়োজনগুলি, আপনি যে কর্মচারীদের নিয়োগ করতে চান তার সংখ্যা, আপনি আপনার কর্মচারীদের কীভাবে পরিচালনা করবেন, এবং আপনার আনুমানিক কর্মচারী খরচ ।

আপনার দল বর্ণনা দ্বারা শুরু

আপনার নিজের পরিচালনার অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা এবং সেইসাথে আপনার দলের যারা আপনার দলের প্রতিটি সদস্যের ভূমিকা, এবং আপনার কর্মীদের লাইন আপ শক্তি বা অভাব কোনো নির্দিষ্ট এলাকায় রূপরেখা দ্বারা আপনার পরিকল্পনা শুরু।

আপনি আপনার পরিকল্পনা লিখুন যখন আপনি জায়গায় একটি সম্পূর্ণ দল আছে না, যদি চিন্তা করবেন না। কেবল এই বিভাগে কাজের বিবরণ সহ সাংগঠনিক কাঠামো রূপরেখাটি ব্যবহার করুন, কীভাবে আপনি কী দলের সদস্যদের নিয়োগের পরিকল্পনা করছেন এবং তাদের দায়িত্ব কী হবে। এই বিভাগটি উপরে আপনার সাথে একটি পিরামিড মত হওয়া উচিত এবং সম্ভবত পাশ্বর্ীয় অবস্থানের আছে। কর্মচারীর দায়িত্বগুলি ব্যাখ্যা করার সময় যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট থাকুন কারণ এটি আপনার ব্যবসা চালাবে।

এমনকি একাকী অনুশীলনকারীদের এইচআর পরিচালনার ব্যবহার

এমনকি যদি আপনি একটি বিস্তৃত ব্যবস্থাপনা দল ভাড়াটে নাও থাকেন, তবে আপনি যদি অ-পরিচালকের কর্মচারী (যেমন সেলসপোপল বা ক্ল্যারিকাল কর্মীদের) ভাড়া নিতে চান, তাহলে আপনাকে একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক নিয়োগের কথা বিবেচনা করা উচিত।

খুব কম সময়ে আপনি একটি এইচআর পরামর্শকারী ফার্ম ব্যবহার করা উচিত। মানব সম্পদ পরিচালনার জন্য অপরিমেয় সময় এবং কাগজের কাজ প্রয়োজন, এবং একজন অভিজ্ঞ এইচআর কনসালট্যান্ট দ্রুত আপনার প্যারোলে এবং বেনিফিট প্রোগ্রামটি চালু এবং চলতে সক্ষম হবেন, এবং ব্যবসা বৃদ্ধি করার উপর মনোনিবেশ করার জন্য আপনাকে আরও সময় প্রদান করতে হবে।

মানব সম্পদ দায়িত্বগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

আপনার পরিকল্পনা এইচআর অংশ

যখন আপনি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার এইচআর অংশটি বিকাশ করেন, তখন আপনার এইচআর কৌশলর সংক্ষিপ্ত পরিসংখ্যান অন্তর্ভুক্ত করে শুরু করুন। বিনিয়োগকারীরা কিভাবে আপনার প্যারোলে হস্তান্তরিত হবে এবং এটি পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত খরচ, সেইসাথে কর্পোরেট সংস্কৃতির যেটি আপনি তৈরি করার পরিকল্পনা করছেন তার সম্পর্কে জানতে আগ্রহী হতে পারেন।

এইচআর বিভাগে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য নির্দিষ্ট আইটেম:

আপনার ব্যবসা প্রতিষ্ঠার প্রারম্ভিক পর্যায়ে এই সুবিধাগুলি এবং তাদের খরচগুলি বিবেচনা করা জরুরী হতে পারে, তবে একটি প্রতিযোগিতামূলক শ্রমবাজারে, আপনার দৃঢ় ব্যক্তিকে যোগ্য ব্যক্তিদেরকে প্রলুব্ধ করার জন্য যথেষ্ট প্রস্তাব দিতে হবে এবং আরো গুরুত্বপূর্ণভাবে তাদের সুখী রাখতে হবে।