গ্রেট খুচরো সংখ্যা সংখ্যার উপর নির্ভর করে
আপনার ব্যবসা সফলতার জন্য কেবল কর্মচারীদের দক্ষতা না বাড়ানো, তবে দোকানের বিক্রয় স্থান ও জায়গুলির উৎপাদনশীলতার পাশাপাশি উন্নতির জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এটি বিভিন্ন খুচরো গণিত সূত্র এবং বিক্রয় উপর ভিত্তি করে হিসাব দ্বারা অর্জন করা সম্ভব।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় ছোট ব্যবসা মালিকরা তাদের "গোটা" বন্ধ করে দেয়। বা আরও খারাপ, তারা তাদের বিক্রয় কর্মীদের যারা শুধু সপ্তাহের নির্দিষ্ট দিন কাজ করে এর jaded মতামত শুনতে। জ্ঞাত ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি করার জন্য, আপনাকে ডেটা দরকার। আমি আপনাদের বলতে পারি না যে আমার ব্যবসাতে যা ঘটছে তা "সংখ্যা" এবং ডেটা দ্বারা বিস্ফোরিত হওয়াতে "ছদ্মবেশে" কত বার ছিল। বা অন্য সময়, যখন ডেটা আমাকে একটি প্রবণতা দেখিয়েছে যে আমি টিউন করা হয়নি এবং এটি খুব দেরী ছিল আগে একটি সমন্বয় করতে সক্ষম ছিল।
এখানে আপনি কি আটটি গুরুত্বপূর্ণ কর্মক্ষমতা মেট্রিক গণনা আপনার খুচরো দোকান পর্যবেক্ষণ করা উচিত বিশ্বাস করি। যদি আপনি নিয়মিত এই আটগুলি ট্র্যাক করেন, তাহলে আপনি আপনার ব্যবসায়কে বিজ্ঞতার সাথে বৃদ্ধি করবেন এবং অন্তর্দৃষ্টি ভিত্তিক খারাপ সিদ্ধান্তগুলি থেকে বিপর্যয় এড়াবেন।
বিক্রয় বিক্রয় পারফরমেন্স পরিমাপ
স্কয়ার ফুট প্রতি বিক্রয়
পরিকল্পনা পরিসীমা ক্রয় জন্য বর্গক্ষেত্র তথ্য প্রতি বিক্রয় সর্বাধিক ব্যবহৃত হয়। এটা প্রায় বিনিয়োগের উপর ফেরত গণনা করতে পারে এবং এটি একটি খুচরা অবস্থানের ভাড়া নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। যখন প্রতি বর্গ ফুট প্রতি বিক্রয় পরিমাপ, মনে রাখবেন যে বিক্রয় স্থান স্টক রুম বা যে কোনও এলাকা যেখানে পণ্য প্রদর্শন করা হয় না অন্তর্ভুক্ত না।
মোট মোট বিক্রয় ing স্পেস বিক্রি স্কয়ার ফিট = বিক্রয় স্থান স্কয়ার ফুট প্রতি বিক্রয়
সেল্ফ স্পেস এর রৈখিক ফুট প্রতি বিক্রয়
ওয়াল ইউনিট এবং অন্য শেলফ স্পেসের একটি খুচরো দোকান পণ্য বা পণ্য শ্রেণীতে স্থান বরাদ্দ করার জন্য শেলফ স্পেসের রৈখিক পাদদেশে বিক্রয় ব্যবহার করতে চাইতে পারে।
মোট নেট সেলস of রৈখিক ফুট প্রশস্ততা = রৈখিক পায়ে বিক্রয়
পরিদর্শন কার্যক্ষমতা পরিমাপ
বিভাগ বা পণ্য বিভাগ দ্বারা বিক্রয়
বিভিন্ন শ্রেণির পণ্য বিক্রি করে বিক্রেতারা একটি দোকানের মধ্যে পণ্য শ্রেণির তুলনায় উপকারী উপায়ে পণ্য বিক্রি করবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন মহিলার পোশাকের দোকান দেখতে পারেন কিভাবে অন্তর্বাস বিভাগের বিক্রয় দোকানের বাকি অংশের সাথে তুলনা করা যায়।
বিভাগের মোট নেট সেলস ÷ স্টোর এর মোট নেট সেলস = মোট দোকান বিক্রয় এর বিভাগ%
জায় মুড়ি
নগদ খুচরা বিক্রেতা রাজা । এবং আপনার নগদ বৃহত্তম ড্রেন আপনার জায়। আপনার ব্যবসার পরিমাপ করা একটি আইটেম আপনি overstocked বা এমনকি একটি আইটেম অধীন স্টককৃত হয় জানতে একটি উপায়।
বিক্রয় (খুচরা মূল্য) ÷ গড় পরিসীমা (খুচরা মূল্য)
জিএমআরও আমি
ইনভেস্টমেন্ট নেভিগেশন গ্রস মার্জিন রিটার্ন হিসাবে পরিচিত, এই হিসাবটি জনপ্রিয় হয়ে ওঠে কারণ এটি একের মধ্যে কয়েকটি ম্যাট্রিক্স যুক্ত করে এবং ইনভেন্টরি টার্নওভারের তুলনায় মুনাফা আরো সঠিক ছবি দেয়।
মোট মার্জিন (ডলার) ÷ গড় পরিসংখ্যা (খরচ)
স্টাফ উৎপাদনশীলতা পরিমাপ
লেনদেন প্রতি আইটেম
গ্রাহকের প্রতি বিক্রয় হিসাবেও পরিচিত, প্রতি লেনদেন নম্বরের বিক্রয় একটি খুচরো বিক্রেতাকে বলে যা ডলারে গড় লেনদেন হয়। একটি বিক্রয় করতে তার salespeople উপর নির্ভরশীল একটি দোকান কর্মীদের উত্পাদনশীলতা পরিমাপ এই সূত্র ব্যবহার করবে।
মোট বিক্রয় of লেনদেন সংখ্যা = প্রতি লেনদেন প্রতি বিক্রয়
প্রতি কর্মচারী প্রতি বিক্রয়
প্রতি কর্মচারীর প্রতি বিক্রি করার সময় বিক্রেতার কাছে সম্পূর্ণ সময় বা আংশিক কর্মী শ্রমিকদের বিবেচনা করা উচিত। পূর্ণকালীন কর্মীদের সমতুল্য সময়ের মধ্যে আংশিক সময়ের কর্মীদের দ্বারা পরিচালিত সময়গুলি রূপান্তর করুন। কর্মী পরিমাপ বৃদ্ধি যখন এই উত্পাদন একটি শিল্প প্রয়োজন উত্পন্ন করার সংখ্যা নির্ধারণ করার জন্য উত্পাদনশীলতা পরিমাপ এই ফর্ম একটি চমৎকার হাতিয়ার।
নেট সেলস of কর্মচারীর সংখ্যা = কর্মচারীর প্রতি বিক্রয়
এই খুচরো দোকান এর কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার কয়েকটি উপায় মাত্র। খুচরো বিক্রেতার সংখ্যা বৃদ্ধি এবং বছরের পর বছর বছর পরে, বিক্রয় যেখানে উত্পন্ন হয় তা বোঝার জন্য সহজ হয়ে যায়, যার দ্বারা কর্মচারী এবং কীভাবে স্টোরের মার্কেটসেন্ডিংয়ের বিক্রয় বৃদ্ধি বাড়ানো যায়
আনুষঙ্গিক শতাংশ
যেহেতু মুনাফা দ্বিতীয় আইটেমটি থেকে আসে তখন আমরা বিক্রি করি এবং প্রথম নয়, তারপর বিক্রয়ের অ্যাক্সেসরাইজ করা সর্বাধিক। এটি একটি সহজ হিসাব। সহজভাবে আনুষঙ্গিক বিক্রয় দ্বারা মোট বিক্রয় বিভক্ত। এটি আপনাকে জানাবে কিভাবে আপনার কর্মচারীরা বিক্রয় যোগ করার সাথে সাথে আরও লেনদেন প্রতি আইটেম লেনদেনের মত কাজ করছে। আপনার পণ্যের উপর নির্ভর করে, এই ম্যাট্রিকের জন্য একটি আদর্শ পরিসীমা 10%
নেট সেলস ÷ আনুষঙ্গিক বিক্রয় = বিক্রয় এর আনুষঙ্গিক%