যাইহোক, আপনার খুচরা ব্যবসায়ের এই সংকীর্ণ দৃশ্য একটি বিপজ্জনক শেষ হতে পারে। আমি মনে করি যখন আমি আমার প্রথম খুচরা দোকান খুললাম। আমি একটি ভয়ঙ্কর proforma প্রস্তুত ছিল। প্রকৃতপক্ষে, আমার ব্যাংকার বলেছিলেন যে সে কখনো দেখা সেরা। কিন্তু ব্যবসা প্রথম বছর হিসাবে বন্ধ ছিল এবং বিক্রয় পূর্বাভাস চেয়ে কম ছিল (20% নিম্ন), সাধারণত এই প্যানিক জন্য একটি সময় মানে হবে কিন্তু যেহেতু আমি GMROI ব্যবহার করে আমার ব্যবসার মূল্যায়ন করছিলাম কেবল রাজস্ব এবং ব্যয়সুবিধা, আমি প্রকৃতপক্ষে একটি ভাল জায়গায় ছিলাম যদি আমি আমার প্রোফরমার পূরণ করতাম। আমার মোট মার্জিন পরিকল্পিত চেয়ে অনেক বেশী ছিল এবং নিম্নস্তরের আয় সত্ত্বেও আমার ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণগুলি আমাকে লাভজনক রাখে।
সাধারণত, ইনভার্টরি প্রায় 70% - একটি খুচরো ক্রিয়াকলাপের 80% আর্থিক সম্পদ - যার মানে আপনার নগদ বৃহত্তম ড্রেন। সুতরাং এটি আপনার ব্যবসায়ের স্বাস্থ্য সরাসরি আপনার ইনভেন্টরি পরিচালনা কিভাবে ভাল সঙ্গে লিঙ্ক করা হয় যে অর্থে তোলে।
টার্নওভার আমরা জায় দেখুন আরেকটি উপায়।
এই গণনাে, আমরা একটি ক্যালেন্ডার বছরের মধ্যে যখন আপনি আপনার জায় বিক্রয় করার জন্য কত সময় লাগে তা নির্ণয় করা হয়। তাই যদি আমার স্টকের মধ্যে 1২ টি একক SKU থাকে এবং আমি তাদের 1২ মাসের মধ্যে বিক্রি করি, তাহলে আমি বছরের শেষে 1 বার "ইনভেস্টর" (1.0 এর সাথে সম্পর্কিত) চালু করেছি। যদি আমি 6 মাসের মধ্যে সমস্ত 12 বিক্রি করি, তাহলে আমার পালা হল 2.0।
ইনভেন্টরি টার্নওভার গণনা করার সূত্র হল:
বিক্রয় (খুচরা মূল্য)
গড় ইনভেন্টরি ভ্যালু (খুচরা মূল্য)
বিকল্পভাবে, যদি আপনার অ্যাকাউন্ট্যান্ট মূল্যের পরিমান মূল্য বহন করে, আপনি এই লেনদেনের সূত্রটি গণনা করতে পারেন:
বিক্রি সামগ্রীর খরচ
-------------------------- গড় পরিসীমা (খরচ)
উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার দোকানের বার্ষিক মূল্য $ 1,000,000 এর একটি গড় মূল্য $ 500,000 থাকে তবে কিছু বলে যে এটি বেশ ভালো ছিল। কিন্তু $ 1,000,000 এর গড় জায়তে $ 1,000,000 মানুষ আপনাকে ভয় দেখাবে। কোথাও কোথাও আপনার শেষ হবে, কিন্তু আপনি পয়েন্ট পেতে।
সাধারনত আমরা এই তালিকাটি নিয়ন্ত্রণ করার একটি উপায় হিসাবে ব্যবহার করব। আপনার মোড পরিচালনার আপনাকে সাহায্য করে। কিন্তু, এমনকি চালু আপনার খুচরো ব্যবসা স্বাস্থ্যের একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি নয়। GMROI লিখুন এই হিসাবের মধ্যে, আপনি আপনার গুরুতর argon গ্রহণ করছেন এবং আপনার ইনভেন্টরি মান দ্বারা এটি ভাগ করা। আপনি কি মূল্যায়ন করার চেষ্টা করছেন আপনি কতটা অর্থ (নগদ) আপনার জায় জন্য উত্পন্ন। এই সংখ্যাটি 1.0 এর চেয়ে বড় হওয়া আবশ্যক।
GMROI হিসাব করার জন্য সূত্র হল:
মোট মার্জিন (ডলার) ----------------- গড় পরিসীমা (খরচ)
উদাহরণস্বরূপ, আপনার জিএমআরআই 1.1 হবে (যা উপায়টি সম্পর্কে উত্তেজিত হওয়ার কিছু নেই)। গড় মার্জিনে $ 1,500,000 এবং গড় জায়িদ 500,000 ডলারের তুলনায় এটি একটি 3.0 জিএমআরআইআই।
আপনার ইনভেন্টরি টার্নওভার বা জিএমআরআই কি হওয়া উচিত তার জন্য কোন "সঠিক সংখ্যা" নেই। যদিও ইনভেন্টরি টার্নওভার এবং জিএমআরআই উভয় জন্য শিল্পের রেঞ্জ রয়েছে, প্রতিটি ছোট খুচরা বিক্রেতা তাদের গ্রাহক ঘাঁটিগুলি, পণ্যদ্রব্য অ্যাসোরমেন্টস এবং বিক্রেতার কাঠামোর মধ্যে অনন্য। কী আপনার উৎপাদনশীলতা পরিমাপ এবং তারপর যে উন্নতি করতে কাজ।
বেঞ্চমার্কিংয়ের জন্য একটি মহান সম্পদ খুচরা সংগঠন। যখন আমি আমার জুতার দোকানে ছিলাম, তখন আমরা জাতীয় জুতো বিক্রেতাদের সংগঠনের সদস্য ছিলাম। প্রতি দুই বছর, সংস্থা অ্যাসোসিয়েশনের দোকানে একটি ব্যবসা কর্মক্ষমতা রিপোর্ট আউট করা। এটি আমার জন্য একটি দুর্দান্ত হাতিয়ার হিসাবে আমি বিরুদ্ধে আমার ব্যবসা পরিমাপ একটি বেঞ্চমার্ক পেতে। যদিও আমরা শুধু আপনার ব্যবসায়ের পরিমাপ করা এবং নিজের তুলনায় এটি তুলনা করেছিলাম তা হল সেরা উপায়, যদি আপনি খুঁজে পান যে আপনার টার্ন 1.5 এবং আপনার জিএমআরআই 1.7 এবং আপনার এসোসিয়েশনের অন্য দোকানে 2.5 টা চালু আছে, তারপর 1.5 থেকে 1.6 পর্যন্ত আপনি, একটি উন্নতির সময় আপনি কোথায় থাকবেন তা নিবিড়ভাবে নিম্নমানের হয়। রাজ্য খুচরো সমিতি এই জন্য একটি ভাল রিসোর্স হতে পারে। এবং যদি আপনার কোন অ্যাসোসিয়েশন না থাকে তাহলে আপনি যোগ দিতে পারেন, r etail মালিকের গ্রুপ চেষ্টা করুন।
জিএমআরআই বিশ্লেষণের একটি সংক্ষিপ্ত আগমন চূড়ান্ত স্টক মাত্রা (মৌলিক পণ্যদ্রব্যের বিপরীতে ক্লাউডআউট বা ফ্যাশন) এর মত জিনিস দ্বারা প্রভাবিত হয়। আমাদের জুতা দোকানে, ফ্যাশনেবল আইটেমগুলি যা সম্পূর্ণভাবে বিক্রি হয়ে যায় (যা আমরা চেয়েছিলাম তা) মৌলিক আইটেমগুলি যেমন কালো মোজা যা আমরা একটি স্টকিং লেভেল বছরব্যাপী পালন করি।