পারফেক্ট সাপ্লাই চেইন টিম এক ব্যক্তি হতে পারে বা তাদের শত শত হতে পারে
- ক্রয়
- উৎপাদন পরিকল্পনা
- ইনভেন্টরি কন্ট্রোল
- গুদাম ব্যবস্থাপনা
- আইটেম মাস্টার কন্ট্রোল
- মালবাহী সমন্বয়
- উৎস
- চুক্তি ব্যবস্থাপনা
- গ্রাহক সেবা
এটি অবশ্যই একটি ব্যাপক তালিকা নয়, এটি একটি শুরু।
কিছু ছোট কোম্পানিতে , এমন এক ব্যক্তি হতে পারে যে বিস্তৃত ছাতা সরবরাহ সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট এর অধীনে সমস্ত কার্যক্রম পরিচালনা করে।
অথবা অন্যান্য বৃহৎ সংস্থাগুলিতে, এমন এক দল হতে পারে যেগুলি কেবলমাত্র এক-বা এক-একাধিক কার্যকরী ক্ষেত্রগুলিকে পরিচালনা করে। উদাহরণস্বরূপ, মাল্টি-বিলিয়ন ডলারের বায়োটেকন কোম্পানির এক কৌশলগত সোসোর্সিং গ্রুপটি শত শত সোসোর্সিং পেশাজীবীদের অন্তর্ভুক্ত। প্রত্যেকটি সোসিং প্রো একটি নির্দিষ্ট বিভাগের ব্যয় বহন করার জন্য দায়ী।
যারা উত্সাহী সমর্থক সাপ্লাই চেইন-এর কোনও ফাংশন পরিচালনা করে না- অর্থাৎ কোনও ক্রয়, জায়নিয়ন্ত্রণ বা গ্রাহক পরিষেবা নয়। এটি একটি ছোট ব্যবসায়ের পোলার বিপরীত যা একজন ব্যক্তি যিনি সোসোর্সিং, ক্রয়, ইনভেন্টরি এবং অন্যান্য পরিচালনা করেন।
আপনার নিখুঁত সাপ্লাই চেইন দল নির্মাণ করার সময় আপনার প্রথম জিনিসটি বিবেচনা করতে হবে তার আকার। আপনার দলের লোকজনের সংখ্যা সাধারণত বাজেট দ্বারা চালিত হয়
আপনি কি একক সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট টিম বা শত শত সাপ্লাই চেইন প্রো? অথবা সম্ভবত সম্ভবতঃ কোথাও কোথাও।
সাপ্লাই চেইন কার্যাবলী
নিখুঁত সাপ্লাই চ্যানেল দল গড়ে তোলার জন্য, প্রতিটি দলের সদস্যকে তার ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি জানতে হবে। এবং যারা ভূমিকা এবং দায়িত্ব প্রদান করা শুরু করার জন্য, আপনাকে কিছুটা ক্রমান্বয়ে তাদের রাখা প্রয়োজন:
- উৎস
- চুক্তি ব্যবস্থাপনা
- সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা
- ক্রয়
- মালবাহী সমন্বয়
- গুদাম ব্যবস্থাপনা
- আইটেম মাস্টার কন্ট্রোল
- ইনভেন্টরি কন্ট্রোল
- উৎপাদন পরিকল্পনা
- গ্রাহক সেবা
এটা বেশ ঘনিষ্ঠ - কিন্তু কোন প্রকৃত সুনির্দিষ্ট অনুক্রম বা প্রবাহ নেই। যে কারণটি আমি উপরে বর্ণিত "কিছুটা" ক্রমানুসারে বর্ণিত কারণ প্রতিটি সাপ্লাই চেইন ভিন্ন এবং কিছু ফাংশন কোনও সরবরাহ শৃঙ্খলে (উদাহরণস্বরূপ আইটেম মাস্টার নিয়ন্ত্রণ একটি চলমান প্রয়োজনীয়তা) জুড়ে ওভারল্যাপ বা সঞ্চালিত হয়।
আবার, প্রতি সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রয়োজনীয়তা অনন্য এবং- আপনার কোম্পানী কি করে তা নির্ভর করে- এই সরবরাহের কিছু ফাংশন অন্যগুলির তুলনায় আরো বেশি আলাদা হতে পারে
সাপ্লাই চেন কার্যকরী সংমিশ্রণ
উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কোম্পানি একটি সীমিত সংখ্যক SKU (অথবা পৃথক আইটেমগুলি, যেমন SKU হিসাবে সংক্ষিপ্ত করা হয়) বিক্রি করে তবে স্টক রক্ষণকারী ইউনিটের জন্য ছোট হয়- তাহলে এটি একই ব্যক্তির পরিচালনা করতে সক্ষম হতে পারে:
- গুদাম ব্যবস্থাপনা
- আইটেম মাস্টার কন্ট্রোল
- ইনভেন্টরি কন্ট্রোল
অথবা যদি আপনার কোম্পানী কেবলমাত্র সীমিত সংখ্যক সরবরাহকারীর সরবরাহকারী-বিশেষ করে নতুন সরবরাহকারী বা অন্য দেশের সরবরাহকারীর কাছ থেকে উত্স, তাহলে সরবরাহকারীর দায়বদ্ধতাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে:
- উৎস
- সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা
- ক্রয়
কিন্তু কার্যকরী সারিবদ্ধতা আপনার সাপ্লাই চ্যানেল টিমের জন্য ভূমিকা ও দায়িত্ব বিকাশ করার একমাত্র উপায় নয়।
গ্রাহক বা পণ্য প্রান্তিককরণ
কিছু ব্যবসা ইউনিট একটি পৃথক পণ্য বা গ্রাহকদের সঙ্গে সরবরাহ চেইন দায়িত্ব সারিবদ্ধ এটি লাভজনক খুঁজে। উদাহরণস্বরূপ, এটি একটি ইন্দ্রিয়গ্রাহ্য উদাহরণ হতে পারে, যদি আপনার কাছে এমন একটি পণ্য থাকে যা আপনি কেবলমাত্র এক -ই বা শুধুমাত্র একটি মুষ্টিমেয় গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করেন
আসুন আমরা বলি আপনার কোম্পানী পণ্য A থেকে গ্রাহককে বিক্রি করে এবং এটি কাস্টমার Y থেকে পণ্য বি বিক্রি করে। এবং আপনার কোম্পানীর উত্স সরবরাহ 1 এবং সরবরাহকারী 2 থেকে পণ্য বি।
এটি দুটি আলাদা প্যাড-টু-কবর-সাপ্লাই চেইন প্রবাহ সৃষ্টি করতে পারে যা পণ্য সাপোর্ট চেইন প্রো জিলকে পণ্য A এবং সাপ্লাই চেইন প্রো জ্যাক প্রোডাক্ট বি দিতে পারে। এই ক্ষেত্রে, জিল এবং জ্যাক সম্ভাব্য পরিচালনা করতে পারে:
- উৎস
- সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা
- ক্রয়
- গ্রাহক সেবা
এবং আপনার সাপ্লাই চেইন দল অন্যেরা পণ্য A এবং Product B (অর্থাৎ মালবাহী, জায়, গুদামজাতকরণ, উৎপাদন পরিকল্পনা এবং আইটেম মাস্টার) দ্বারা ভাগ করা ফাংশনগুলি পরিচালনা করতে পারে।
আপনি সম্ভবত আপনার দল গঠন করা উচিত নয়, কিন্তু কিভাবে সবাই আছে
চলুন শুরু করা যাক আপনি স্ক্র্যাচ থেকে শুরু না এবং আপনার ইতিমধ্যে একটি সরবরাহকারী শৃঙ্খল কাজ ইতিমধ্যে মানুষের মূল দল আছে। আপনার লক্ষ্য সাপ্লাই শনিবারের কাজগুলির সাথে আপনার উপলব্ধ কর্মীদের অপ্টিমাইজ করতে হতে পারে, যা করা প্রয়োজন।
অন্তত প্রতিরোধের পথ হল আপনার দলের সদস্যদের দিকে তাকান এবং তাদের ব্যক্তিগত শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির মূল্যায়ন করুন- এবং তারপর বলুন, "হুম, আমি জানি জিল এখন এই কাজটি করছে কিন্তু সে সত্যিই সেই কাজের জন্য উপযুক্ত হবে।"
ভূমিকা এবং দায়িত্ব অর্পণ করার জন্য ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করে একটি ভাল সংক্ষিপ্ত শব্দ ফিক্স হতে পারে, কিন্তু যখন আপনার বর্তমান কর্মচারীরা অব্যাহতভাবে সরে যায় - তাদের প্রতিস্থাপন সম্ভবত ভিন্ন ব্যক্তি হতে পারে। যে বিধান - যে আপনি আপনার দলের সদস্যদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব কারণ তাদের ব্যক্তিগত শক্তি সেট করা উচিত নয়, কিন্তু এখানে আমরা যান:
টেরি
আপনি যদি কখনো ওয়াইলে পিকআপ খেলা খেলে থাকেন (বাস্কেটবল যে উদাহরণটি আসে যা আপনার মনে আসে), আপনি লক্ষ্য করেছেন যে সাধারণত এমন একজন ব্যক্তি যিনি সবচেয়ে প্রতিভাবান নন, তবে সবসময় মনে হয় যেন আলগা বল বা স্টপ বা অন্য দলের গ্রিল মধ্যে পায় তোলে।
এই ব্যক্তিটি যে কেউ আপনি বিরুদ্ধে খেলতে ঘৃণা হয় কিন্তু আপনি আপনার টিম উপর থাকা ভালবাসা। "স্ক্রাপ্পি" কখনও কখনও এই ব্যক্তির বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
এই ব্যক্তি আপনার উত্সাহী হওয়া উচিত, সরবরাহকারী ম্যানেজার, ক্রয় এবং চুক্তি পরিচালন নেতা। সরবরাহকারী কর্মক্ষমতা মোকাবেলা করার সময় এই terriers খরচ কমানোর ঝোঁক এবং নিরবধি হয়।
Pacifier
আসুন আমরা থ্যাঙ্কসগিভিং বলি এবং আপনি আপনার পরিবার এবং প্রসারিত পরিবারের সাথে টেবিলে রয়েছেন। দ্বন্দ্ব-বিশেষত অজানা, সূক্ষ্ম দ্বন্দ্ব সম্ভবত গ্রিট দাঁতগুলির মাধ্যমে হাসিখুশি সবাই পেয়েছে। এবং সেখানে যে এক চাচাতো ভাই বা ভাইবোন (এটা কখনও আমার হয়েছে, FYI) যে শান্তি বজায় রাখতে পরিচালিত।
যে ব্যক্তি নিশ্চিত করে যে সমস্ত ডিনার পূর্ণ না হওয়া পর্যন্ত সবাই এর প্রয়োজন পূরণ হয়।
Pacifier গ্রাহকদের সঙ্গে আপনার সরবরাহ চেইন ইন্টারফেস চলমান উচিত এবং আপনার অভ্যন্তরীণ উৎপাদন পরিকল্পনা এবং গ্রাহক পরিপূরক দল। Pacifier একটি বিশেষজ্ঞ একটি নরম দক্ষতা (অন্যদের তারা কি পরিচালিত হয় যে অন্যদের বুঝতে ছাড়া, করা প্রয়োজন কি কি করা হচ্ছে) এবং গ্রাহকের চাহিদা সঙ্গে আপনার অভ্যন্তরীণ সরবরাহ চেইন জটিলতা সংহত করতে সাহায্য করতে পারে।
বিয়ান কাউন্টার
এটি একটি অপরিহার্য প্রয়োজনীয়তা - এবং কিছু কোম্পানীগুলির ভূমিকা আছে সাপ্লাই চেইন আর্থিক বিশ্লেষক। বিয়ান কাউন্টারে সংখ্যা এবং ইউনিট এবং ডলার ট্র্যাক রাখার জন্য একটি অপ্রতিভ কৌতুক আছে। আপনার প্রতিষ্ঠানের মটরশুটি কাউন্টারগুলি খুঁজুন এবং আপনার আইটেম মাস্টার, ইনভেন্টরি কন্ট্রোল এবং গুদামগুলির দায়িত্বে রাখুন।
ডান ফাংশন সঠিক ব্যক্তিদের দ্বারা আপনার সাপ্লাই চ্যানেল দলকে অপটিমাইজ করুন -সাধারণ সচেতন থাকুন, যখন এইসব লোকরা ঘুরে দাঁড়ায়, তখন সেই ভূমিকা ও দায়িত্বগুলি সন্নিবেশ করার সময় হতে পারে।