আপনার ছোট ব্যবসা সাপ্লাই চেন সারাইভিউল কিট

আপনার ছোট ব্যবসা সাপ্লাই চেন সারাইভিউল কিট এ স্বাগতম

আপনি, ছোট ব্যবসা মালিক, একটি সুইস সেনা ছুরি ব্যক্তিত্ব হয়। মাল্টি-টুলড পকেটনেটের মতোই, আপনি যেকোনো পরিস্থিতি যা প্রায়শই সমাধান প্রয়োজন - এবং এটি এখনই প্রয়োজন।

আপনার ছোট ব্যবসা একটি নতুন গ্রাহকের উপর বাছাই করার প্রয়োজন? আপনি ব্লেড টানুন এবং আপনি দ্রুত সমস্ত প্রশাসনিক লাল টেপ মাধ্যমে কাটা শুরু (এবং চালান!) ASAP

আপনার ছোট ব্যবসার ওয়েবসাইটের সাথে কি কিছু কি ঘটছে?

আপনি screwdriver খুলুন পপ এবং এটি pronto এটি ঠিক

আপনার অ্যাকাউন্টেন্ট আপনাকে বলে যে আপনার আইআরএস দুই বছর আগে আপনার ছোট ব্যবসা ট্যাক্স রিটার্ন পর্যালোচনা করা হয়েছে কল এবং এটি কিছু কী ডকুমেন্টেশন হারিয়েছে? আপনি আপনার ক্যান ওপেনার টানুন এবং আপনার ফাইলিং সিস্টেম যে creamed ভুট্টা মাধ্যমে খনন। আপনি তারপর গর্ত মধ্যে গভীর নিচে পৌঁছানোর এবং ডকুমেন্টেশন উত্পাদন আইআরএস চায়।

তুমি যা করো কারণ আপনি একটি ছোট ব্যবসা মালিক।

কিন্তু সাপ্লাই চেইন ... ওহ, সাপ্লাই চেইন। সামিটিংগুলি খুব জটিল, এমনকি স্লেভ আর্মি ছুরিগুলির সবচেয়ে বহুমুখী জিনিসপত্রের মোকাবেলা করার জন্য। কখনও কখনও আপনি একটি পূর্ণ ফুলে বেঁচে থাকার কিট প্রয়োজন। এবং যে আমরা এখানে আছে কি। আপনার ছোট ব্যবসা সাপ্লাই চেন সারাইভিউল কিট

প্রথমত, ক্ষুদ্র ব্যবসা মালিক, আমাকে স্পষ্ট করার অনুমতি দিন। সরবরাহ শৃঙ্খল কোন ধরনের একটি দুর্যোগ না যে আপনি ভয় আছে। সাপ্লাই চেইন আপনার বন্ধু। ছোট ব্যবসা মালিক, আপনি শান্তিপূর্ণ পর্বত স্ট্রিম মত আপনার সরবরাহের চেইন মনে করা উচিত।

হ্যাঁ, একটি শান্তিপূর্ণ পর্বত স্রোত যা একটি সুস্বাদু, সুরক্ষিত ব্যাকগ্রাউন্ডের শব্দ এবং তাজা পানীয় জল বিতরণ - একটি ছোট ব্যবসা মালিক এটি কোনও মূল্য দিতে না।

ঠিক আছে, সত্য না

ঠিক সেই শান্তিপূর্ণ পর্বতমালাগুলির মত, যদি আপনি মনোযোগ দিচ্ছেন না, তবে বিপদ দেখা দেবে - স্ট্রিম - অর্থাৎ আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল - শুকিয়ে যেতে পারে।

আর তোমার সাথে কি থাকতে পারে? এটা ঠিক ... কিছুটা পুরোপুরি না - যেখানে আপনি শুনবেন যে, তাজা পানীয়, জলপ্রবাহের তাজা পানীয় জল।

অথবা, ঠিক যেমন খারাপ, একটি ফ্ল্যাশ বন্যা। যে বিপরীত সম্ভাবনা - খুব সব সরবরাহ শৃঙ্খল আপনি একযোগে সব gushing। অতিরিক্ত বন্যার বন্যা, গ্রাহক অভিযোগ এবং পণ্যের বর্ধিত মূল্য।

এবং কিভাবে আপনি একটি বন্যা বেঁচে থাকতে হবে? একটি বেঁচে থাকার কিট সুতরাং, প্রতিশ্রুত হিসাবে, এখানে আপনার ছোট ব্যবসা সাপ্লাই চেন সারাইভিউল কিট হয়:

সোর্সিং এবং সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা

ছোট ব্যবসা মালিকরা প্রায়ই তাদের সরবরাহকারীদের সাথে সহ নির্ভরশীল সম্পর্ক বিকাশ। যদি আপনার কেস হয়, লজ্জা হতে কিছু নেই আমরা সাহায্য করতে এখানে এসেছি।

আপনি একটি ধারণা মাত্র একটি বীজ দিয়ে আপনার ব্যবসা শুরু করেছেন হতে পারে - এবং আপনি একটি সরবরাহকারী খুঁজে পাওয়া যায় যা আপনাকে আপনার ধারণা বাস্তবায়নের জন্য আনা। যে সরবরাহকারী আপনাকে একটি পণ্য মধ্যে আপনার ধারণা চালু কিভাবে দেখিয়েছেন। তারা একসঙ্গে উপাদান cobbled এবং নির্মিত এবং আপনার স্বপ্ন বিতরণ।

সুতরাং এটি বোঝায় যে আপনি অনুগত মনে হতে পারে - এমনকি কৃতজ্ঞ - আপনার সরবরাহকারী থেকে শুরুতে আপনার সরবরাহকারী আপনার কাছে ছিল এবং এখন আপনি যে সরবরাহকারীর মাঝে মাঝে দেরী বিতরণ, দরিদ্র মানের বা খরচ বৃদ্ধি ক্ষমা করার একটি প্রবণতা আছে।

আমি আপনাকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা যাক - আপনার দেরী বিতরণ বা দরিদ্র মানের বা উত্থাপিত দাম শিখেছি যদি আপনার গ্রাহকদের কি মনে করেন?

যথাযথভাবে।

শুন, আমি এটা পেয়েছি। কোন এক নিখুঁত এবং আপনার সরবরাহকারী আপনি সঞ্চালন করতে পারে না 100% আপনি প্রয়োজন এবং আশা কিন্তু আপনাকে আপনার প্রত্যাশার শর্তগুলি সেট করতে হবে, আপনার সরবরাহকারীর কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে হবে এবং আপনার সরবরাহকারীদের সাথে কীভাবে কাজ করছেন সে সম্পর্কে যোগাযোগ করতে হবে। এবং যদি তারা আপনার প্রত্যাশা পূরণ না করে থাকেন, তাহলে আপনাকে অন্য সরবরাহকারী খুঁজে পেতে হবে।

যে সোসোর্স কি।

প্রতি বছর (বা দুই বছর বা তিন বছর - কিন্তু তিন বছরের বেশী), একটি উত্সাহ ব্যায়াম পরিচালনা। এর অর্থ হল অন্যান্য সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের খুঁজে পাওয়া এবং আপনার পণ্যগুলি কীভাবে তৈরি করা যায় সে বিষয়ে তাদের ধারণাগুলি চাও (আপনি কি এখনই ব্যবহার করছেন এমন কোনও উদ্ভাবন আছে?) এবং এটির খরচ কত হবে। আপনি এই জন্য একটি RFQ বা RFP প্রক্রিয়া ব্যবহার করতে পারেন। এবং যদি আপনার বর্তমান সরবরাহকারীর সাথে আপনার দৃঢ় সম্পর্ক থাকে, তাহলে আপনি তাদের এই সোসোর্সিং ব্যায়ামে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন - তাদের সাথে আপনার ব্যবসায়িক সম্পর্ক বজায় রাখার জন্য প্রতিটি সুযোগ দিতে ।

সরবরাহকারী পরিচালকের মূল দায়িত্ব হচ্ছে আপনার সরবরাহকারীদের সাথে রেকর্ডগুলি রাখা এবং যোগাযোগ করা। রেকর্ডগুলি রাখার মাধ্যমে, আপনি জানেন যে আপনার সরবরাহকারী কত ঘন ঘন দেরী হয়, গুণমানের ইতিহাস কি এবং কিভাবে প্রায়ই মূল্য পরিবর্তন করা হয় আপনি আপনার স্ক্র্যাপের ট্র্যাকও রাখতে পারেন, যাতে আপনি বুঝতে পারেন আপনার প্রকৃত খরচ কী।

কিন্তু আপনার সরবরাহকারীর জন্য একমাত্র উপায় হল আপনি যখন দেরীকৃত ডেলিভারি, মানসম্মত সমস্যাগুলি এবং খরচের দুর্ভাগ্যের সাথে অসন্তুষ্ট হোন তখন যোগাযোগের জন্য। এবং তাদের জানাতে হবে যে পরবর্তী সourসিং ব্যায়াম কখন হবে।

লিড টাইম ম্যানেজমেন্ট

আপনার ছোট ব্যবসা অনেক সীসা বার আছে । সবচেয়ে বড় ভুল রুকি সাপ্লাই চেইন প্রো এর তৈরি এক একটি সীসা সময় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়। একটি সীসা সময় নেই অনেক সীসা বার আছে এবং আপনার সরবরাহ চেইন বেঁচে থাকার বজায় রাখার জন্য, আপনি তাদের সব বুঝতে প্রয়োজন।

চলুন শুরু করা যাক আপনি একটি সরবরাহকারী থেকে একটি অংশ আদেশ মাত্র। যে সরবরাহকারী এর সীসা সময়, আপনি আশ্চর্য হতে পারে। এটা আপনার অংশ করতে তাদের লাগে সময়? এটা তাদের কাঁচা মাল ক্রয় এবং তারপর আপনার অংশ করা তাদের লাগে সময়? এটা কি আপনার লাগে তাদের অংশ আপনি জাহাজে? এটা একসাথে যে সব কি? আপনি আমার পয়েন্ট দেখুন যদি আপনি আপনার সরবরাহকারীকে তাদের প্রধান সময় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন এবং তারা আপনাকে দুই সপ্তাহের কথা বলে - এবং তারপর আপনি এই পণ্যটিকে দুই সপ্তাহের মধ্যে পেতে চান (এবং এমনকি আপনার গ্রাহকগণও সেই ধারণার ভিত্তিতে আপনার প্রতিশ্রুতি দেয়) - কিন্তু তারপর দুই সপ্তাহ আসে এবং যায় এবং আপনি যে অংশ পাবেন না ... কি ঘটেছে?

আপনার সরবরাহকারী আংশিকভাবে সঠিক হতে পারে। এটা যে অংশ করতে তাদের দুই সপ্তাহ করতে পারে। কিন্তু তাদের সরবরাহকারী থেকে কাঁচামাল পেতে সপ্তাহে তাদের লাগে। তারপর অন্য দুটি দিন যারা কাঁচামাল পরিদর্শন করা। তারপর অন্য সপ্তাহে পাঁচ দিন তাদের উত্পাদন পরিকল্পনা নির্ধারিত এটা পেতে। এবং অন্য সপ্তাহে দরজা আউট এটি পেতে এবং আপনি থেকে প্রেরিত। যে পাঁচ সপ্তাহ! এটা তাদের সীসা সময়।

এবং আপনি তাদের একই সীসা সময় ঘনত্ব আছে। যখন আপনার গ্রাহকরা আপনাকে জিজ্ঞাসা করেন আপনার সীসা সময়টি কি (আপনার সীসা সময়গুলির বিপরীতে), নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার সমস্ত সরবরাহকারীর নেতৃত্বের সময়গুলি এবং আপনার নিজের অভ্যন্তরীণ প্রাপ্তি, পরিদর্শন, সময়সূচী, উৎপাদন এবং শিপিং সীসাগুলির সময়গুলি বিবেচনা করছেন আপনি তাদের উত্তর আগে

ইনভেন্টরি কন্ট্রোল

আপনার কোন পণ্য আছে কত? এটা কোথায়? এটা কোন ধরনের আকৃতি? আপনার কত খরচ হয়? এবং ... আপনি কি 100% নিশ্চিত যে এই সব?

আপনি যদি নিশ্চিতভাবে এই প্রশ্নের প্রতিটি উত্তর দিতে না পারেন, আপনি ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ নেই (এটি মালপত্র অবদান অন্তর্ভুক্ত)। এবং যদি আপনার ইনভেন্টরি কন্ট্রোল না থাকে, তাহলে আপনি আপনার ব্যবসা পরিচালনা করার চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করছেন।

যে সম্পর্কে চিন্তা করুন - যদি আপনার কাছে যথেষ্ট তালিকা না থাকে, তাহলে আপনি আপনার গ্রাহকের চাহিদাগুলি পূরণ করতে পারবেন না এবং আপনি টেবিলটিতে টাকা পাঠিয়ে শেষ করতে যাচ্ছেন বা দ্রুততর ফি বা এক্সপ্রেস শিপিং জন্য অর্থ ব্যয় করতে পারেন - এবং খাবেন আপনার লাভ

এবং যদি আপনার খুব বেশি তালিকা আছে, আপনি ইতিমধ্যে overspent করেছি আপনার অর্থ আপনার সরবরাহকারীর ব্যাঙ্ক একাউন্টে রয়েছে (আপনার অতিরিক্ত তালিকা সংরক্ষণ এবং বীমা প্রদানের অর্থ উল্লেখ না)

এবং যদি আপনি না জানেন যে আপনার যথেষ্ট না আছে বা খুব বেশি না থাকে, তাহলে খুব ভাল সুযোগ রয়েছে যা আপনি ইতিমধ্যেই কেনা কেনাকাটা তালিকাটি শেষ করতে যাচ্ছেন (অর্থাত ব্যয় অনেক বেশি) আপনি ভাবেন যে আপনি জাহাজে (অর্থ উপার্জন করতে পারেন)

ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ পেতে এবং বজায় রাখার জন্য, আপনাকে বার্ষিক শারীরিক ইনভেন্টরি সংখ্যা এবং নিয়মিত চক্র সংখ্যাগুলি পরিচালনা করতে হবে । এবং সঠিকভাবে তাদের কাজ। এবং তাদের কাজ চালিয়ে যান।

এই তুলনায় আরো বেশি চেইন সরবরাহ আছে ... কিন্তু যদি আপনি, ক্ষুদ্র ব্যবসা মালিক, সোসোর্সিং এবং সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করতে পারেন ... আপনি খরচ কম রাখুন এবং যদি আপনি আপনার সীসা সময়ের দৃঢ় উপলব্ধি পেতে এবং আপনার গ্রাহকদের তাদের যোগাযোগ করতে পারেন ... আপনি সময় আপনার গ্রাহকদের জাহাজ করব। এবং যদি আপনি ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ আছে ... আপনি আপনার কোম্পানির খরচ পরিচালনা করব।

এবং যদি আপনি যে সব করতে চান, আপনি তাদের গ্রাহকদের সরবরাহ করতে হবে তারা কি চান , যখন তারা এটি চান ... এবং এটি সম্ভব হিসাবে সামান্য টাকা খরচ দ্বারা সম্পন্ন - যা অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেইন সংজ্ঞা । সাবাশ.