সরবরাহ শৃঙ্খল প্রভাব - গবেষণা এবং উন্নয়ন

সরবরাহ শৃঙ্খল আপনার কোম্পানির প্রায় সব ফাংশন প্রভাব।

আকস্মিক পর্যবেক্ষক মনে করতে পারেন আমি পক্ষপাতিত্ব করছি কিন্তু যারা এই পৃষ্ঠাগুলি পড়েছেন তারা ঘনিষ্ঠভাবে স্বীকার করবে যে সরবরাহ শৃঙ্খলাটি কেবলমাত্র শীতল জিনিস নয় এবং আপনি যে দলটি সত্যিই, সত্যিই চান - কিন্তু সরবরাহ শৃঙ্খল আপনার কোম্পানির প্রায় প্রত্যেকটি ফাংশনকে প্রভাবিত করে। সহজভাবে করা, সরবরাহ শৃঙ্খল সত্যিই সমগ্র বিশ্বের হতে শ্রেষ্ঠ জায়গা।

সাপ্লাই চেইন কি আসলেই বিশ্বের সেরা জিনিস?

সুতরাং, ঠিক আছে, আমি পক্ষপাতদুষ্ট হতে পারে

কিন্তু বেস খুব দূরে না। সরবরাহ শৃঙ্খল আপনার কোম্পানির প্রায় সব ফাংশন প্রভাবিত করে।

হ্যাঁ, কারন এগুলি কি করতে পারে?

এর অন্যতম একটি ফাংশন - গবেষণা ও উন্নয়ন (আর & ডি) এর শুধুমাত্র একটি সরবরাহ শৃঙ্খলের দিকে নজর দিন। সাধারণত, R & D বিভাগ বাস্তব বিশ্বের সীমাবদ্ধতা বাইরে কাজ। আর & ডি বিশ্বের পণ্য উদ্বেগ বা জায় মূল্যনির্ধারণ বা অন ডেলিভারি মেট্রিক খরচ ছাড়া এক।

কখনও কখনও আর & ডি প্রকৌশলী বা বিজ্ঞানীরা তাদের নিজস্ব ক্রয় ব্যক্তি আছে। আরো প্রায়ই তারা শুধু তারা চান যে তারা থেকে চান তারা আদেশ। ওহ হ্যাঁ, R & D এছাড়াও বিশ্বের একটি অনুমোদিত সরবরাহকারী তালিকা থেকে বিনামূল্যে জীবন।

আমাকে ভুল করো না

R & D গুরুত্বপূর্ণ। ঠিক আছে, ঠিক আছে - এটা গুরুত্বপূর্ণ কেউ নতুন গবেষণা এবং উন্নয়নকারী ছাড়া কেউ, আমরা সব mastodon ঝরনা এ চটকদার হবেন কিভাবে হেক মধ্যে তাদের এক নিতে এবং এটি খাওয়া কিভাবে চিন্তা।

এবং আর আর ডি গ্রাহক চাহিদা পরবর্তী প্রজন্মের অনুমান ছাড়া, টেলিভিশন এখনও কাঠের বাক্সে আসা এবং পিজা হট তার ভূত্বক ভিতরে পনির রাখা হবে না।

হ্যাঁ, জীবন আর আর ডি এর জন্য ভালো। কিন্তু একটি পণ্য গবেষণা এবং বিকাশ এক জিনিস। উত্তর আমেরিকার প্রতিটি ক্রিসমাস ট্রি অধীনে যে জিনিস পেতে বেশ অন্য জিনিস।

যে জন্য, আপনি সরবরাহ শৃঙ্খল প্রয়োজন। এবং শুধু কোন পুরানো সরবরাহ চেইন নয়। একটি অপেক্ষিত সাপ্লাই চেইন।

যদি আপনার কোম্পানীর কোনও প্রযোজক নেই যা R & D থেকে বাণিজ্যিক উত্পাদনের পণ্যগুলিকে রূপান্তরিত করে, তাহলে একটি তৈরি করতে মুক্ত থাকুন।

কিছু ক্ষেত্রে, একটি মধ্যবর্তী পদক্ষেপ আছে - আর & ডি এবং বাণিজ্যিক উৎপাদন - যেখানে কন্দের কাজ করা হয়। যে অন্তর্বর্তী পদক্ষেপ নতুন পণ্য ভূমিকা বা অনবোর্ডিং বা প্রাক-বাণিজ্যিকীকরণ দ্বারা পরিচালিত একটি বিভাগ হতে পারে - এবং তারা বাণিজ্যিক দিকের সাপ্লাই চেইন টিম ব্যবহার করে একই সরবরাহকারী বেসের সাথে কাজ করা উচিত।

একটি পণ্য R & D এর sterile সান্ত্বনা ছেড়ে আগে, এটি ভাবেন প্রচুর দ্বারা যাচাই করা প্রয়োজন। বাজারে এটি কার্যকরী যদি মার্কেটিং চিন্তা করা হবে।

বিক্রয় বিক্রি হবে যদি এটি বিক্রি করা হয়।

ম্যানুফ্যাকচারিংটি যদি এটি কার্যকর হয় এবং কোন খরচ হয় তা বিবেচনা করে।

কিছু ক্ষেত্রে, রেগুলেটরি ইনপুট প্রদান করবে যতদিন এটি সরকারী সংস্থাগুলিকে এটি অনুমোদন করতে হবে।

আপনার হয়তো এমন ব্যক্তিদের একটি দল হতে পারে যেগুলি সরকার বা বীমা সংস্থার মনে করে আপনার নতুন পণ্যটি বাজারে বর্তমানে যে পরিমাণে সুবিধা ভোগ করে তা যথেষ্ট পরিমাণে সরবরাহ করে, যাতে তারা তাদের জন্য অর্থ প্রদান করে অথবা আপনার পণ্যগুলির জন্য গ্রাহকদের পরিশোধ করতে পারে।

এবং তারপর, অবশ্যই, অর্থ আসবে এবং পুরো ধারণাটি নিচে অঙ্কুর করবে। পণ্য খরচ খুব বেশী হতে পারে। বা খুচরা বিক্রয় মূল্য খুব কম হতে পারে বা মার্জিন অন্যথায় খুব পাতলা হতে পারে।

উদ্ধারের জন্য সাপ্লাই চেইন

সাপ্লাই চেইন রেসকিউতে যেতে পারে

এই ক্ষেত্রে অধ্যয়ন বিবেচনা করুন: একবার ছিল একটি সরবরাহ চেইন ম্যানেজার ছিল। আসুন তাকে রোসোকে ফোন করি Roscoe একটি গল্ফ ক্লাব কোম্পানীতে কাজ করে।

যেমন একটি উচ্চ COGS ন্যায্যতা করার জন্য যথেষ্ট উচ্চ বিক্রয় মূল্য পেতে কোন উপায় নেই। রোজো দৌড়বার সাথে যোগ দেয়।

তিনি চীন ভ্রমণ করেন এবং COGS ডাউনের সাথে আলোচনা করেন। একটি সফল পরবর্তী জেনারেল চালক মানে উচ্চ চাহিদা (চকচকে কালো ড্রাইভার মাথা ধন্যবাদ) এবং ভলিউম আপ যান, জায় সরবরাহ সরবরাহ চেইন জুড়ে অপেক্ষাকৃত অনুষ্ঠিত হয়।

হ্যাঁ, সাপ্লাই চেইন অপটিমাইজ করা একটি রোলার কোস্টারের উপর একটি বেকন পনির বার্গার খাওয়ার চেয়ে আরও চমত্কার, যখন U2 পরবর্তী গাড়ীতে লাইভ সঞ্চালন করে।

এবং যদি আপনি আপনার গ্রাহকদের পেতে চান তারা কি চান , যখন তারা এটি চান এবং যতটা সম্ভব কম টাকা ব্যয় করা - যে আরোহণ উপর আরোহণ।