10 টি জিনিস এবং ম্যানেজার সময় সংরক্ষণ করতে হবে না
কিন্তু সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক. সময় বাঁচানোর জন্য কিছু কোণে শেভিং আপনার খ্যাতি গল এবং আপনার ভাল ব্যবস্থাপনা প্রচেষ্টা পতন
যখন প্রলোভন দেখা দেয় তখন, সময় বাঁচানোর জন্য আপনাকে অবশ্যই সময় বাঁচানোর জন্য এই জিনিসগুলির তালিকায় পৌঁছান না, কোনও ব্যাপারেই আপনার মনে হয় সময় কমে না।
একটি ভাল ম্যানেজার হতে, কখনও:
ব্রেকফাস্ট সরাবেন
আমি জানি আমি জানি. সময় বাঁচানোর সময় আসে, স্নান নাচ স্বাভাবিক হয়। এবং তাদের দিন শুরু করতে তাড়াহুড়া না করে কে? কিন্তু ব্রেকফাস্ট নষ্ট করা একটি খারাপ সিদ্ধান্ত যে আপনি cranky করতে হবে, ক্ষুধার্ত এবং সারা দিন অন্যান্য খারাপ সিদ্ধান্তগুলি তৈরীর প্রবণ। যদি আপনি একজন ভাল ব্যবস্থাপক হতে চান, তাহলে অবশ্যই ব্রেকফাস্টটি অবশ্যই আবশ্যক।
একটি খারাপ উদাহরণ সেট করুন
যখন আপনি চার্জ করেন তখন আপনি নেতৃত্বের অবস্থানের মধ্যে রয়েছেন, আপনি কি হতে চান বা না করতে চান, যার মানে হল যে লোকেরা আপনার মতামত এবং আচরণ করার মত বিষয়গুলির জন্য আপনার কাছে সন্ধান করবে - আপনি তাদের বা তাদের সাথে কি করতে চান না. উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি প্রায়ই দেরী অফিসে আসে, আপনার কর্মচারীরা অনুমান করবে যে এটি কিছু ডিগ্রী গ্রহণযোগ্য। সুতরাং একটি খারাপ উদাহরণ সেট করে এমন কিছু (অথবা না করা) দ্বারা সময় বাঁচাতে চেষ্টা করবেন না।
একটি যুক্তিসঙ্গত সময় মধ্যে কেউ এর ইমেল উত্তর না
আমি বৈধ ইমেইল সম্পর্কে কথা বলছি, অবশ্যই, স্প্যাম নয় যখন আমি এটি বলি। কিন্তু বৈধ ইমেইল উত্তর না আসলে একটি সময়-অভ্যাস অভ্যাস, একটি সময় সংরক্ষণকারী এক না। যদি আপনি এটি খুলতে ও পড়তে বিরক্ত হয়ে থাকেন এবং আপনি এটির উত্তর দিতে চান তবে বার্তাটি বন্ধ করে আপনি যা করছেন তা আপনার নিজের জন্য আরও কাজ করে কারণ আপনি উত্তর দেওয়ার আগে বার্তা পুনরায় খুলতে এবং পুনরায় পড়তে হবে।
একটি যুক্তিসঙ্গত সময়সীমার কি? তিন কার্যদিবসের মধ্যে যদি এটি আপনার জন্য সমস্যাজনক হয়, মনে রাখবেন যে স্বীকারোক্তি ইমেলের সাথে কোনও ভুল নেই যা আপনাকে প্রাপককে তার বার্তাটি পেয়েছে এবং আপনাকে আরও বিস্তারিতভাবে সাড়া দেবে।
ভাল পারফরমেন্স জন্য এস omeone প্রশংসা করার জন্য অবহেলা
প্রশংসা আমাদের জন্য উপলব্ধ সবচেয়ে মূল্যবান ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম এক। মানুষের কাজের প্রশংসা করে স্বীকৃতি এবং অনুপ্রেরণা না শুধুমাত্র ব্যক্তি প্রশংসা না কিন্তু সম্মান একটি জলবায়ু উত্সাহ দেয়।
কিন্তু সাধারণভাবে, সম্ভবত পরিচালকদের সমস্যা সমাধান করার জন্য গিয়ার করা হয় বা আমাদের সংস্কৃতি প্রশংসার পরিবর্তে সমালোচনা উত্সাহ দেয় কারণ, প্রশংসা ব্যাপকভাবে অধ: পতিত হয়। আপনি যদি একজন ভাল পরিচালক হতে চান, তাহলে আপনার কর্মীদের প্রশংসা করার জন্য সুযোগ সন্ধান করুন। এটি দীর্ঘ সময় ধরে আপনার সময় বাঁচাবে কারণ সুখী কর্মচারীরা যারা মূল্যবান মনে করে রাস্তায় কম সমস্যার সৃষ্টি করে।
অন্যদের থেকে ইনপুট সন্ধান করতে বিরক্ত না
যদি আপনি অন্য লোকের সাথে কথা বলতে অথবা তাদের সাথে পরামর্শ করতে বিরক্ত হন না, তবে আপনি একজন ভাল ম্যানেজার হতে আপনার দক্ষতা সীমিত করতে পারেন। এক জিনিস জন্য, আপনি ভাল সিদ্ধান্তগুলি করতে অত্যাবশ্যক যে তথ্য এবং ধারণা প্রবাহ বন্ধ বন্ধ। অন্যের জন্য, আপনার পরিচালিত লোকেরা আপনাকে একটি স্বৈরাচারী নেতা হিসেবে "নিয়ন্ত্রন, নিষ্ঠুরতা, এবং একনায়ক হিসেবে দেখতে পারে।"
অন্যদের কাছ থেকে ইনপুট খোঁজার জন্য বিরক্ত না হয় কারণ এটি বিকল্প থেকে আরো দ্রুততর হবে। কিন্তু ভাল পরিচালনার দাবি অন্যদের চাহিদা মেটাতে এবং গ্রহণ করার জন্য দাবি করে।
ব্যাখ্যা না করা বা দেখান যে কেউ কেউ সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করলে কী হয়?
আমরা সব ভাল জানি। কিন্তু সময় বাঁচানোর স্বার্থে, কারো অনুরোধ উপেক্ষা করা এত সহজ এবং তাদের বলুন যে আপনি তাদের দেখাবেন বা পরে তাদের উত্তর দেবেন। সমস্যা, অবশ্যই, যে পরে আসে না আসে উত্তর না উত্তর সময় সংরক্ষণ করবেন না; তারা এটা ভুলে
আপনার চাকরির ব্যবস্থাপনা কর্মীদের শিক্ষামূলক মুহূর্তের সুবিধা গ্রহণ করে এবং প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় বা উপস্থাপনার মাধ্যমে এটি করা সহজ করে - অথবা, এটি সম্ভব না হলে, এটি করার জন্য একটি নির্দিষ্ট সময় নির্ধারণ করে।
সঠিকভাবে ট্রেন স্টাফ থেকে বিরক্ত না
আপনার স্টাফকে যথাযথভাবে প্রশিক্ষিত না করে সময় বাঁচাতে চেষ্টা করার একটি সহজ কারণ নেই; অপ্রত্যাশিত কর্মীরা আপনার অর্থ খরচ করে।
যে ব্যক্তি সঠিকভাবে কাজ সম্পাদন করতে জানে না বা এগুলি কি বা কি বলছে বা করতে পারে বা এই পরিস্থিতি ভুল করতে যাচ্ছে
এবং তারপর, জিনিষপত্রের শীর্ষে, ম্যানেজার হিসাবে আপনি আরও বেশি আক্রমন করতে যাচ্ছেন এবং আপনার এমন কিছু সময়ের সাথে ব্যয় করতে হবে যা কখনোই প্রথম স্থানে না ঘটে থাকতে পারে। একটি ভাল ম্যানেজার হতে, যত তাড়াতাড়ি তারা আসা প্রশিক্ষণ কর্মীদের শুরু - এবং এটি করা চালিয়ে।
কাগজপত্র বন্ধ রাখুন
আমি জানি. এটা উত্তেজিত হয় এটা বিরক্তিকর. এটা কিছু সময় লাগে যা আপনি কিছু করতে পারেন যা অর্থ উপার্জন করে। এবং তাই অনেক এটা সম্পূর্ণ অপ্রয়োজনীয় মনে হয়। কিন্তু এই অন্য পরিস্থিতিতে এক যেখানে সংরক্ষণ সময় এখন আপনি আরো সময় খরচ হবে যখন আপনি কাগজ পূরণের কিছু টুকরা পূরণ করা উচিত হারিয়ে, বা কিছু নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস হয় এটি একটি দীর্ঘ সময়ের পিলারের কাছ থেকে নিয়ে যান, এটির উপর দিয়ে পান এবং নিজের ভবিষ্যতের দুঃখকে রক্ষা করুন।
আপনার শিল্পের সাথে রাখুন না
ছোট ব্যবসার মালিকদের এবং ম্যানেজারদের কী ঘটেছে যারা তাদের শিল্পে যা ঘটছে তা নিয়ে সংশয় দেখাতে পারে না? অন্যান্য ব্যবসার মালিক, গ্রাহক এবং সম্ভাব্য প্রচার তাদের দ্বারা পাস।
তাই বাণিজ্য জার্নাল পড়া বা না আপনার ব্যবসা সম্পর্কিত ফাংশন যোগদানের সময় না দ্বারা সময় বাঁচাতে চেষ্টা করবেন না। আপনি ভাল পরিচালনা পরিচালনা করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার ক্ষেত্রে বর্তমান প্রবণতা এবং প্রযুক্তিগুলি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে (এবং যারা জানেন এমন একটি বোকা মত খুঁজছেন এড়ানোর)।
বক পাস
উম ... কে? একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিক বা নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি এটি পাস করা হয় এক, passer না। নিশ্চিত, কিছু আপডেট "মেইল চেক এর" সংস্করণ কিছু মুখ সংরক্ষণ এবং একটি তাত্ক্ষণিক সংকট মধ্যে একটু সময় কিনতে পারে, কিন্তু কেউ সত্যিই এটা বিশ্বাস করতে যাচ্ছে। আপনি একটি অজুহাত সঙ্গে আপ আসছে সংরক্ষিত সময় আপনি একটি গ্রাহক বা ক্লায়েন্ট খরচ হতে পারে।
কি সময় সংরক্ষণ করা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়?
সময় বাঁচানোর প্রয়োজন বোধ করে স্বাভাবিক; আমরা সব ইতিমধ্যে ব্যস্ত জীবন আরও বেশি কার্যক্রম cramming নেভিগেশন অভিপ্রায় মনে হচ্ছে আমাদের চাহিদা তৈরি হয় যখন বৃদ্ধি। কিন্তু আপনার কাজ অন্যদের পরিচালনার জড়িত থাকে, আপনার ব্যবস্থাপনা দক্ষতা হ্রাস করা হবে যে উপায়ে সময় সংরক্ষণ করার চেষ্টা প্রতিরোধ করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি এই নিবন্ধে উপস্থাপিত একটি ভাল ম্যানেজার হতে কিভাবে উপদেশ অনুসরণ, আপনি কর্মচারী ভালো কাজ করতে ভালবাসেন যে ব্যবসার মালিক বা ম্যানেজার ধরনের হতে আপনার উপায় ভাল হতে হবে - এবং যে সময় সংরক্ষণের চেয়ে আরো গুরুত্বপূর্ণ এটা কি?