আমার ছোট ব্যবসা কৌশলগত উত্সাহিত করা উচিত?

কৌশলগত সোসোর্সিং সাপ্লাই চেইন অপটিমাইজ করে কিন্তু সম্পদ সংগ্রহ করে

আপনার ছোট ব্যবসার জন্য কৌশলগত সোসোর্সিং নিযুক্ত, আপনি যথেষ্ট সম্পদ বিনিয়োগ করতে যাচ্ছে যাচ্ছে। যারা উল্লেখযোগ্য সম্পদ তাদের ছোট ব্যবসা চালানোর জন্য অন্যথায় ব্যবহার করা যেতে পারে যে সম্পদ এবং সময় উৎসর্গ অন্তর্ভুক্ত।

ছোট ব্যবসার সাধারণত তাদের কর্মীদের কি এটা লাইট রাখা লাগে এবং ইঞ্জিন অলঙ্কৃত করা আছে। প্রচেষ্টা নেভিগেশন ফেরত সাধারণত মাপা হয় - আমি আজ একটি পার্থক্য করতে কি কি?

এবং কৌশলগত সোসার্জিং আজ একটি পার্থক্য করতে বোঝানো হয় না।

সোসার্জিং সাধারণত টিয়ারে বিভক্ত হয় - ছোট ব্যবসায়ের মালিকদের দ্বারা নয় (যারা এই ধরনের সময় পায় না) কিন্তু যারা টায়ারে ব্যবসা ফাংশন ভাঙার সময় আছে তাদের দ্বারা। যারা tiers দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়: 1. যে পরিমাণ চেষ্টা করা হয় তা সোর্সিংয়ের পর্যায়ে পৌঁছায়। ২. সম্ভাব্য প্রভাব যে পরিমাণে সোসোর্সিংয়ের একটি কোম্পানির উপর হতে পারে, এবং 3. সাংগঠনিক প্রতিরোধের একটি যে স্তরে সোসোর্সিং

মহিলা এবং ভদ্রমহোদয় এবং ছোট ব্যবসা মালিকরা, আপনার সোসোর্সিং টিয়ার হয়:

দ্রুত জয়ী

কম খরচে প্রচেষ্টার দ্বারা সংশ্লেষিত স্কেসিং টিয়ার, কমপক্ষে সম্ভাব্য প্রভাব এবং কম সাংগঠনিক প্রতিরোধের হল দ্রুত বিজয় স্তর।

দ্রুত বিজয় কখনও কখনও "তিনটি বিড এবং একটি কেনার" হিসাবে বর্ণনা করা হয়। বেশিরভাগ কোম্পানীগুলি নিম্নমুখী ফলের মত এই দ্রুত বিজয় লাভ করে এবং যদি আপনার ছোট ব্যবসাটি তার পণ্য বা পরিষেবাগুলি নিযুক্ত করা না থাকে, তবে এই দ্রুত জয়লাভের ফলে আপনি 3 শতাংশ থেকে 10 শতাংশ স্বল্পমেয়াদী সঞ্চয় বের করতে পারেন।

কুইক জয়স সোসার্জিং প্রবৃত্তি একটি খুব মৌলিক স্তরের এবং এটি প্রচেষ্টার পরিমাণ আক্ষরিক হয়, "আরে, আমার স্বাভাবিক সরবরাহকারী সঙ্গে একটি ক্রয় আদেশ স্থাপন করার পরিবর্তে, আমাকে দুই বা তিনটি সরবরাহকারী জিজ্ঞাসা করা যাক যে এটি কিনতে কত খরচ হবে জিনিস। "

আপনি দ্রুত বিজয় পেতে প্রয়াস যখন আপনি খুব সামান্য সাংগঠনিক প্রতিরোধের প্রাপ্ত করা উচিত যে কারণ এটি খুব ভাঙ্গন না।

একটি দ্রুত বিজয় পরিস্থিতি নিয়োজিত করার জন্য, ছোট ব্যবসাগুলি সাধারণত অতিরিক্ত লোকেদের ভাড়া করার প্রয়োজন হয় না বা এই সোসিং কৌশলটি সম্পন্ন করার জন্য অনেক বেশি সময় ব্যয় করে না।

কিন্তু 3 শতাংশ থেকে 10 শতাংশ সঞ্চয় যে আপনি প্রথমে বুঝতে পারবেন তা হ্রাসের ফলে খুব দ্রুত আয় হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি "তিনটি বিড এবং একটি ক্রয়" এ কখনও জড়িত থাকেন এবং আপনি এটি করেন - আপনি কেবল প্রথমবার বা দুইটি (একই পণ্যের জন্য) সঞ্চয় দেখতে পাবেন। তৃতীয় বা চতুর্থবারের পর, আপনার সরবরাহকারীরা আপনাকে বলছে, "আমি যতটা যেতে পারি তত কম।"

যে সময়ে, এটি একটি উত্সাহীতা সভায় একটি উচ্চ স্তরের সাথে জড়িত সময়।

টেকটিকাল সোর্সিং

টেকটিকাল সোসার্চিং দ্রুত বিজয় ধারণা গ্রহণ করে এবং এটি সামান্য আরও অত্যাধুনিক করে তোলে। ফলস্বরূপ, আপনার ছোট ব্যবসা সঞ্চয় উচ্চ ডিগ্রী দেখতে হবে, কিন্তু এটি আরো প্রচেষ্টা নিতে যাচ্ছে। এবং যখন আপনি উপলব্ধি করেন যে ক্রয়কারী লোক বা মেয়ে (অথবা ক্রেতা বা অ্যাডমিন সহকারী অথবা আপনার সরবরাহকারীর আদেশের জন্য যে কোনও কাজের শিরোনামটি আপনি দিয়েছেন), তখন ইঞ্জিনিয়ার্স এবং শেষ ব্যবহারকারী এবং সরবরাহকারী ব্যবসার উন্নয়নকারীদের সাথে ক্রয় করার চেয়ে বেশি সময় ব্যয় হচ্ছে আদেশ, আপনি balk হতে পারে।

টেকটিকাল সোসিংস যেমন মতামত দেখায় - "হেই, আমি এই পণ্য স্পেসিফিকেশনে একটু পরিবর্তন করলে, আমি সরবরাহকারী এ পরিবর্তে সরবরাহকারী বি থেকে এটি কিনতে পারি।

এবং যদি আমি সরবরাহকারী বি সময়ে আরো বেশি ব্যয় করা শুরু করি, তাহলে আমাকে বছরে বছরে প্রচুর সঞ্চয় চালাতে সহায়তা করতে যাচ্ছে। "

সরবরাহকারী একত্রীকরণ হিসাবে কৌশলগত উত্স যেমন জিনিস বিবেচনা করে। যদি আপনার ছোট ব্যবসার সরবরাহকারীদের সংখ্যাটি 25 শতাংশের সাথে সামঞ্জস্য করতে পারে, তাহলে আপনার সরবরাহকারীদের ক্রয় অর্ডারের প্লেস করার জন্য আপনি যারা ভাড়াটেদের এবং গলগুলি ভাড়া করতে চান তাদের কম কাজ করতে হবে (এবং অন্যান্যগুলি "লাইট অন রাখতে" টাস্কগুলিতে ফোকাস করতে পারে )।

যাইহোক, এটি পেতে প্রচেষ্টা লাগে, এবং যে শুধুমাত্র যদি আপনি কৌশলগত স্তর উত্সাহব্যঞ্জক সঙ্গে মোকাবিলা করতে চান মূল প্রশ্ন যে আমরা এখানে মোকাবেলা করার চেষ্টা করছি কিনা আপনার ছোট ব্যবসা কৌশলগত উত্সাহিত করা উচিত, যা আরও বেশি প্রচেষ্টা লাগে।

কৌশলগত গুন

একটি মহান ধারণা মত কৌশলগত সোসিং শব্দ। কি বড় আপ কোম্পানী কৌশলগতভাবে তাদের ব্যবসা প্রসেস পরিদর্শন করতে চান না?

এবং যখন কৌশলগত সোসোর্সিং উল্লেখযোগ্য ক্রয় মূল্য সঞ্চয়, ইনভেন্টরি হ্রাস, প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান এবং সরবরাহকারী একত্রিতকরণ করতে পারে - এটি সহজ নয়

সত্য কৌশলগত উত্সাহের সাথে জড়িত, একটি ব্যক্তি এটি করতে নিবেদিত করা প্রয়োজন। এর মানে হল যে আপনার ক্রেতাদের আদেশ স্থাপন করা হয় এবং আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল লোকেরা বর্তমান সরবরাহকারী পরিচালনা করছেন। এবং একটি কৌশলগত উত্সাহী ব্যক্তি ক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য আসন্ন এবং সম্ভাব্য নতুন সরবরাহকারীদের সঙ্গে কাজ করছে তারা সরবরাহ শৃঙ্খল লোকেরা এবং প্রকৌশলী এবং সরবরাহ এবং গুদামজাতকরণ এবং গুণমান এবং নিয়ন্ত্রক (যদি প্রযোজ্য) বিশেষজ্ঞদের সাথে কাজ করছে এবং একটি নতুন পদ্ধতির উত্স উত্পাদন করা হয়।

কয়েকটি বৃহৎ কর্পোরেশনে শত শত কর্মচারী সহ কৌশলগত সোসোর্সিং গ্রুপ রয়েছে। সুতরাং, আপনার ছোট ব্যবসার কৌশলগত উত্সাহের সাথে জড়িত থাকা উচিত কিনা প্রশ্ন - কৌশলগত সোসোর্সিং এর বিশুদ্ধ সংজ্ঞা - সম্ভবত কোনও

কিন্তু আপনার ছোট ব্যবসাটি তার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি নিখুত করার জন্য কাজ করে - আপনার গ্রাহকদের কাছে পণ্যগুলি কীভাবে বিতরণ করা হয়, যখন আপনার গ্রাহকরা সেই পণ্যগুলি চান - এবং যতটা সম্ভব কম টাকা খরচ করে তা সম্পন্ন করা উচিত ? হ্যাঁ।

যারা দ্রুত বিজয় আক্রমন করে শুরু করুন এবং তারপর সেখানে আপনাকে পেতে কৌশলগত সোসিং কৌশল উপর ফোকাস।

রূপান্তরের সোসিং

রূপান্তরমূলক উৎসের স্তর অর্জন করা আমাদের সময়ের শান্তি বজায় রাখার জন্য একটি সংবেদনশীল রোবট বাহিনী গড়ে তুলতে অনুরূপ। এটা কাগজে বা বোর্ড সভায় ভাল লাগতে পারে, কিন্তু বোয়িংকে সম্পূর্ণরূপে ড্রিমলাইনারের উত্পাদন সম্পূর্ণরূপে আউটসোর্স করার কল্পনা করুন।

প্রচেষ্টার পরিমাণ এবং সাংগঠনিক প্রতিরোধের মাত্রা সাধারণত ছোট ব্যবসাগুলির জন্য একটি অ স্টার্টারিং রূপান্তর রূপান্তর করে তোলে।

কুইজ উইন সোসিংয়ের ক্রয়মূল্যের সঞ্চয় এবং কৌশলগত উত্সের মোট খরচের সঞ্চয় উপর মনোযোগ নিবদ্ধ - এবং একদিন আপনার ছোট ব্যবসা কৌশলগত এবং রূপান্তরমূলক সোসিং গ্রহণ করতে যথেষ্ট বড় হতে পারে।