আপনার স্টার্টআপ আপনার গ্রাহকদের অর্ডার বিতরণ করতে সক্ষম হতে হবে
অভিনন্দন। আপনার একটি স্টার্টআপ আছে
এবং যদি আপনার প্রারম্ভে একটি জিনিস (যে breakthrough, বিশ্ব পরিবর্তনশীল পণ্য) আপনার গ্রাহকদের বিক্রি হয়, তারপর আপনি একটি লজিস্টিকস প্রক্রিয়া শুরু সেট আপ করতে হবে প্রয়োজন। ওটার মানে কি?
আপনি আপনার জিনিস আপনার গ্রাহকদের বিক্রি করতে যাচ্ছেন, ঠিক? এবং আপনি ইতিমধ্যে যেতে যা কিছু জিনিষ একটি ছোট জায় থাকতে পারে। যখন আপনি আরও কিছু জিনিস পেতে চান তখন কি হয়?
প্রথমত, আসুন শুরু করা যাক কিভাবে আপনি শুরু করার জন্য ছোট জায় তালিকা পেয়েছেন এবং দেখুন যে প্রক্রিয়া স্কেল-সক্ষম কিনা।
এটি আপনার গ্রাহককে কেন্দ্রবিন্দু করার জন্য প্রথম পদক্ষেপ, প্রক্রিয়াটি ভিত্তিক এবং আপনার চালানোর জন্য ফলাফল চালিত সরবরাহ ব্যবস্থা।
প্রথমত, লজিস্টিক্স নির্ধারণ করি। আপনার সরবরাহের প্রক্রিয়া হচ্ছে আপনি কিভাবে আপনার সরবরাহকারী, আপনার গুদাম এবং আপনার গ্রাহকদের মধ্যে কাঁচামাল, সামগ্রী এবং পণ্যগুলি স্থানান্তর করেন। লজিস্টিক ইলিনয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র নয় যে ভাবে সরবরাহ চেইন হিসাবে একই জিনিস নয়। এটি এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, কিন্তু এটি সম্পূর্ণরূপে না। লজিস্টিক হল পণ্য পরিবহন; সাপ্লাই চেইন হলো সেই আন্দোলন, কিন্তু সোসোর্সিং, মালামাল ব্যবস্থাপনা খরচ, সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা এবং আরও অনেক কিছু।
এখানে, আমরা লজিস্টিকস সঙ্গে লাঠি যাচ্ছে। এবং আমাদের আসল প্রশ্নে, আপনি যে স্বাক্ষরটি হাতে হাতে পেয়েছিলেন সেটি কতটুকু পেয়েছেন (আপনি যে তালিকাটি শুরু করেছেন তা আপনার শুরুতে বন্ধ করার অনুমতি দেওয়া হয়েছে)?
আপনার শুরু আপ শুরু
তাই আপনি সম্ভবত আপনার পণ্য প্রোটোটাইপ তৈরি এবং তারপর কিভাবে বিক্রি একটি মুষ্টু পেতে পেতে figured।
সাধারনত, যে ছোট পরিমাণে সূচনাগুলি অর্জন করা শুরু করে তা এমন ভাবে অর্জিত হয় না যা দীর্ঘমেয়াদী কাজের জন্য কাজ করে না। আপনি সম্ভবত আইটেমগুলিকে ত্বরান্বিত করেন এবং / অথবা উচ্চ খরচের আইটেমগুলির জন্য অর্থ প্রদান করেন কারণ তারা কাছাকাছি ছিল এবং সীসা সীসা সময়ের চেয়ে কম ছিল।
যদি আপনার পণ্যটি এমন একটি পণ্য হয় যা আপনি নিজেকে তৈরি করেন, তাহলে আপনি হয়তো তাদেরকে আপনার গ্যারেজে বা ডাইনিং রুম টেবিলে তৈরি করেছেন। যে প্রক্রিয়া স্কেল সক্ষম?
আপনি আপনার স্কেল সরবরাহ প্রক্রিয়া সেট আপ যখন, লজিস্টিক প্রক্রিয়া যে বাণিজ্যিকভাবে আপনার শুরুতে কাজ করে, আপনি মনে মনে এই আদেশ দিয়ে সেট আপ করতে যাচ্ছেন:
আপনার গ্রাহকদের কাছে তারা যা চান তা বিতরণ করুন, যখন তারা এটি চায় - এবং যতটা সম্ভব কম টাকা খরচ করে তা অর্জন করুন।
সম্ভাবনা যে আপনি যে প্রাথমিক ছোট জায় যে সম্পন্ন না পেতে যে অর্জিত হয় । একটি বাণিজ্যিকভাবে পরিবেশে আপনার শুরু সম্পূর্ণরূপে কার্যকরী এবং টেকসই হবে তা নিশ্চিত করার জন্য, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি সেইসব গ্রাহকের আদেশগুলি সরবরাহ করতে পারবেন যা প্রায় বন্যা হয়।
লজিস্টিক অগ্রাধিকারগুলি
আপনি একটি নিয়মিত ভিত্তিতে সরবরাহ সম্পর্কে চিন্তা নাও হতে পারে, তবে আপনি প্রায় প্রতিদিন এটি দ্বারা প্রভাবিত হয়। যে কোনও সময় আপনি একজন গ্রাহক হোন - তা কিনা আমাজন বা হোয়েল ফুডস (এখনই, একই জায়গায়!) বা মলের - আপনি হয় সুপ্রতিষ্ঠিত তেল সরবরাহের সুবিধাভোগী বা লজিস্টিক পদ্ধতির শিকার যা ভয়ানক প্রয়োজনে লুব্রিকেশন এর
আপনি কিছু কিনতে হলে আপনি কি চান? আপনি এটি দ্রুত সেখানে (যদি এটি অনলাইন) চান বা আপনি স্টক হতে চান (একটি ইট-এবং-মর্টার)। এবং আপনি মূল্য ট্যাগ নেভিগেশন সরবরাহ খরচ দেখতে চান না (যদিও এটি সেখানে কবর)।
যখন আপনি গ্রাহক - গতি এবং খরচ - যে সমস্ত লজিস্টিক অগ্রাধিকারগুলি - আপনি আপনার স্টার্টআপের লজিস্টিকস পদ্ধতি সেট আপ করার সময় বিবেচনা করতে হবে এমন একই লজিস্টিক অগ্রাধিকারগুলি। এবং বিষয় সত্য যে গতি এবং খরচ সাধারণত সরাসরি একে অপরের প্রভাব হয় যদি আপনি কিছু দ্রুত চান, এটি আরো খরচ যাচ্ছে। ডাকঘর (বা অন্য কোন জাহাজ) একটি মহান উদাহরণ। একটি প্রথম শ্রেণীর স্ট্যাম্প আপনাকে শুধুমাত্র 46 সেন্ট খরচ করতে পারে, কিন্তু আপনার চিঠি একটি সপ্তাহের জন্য আপনার প্রাপক পৌঁছাতে হবে না। অগ্রাধিকার মেলটি দুই দিনের মধ্যে সেখানে পাবেন, তবে এটি আপনার সাতটি টাকা খরচ করবে।
এবং, যদি আপনি চান এখানে আগামীকাল, আপনি পনের পয়সা নিচে plunk করতে পারেন।
এটা আপনার স্টার্টআপ লজিস্টিকসের জন্যও সত্য। দ্রুত ব্যয়বহুল সমান ।
লিড টাইম ম্যানেজমেন্ট
এখন যে আপনি আপনার বাণিজ্যিক সরবরাহ প্রক্রিয়া পরিকল্পনা করছি, আপনি সম্ভবত সরবরাহকারী যে পরবর্তী দরজা হতে পারে না দেখতে পারেন। আপনি শুরু করার জন্য যে প্রাথমিক সংখ্যক জায়টি কিনেছেন, আপনি সম্ভবত আপনার নিকটস্থ খুচরো দোকানগুলি থেকে প্রয়োজনীয় কাঁচামাল বা উপাদানগুলি কিনেছেন - স্থানীয় নৈপুণ্যের দোকান বা হোম ডিপো অথবা এমনকি একটি পাইকারি সরবরাহকারী যা আপনাকে ছোট বিক্রি করতে সম্মত হয়েছে পরিমাণে।
এর মানে আপনার সরবরাহ প্রক্রিয়া ছিল:
- আপনার গাড়িতে উঠুন
- হোম ডিপো ড্রাইভ
- হোম চালনা
এবং যখন তা দ্রুত হয়, এটি খুব স্কেল সক্ষম হয় না, বিশেষ করে যদি আপনি এশিয়ার একটি কম খরচে উত্পাদন অঞ্চলের থেকে উত্সাহিত শুরু করেন, উদাহরণস্বরূপ।
আপনি শিখবেন যে আপনার শুরু অনেক সীসা বার আছে।
- আপনার গ্রাহক যখন আপনার কাছ থেকে অর্ডার করার সময় মনে হয় সীমিত সময় আছে ("যতক্ষণ না আমি এইটি পেতে পারি?")।
- আপনার গ্রাহক পরিষেবা লোকেরা মনে করে যে লিড টাইম আছে ("এই অর্ডারটি জাহাজে করে আমাদের গুদাম কতক্ষণ লাগবে?")।
- এবং লিড টাইম আছে যে সরবরাহ শিকল এবং লজিস্টিক লোকরা হতাশ হয়ে পড়ে ("আমার কাছে এটি সরবরাহ করার জন্য আমার সরবরাহকারী কতদিন লাগবে?")।
আপনার লজিস্টিকস প্রসেসগুলি আপগ্রেড করার সময়, আপনাকে এই সমস্ত সীসা সময়ের কথা বিবেচনা করতে হবে। কারণ আপনি খরচ এবং গতি ভারসাম্য করতে চান চলুন
মনে রাখবেন, আপনি সর্বদা বিদেশ থেকে আপনার পণ্য জাহাজ অগ্রাহ্য করতে পারেন - কিন্তু জন্য "একটি চিম্টি মধ্যে" সংরক্ষণ এবং না "যে আমরা কিভাবে কাজ।"
যদি - আপনার সরবরাহকারীর সাথে অর্ডার করার সময় থেকে - আপনার সরবরাহকারীকে তিন সপ্তাহের মধ্যে আপনার পণ্য এবং চার সপ্তাহের মধ্যে এটি জাহাজ করতে হয়, তাহলে সরবরাহকারীর সাথে আপনার সীমিত সময় সাত সপ্তাহ।
এবং যদি গ্রাহক আদেশ প্রাপ্ত করার জন্য এবং প্রক্রিয়াটি / জাহাজটিকে আপনার নিজস্ব প্রারম্ভে তিন দিনের সময় লাগে, তবে আপনাকে সেই সাত সপ্তাহের মধ্যে তিন দিন যোগ করতে হবে। এবং যদি আপনার গ্রাহক রাতারাতি বা একই দিনে শিপিং জন্য (এবং আপনি বিনামূল্যে শিপিং অফার না যদিও - যদি আপনি উচিত) জন্য টাকা দিতে না চান, আপনি গ্রাহক বিতরণ জন্য সপ্তাহ যোগ করতে হবে ।
সুতরাং যদি আপনি আপনার পণ্য স্টক আউট সম্পূর্ণ হয় এবং একটি গ্রাহকের আদেশ এটি, আপনার শেষ শেষ সীসা সময় নয় নয় সপ্তাহ।
পরিকল্পনা, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা
লজিস্টিক পরিকল্পনা আপনার পরিকল্পনা পরিকল্পনা এবং উৎপাদন পরিকল্পনা করতে সক্ষম। ডিমান্ড পরিকল্পনা মানে আপনি আপনার গ্রাহকদের দাবি, সেইসাথে আপনার গ্রাহকদের চেয়ে ভাল বা এর চেয়ে বেশি। উৎপাদন পরিকল্পনা মানে আপনি আপনার অভ্যন্তরীণ সীসা সময় জানি।
ডান সরবরাহ পরিকল্পনা সঙ্গে, আপনি দূরবর্তী সরবরাহকারী থেকে ধীর প্রসবের জন্য পরিকল্পনা করতে পারেন - যার অর্থ আপনি খরচ জন্য গতি বারণ কিন্তু আপনার স্টার্টআপের প্রথম দিনগুলিতে, আপনি দ্রুততর ফি এবং এয়ার মালবাহী নেভিগেশন আপনার সমস্ত অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করতে চান না (কোনও অতিরিক্ত অর্থ আছে বলে মনে হচ্ছে)।
যেহেতু, হ্যাঁ, আপনি অর্থ ব্যয় করতে পারেন এবং আপনার শেষ শেষ সীমার সময় নয় সপ্তাহ থেকে অর্ধেক বা তার চেয়ে কম করতে পারেন - কিন্তু যদি আপনি সঠিকভাবে পরিকল্পনা করেন, তবে আপনার কোনও সংস্থার প্রয়োজন নেই।
আপনার লজিস্টিক প্রক্রিয়া
আপনার মালবাহী পদ্ধতি পরিকল্পনা করুন। সঠিক চাহিদা পরিকল্পনা এবং উৎপাদন পরিকল্পনা সঙ্গে আপনি ধীর, সস্তা পদ্ধতি জন্য পরিকল্পনা করতে পারেন।
আপনার অভ্যন্তরীণ সরবরাহ। আপনার দল কত দ্রুত একটি অর্ডার প্রক্রিয়া? ধরুন আপনি পণ্যটি স্টক ইন অর্ডার করা হয়েছে (আপনার অসামান্য পরিকল্পনাের কারণে), এটি সত্যিই 24 ঘন্টার বেশী সময় আপনার দরজাটি বের করতে হবে না।
আপনার গ্রাহকদের প্রত্যাশা পরিচালনা করুন আপনার গ্রাহক তাদের পণ্য বিতরণ করা হয়? যে একটি ঐতিহ্যগত পদ্ধতি, কিন্তু আরো এবং আরো বিনামূল্যে শিপিং গ্রাহক আদর্শ সরাসরি হয়ে উঠছে । আপনার গ্রাহকদের সঙ্গে যোগাযোগ করুন এবং তারা কি আশা বুঝতে। আপনার সরবরাহ পরিকল্পনা মধ্যে যারা প্রত্যাশা তৈরি করুন।
মনে রাখবেন, আপনার লজিস্টিক পদ্ধতির সম্পূর্ণ ভিত্তিটি আপনার গ্রাহকদের কাছে সরবরাহ করা হবে, তারা যখন চাইবে - তবে যতটা সম্ভব কম টাকা ব্যয় করতে হবে ।