আপনার সরবরাহ চেইন অপ্টিমাইজ করা আপনার এমআরপি বিশ্বাস করুন
এমআরপি সাধারণত "উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা" মানে এবং আপনি ডান এমআরপি (বা ইআরপি - "এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা") জন্য হাজার হাজার ডলার শত শত দিতে পারেন অথবা আপনি সস্তা যেতে এবং আপনার প্রয়োজনগুলি হাতের দ্বারা গণনা করতে পারেন।
যদি আপনার ক্রয় বিভাগের নিয়মিত ভিত্তিতে 10 টি আইটেমের বেশি অর্ডার করতে হয়, তাহলে আমি আপনার এমআরপিটি হাতে না করার পরামর্শ দিচ্ছি।
আপনার এমআরপি আপনার ক্রেতাকে ক্রয়ের আদেশগুলি কোথায় এবং ক্রয়ের অর্ডারগুলি কোথায় রাখবে তা বলবে
কিন্তু এমআরপি কি এমপিপি কি করে? বা, আরো বিন্দু, কেন এটি আপনি আদেশ করার জন্য যে বলা হয়?
কেন এটা আপনি কিনতে বলুন
কিছু ক্রেতাদের মনে হতে পারে বিপরীত, আপনার এমআরপি তার "কিনতে" বার্তাগুলি সঙ্গে উপহাস বা taunting হয় না। এটা কোন র্যান্ডম পরিমাণের সাথে একটি র্যান্ডম অংশ সংখ্যা নিক্ষেপ করা হয় না এবং আপনি কেন অপর্যাপ্ত অনুভব করতে ব্যতীত এটি পিছনে কোন যুক্তি ছাড়া আপনি চিন্তা করার সাহস সাহসী হয় না।
আপনার এমআরপি একটি গণনা গণনা চালানোর জন্য সেট আপ করা হয় এবং একবার যে গণনা চালায়, এটি আপনার ক্রেতাদের কি কিনতে হবে এবং কখন এটি কিনতে বলবে।
আপনার প্রথম জিনিসটি জানা উচিত যে আপনার এমআরপিটি বক্সের বাইরে আসেনি যেমনটা আপনার ডেস্কটপে ঠিক আছে। ভাল লোকেদের দ্বারা এটি স্থাপন করা হয়েছে, এবং সেই পরামিতিগুলি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে।
আপনার এমআরপি প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে একটি কেনা বার্তা তৈরি করে। এবং যে চাহিদা চাহিদা, সীসা বার, নিরাপত্তা স্টক, খোলা ক্রয় আদেশ, এবং অন্যান্য ভেরিয়েবল দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়।
যখন আপনি আপনার এমআরপি থেকে একটি ক্রয় বার্তা পান এবং এটি আপনাকে বলছে যে আপনাকে অংশ সংখ্যা A এর দশ হাজার ইশারা অর্ডার করতে হবে এবং তারপর আপনি আপনার গুদামে নেমে যান এবং আপনি দেখতে পান যে আপনার কাছে ইতিমধ্যেই 100,000 ইশের সংখ্যা অংশ আছে যেখানে সেখানে বসা আছে, সম্ভবত আছে একটি ভাল কারণ
চাহিদা
প্রথম কারণ হল চাহিদা। আপনি মনে করতে পারেন যে অংশ সংখ্যা A এর 100,000 ইশগুলি প্রচুর। কিন্তু আপনি হয়ত জানেন না যে আপনার গ্রাহক পরিষেবা দল 110,000 ইশাদের জন্য একটি নতুন বিক্রয় অর্ডার প্রবেশ করেছে এবং এমআরপি কেনা অর্ডার চালাচ্ছে।
লিড টাইম
আরেকটি কারণ সীসা সময় হয় যদি এটি ছয় মাস লাগে তবে আরও 10,000 ইকুইটি স্টক হবে এবং আপনি সেখানে যে পরিমাণ চাহিদা পেয়েছেন সেগুলি ছয় মাসের কম সময়ে আপনার 100,000 ইশগুলি গ্রাস করতে যাচ্ছে, আপনার এমআরপি আপনাকে আরও কিনতে বলার কথা বলছে।
গুণমান সমস্যা এবং নিরাপত্তা স্টক
যদি অংশ সংখ্যা A এর সাথে গুণগত সমস্যাগুলি ঘটে এবং ব্যবস্থাপনা 10,000 টাকায় আপনার নিরাপত্তা স্টক বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে? এটা ঠিক, আপনার এমপিপি চালাতে আপনাকে বলবে আরও কিনতে।
আপনার এমআরপি এর ভিতরের কাজগুলি বোঝার মাধ্যমে, আপনি দেখতে পাবেন যে এটি আপনার গ্রাহকদেরকে তারা যা চান তা পেতে সহায়তা করার চেষ্টা করছে, যখন তারা এটি চায় এবং যতটা সম্ভব কম টাকা ব্যয় করে এটি সম্পন্ন করা। এটা তোমার বন্ধু বিশ্বাস কর.
(আপনার এমআরপি সঠিকভাবে সেট আপ করা এবং এটি সেট আপ ব্যবহৃত মূল পরামিতি এখনও বৈধ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য সময় সঙ্গে অডিটে করা হয়েছে যে অনুমান করা হয়। যদি এটি না করা হয়, তাহলে এটি করুন। এবং তারপর, আপনি আপনার এমপিপি বিশ্বাস করতে পারেন ।)