UCLA কোচ জন কাঠের থেকে অনুপ্রেরণীয় কোট

একটি ক্রীড়া কিংবদন্তি থেকে নেতৃত্ব নিখুঁত এবং মান শব্দ পান

বাস্কেটবল উত্সাহব্যঞ্জক জন কাঠের বিজয়ী বাস্কেটবল পরিসংখ্যান উদ্ধৃত করতে পারেন, তবে সারা বিশ্বে নেতারা তার চরিত্র-কেন্দ্রিক নেতৃত্বের মূলনীতি উদ্ধৃত করতে পারেন। মানুষ 12 বছর এবং তার 88 টির মধ্যে জয়লাভ করে লন্ডনের 10 টি এনসিএএ চ্যাম্পিয়নশিপের সাথে চিত্তাকর্ষক হলেও, এটি কোচটির অখন্ড প্রতিশ্রুতির চরিত্র তৈরি, সততা প্রদর্শন এবং মূল্যবোধের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে যা তাদের সাথে কাজ করে যারা তাদের উপর কাজ করে এবং যারা তাদের কাজের প্রশংসা করে দূরে

কোচ জন ওয়ডেনের কিংবদন্তি নেতৃত্বের বিষয়ে অনেক বই, চলচ্চিত্র এবং নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম লেখা হয়েছে। কাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে আছে কারণ সে কেবল একটি নেতৃত্বের শৈলী ছিল না, তিনি গভীর বিশ্বাসী নেতৃত্বের বিশ্বাসী ছিলেন যে অন্যান্য নেতৃবৃন্দ বিভিন্ন ধরনের ভূমিকা পালন করতেন এবং নিজেদের জন্য দত্তক গ্রহণ করতেন এবং নিজেরাই গ্রহণ করতেন।

রিলেটেড: ব্যবসায়ের মূলনীতি সম্পর্কে জেমস ক্যাশ পেনি উদ্ধৃতিমূলক উদ্ধৃতি >> >>

সৌভাগ্যবশত, তার নেতৃত্বের দর্শনকে উদ্ধৃতিমূলক উদ্ধৃতির আকারে বর্ণনা করার জন্যও একটি প্রতিভা রয়েছে যা অনেক মানুষ "উডিজম" হিসেবে উল্লেখ করে। কোচ লডেন থেকে প্রায়ই অনেক উদ্ধৃত উড্ডিমানস রয়েছে যা নেতৃত্ব, চরিত্র, সততা এবং নেতাদের মূল্যবোধ সম্পর্কে তাঁর দর্শনকে ব্যাখ্যা করে। এই উদ্ধৃতিগুলি বিশেষভাবে সাধারণ এবং খুচরা শিল্প পরিচালকদের মধ্যে ব্যবসায়িক নেতাদের জন্য প্রাসঙ্গিকতা আছে। এই উদ্ধৃতিগুলি পড়ুন, অন্যান্য নেতাদের, পরিচালকদের এবং কোচগুলির সাথে শেয়ার করুন, এবং তারপরে আরও অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতিমূলক উদ্ধৃতির জন্য নীচের লিঙ্কে ক্লিক করুন:

• "আপনার খ্যাতি তুলনায় আপনার চরিত্রের সাথে আরো বেশি সচেতন থাকুন, কারণ আপনার চরিত্রটি আপনি আসলে কি, যখন আপনার খ্যাতি কেবল অন্যরা আপনাকে মনে করে।"
• "আপনি প্রশংসা বা সমালোচনা আপনাকে পেতে না পারে। এটি একটি মধ্যে ধরা ধরা একটি দুর্বলতা।"
• "প্রতিভা ঈশ্বরকে দেওয়া হয়েছে, নম্র হোন, খ্যাতি মানুষকে দেয়া হয়েছে। কৃতজ্ঞ হও।

• "আপনি যা অর্জন করেছেন তা দ্বারা নিজের পরিমাপ করবেন না, তবে আপনার ক্ষমতার সাথে সম্পন্ন হওয়া উচিত।"
• "দুর্ঘটনাটি এমন অবস্থা যেখানে মানুষ বেশিরভাগই সহজেই নিজের সাথে পরিচিত হয়, বিশেষত তখন প্রশংসকেরা মুক্ত।"
• "সফলতা আপনি বিকাশ সক্ষম যে শ্রেষ্ঠ হতে আপনার ভাল করেনি বুদ্ধিমান যে আসে।"
• "ব্যর্থতা মারাত্মক নয়, তবে পরিবর্তনের ব্যর্থতা হতে পারে।"
• "এটা আপনি কি না, কিন্তু কিভাবে আপনি এটি।"
• "এটা অতি সামান্য বিবরণ যা অত্যাবশ্যক। ছোট জিনিস বড় জিনিস ঘটতে পারে।"
• "আমি গভীরভাবে বিশ্বাস করি শিক্ষক এবং কোচ যারা যথাযথভাবে পরিকল্পনা করার ক্ষমতা রাখেন ... দৈনিক এবং দীর্ঘ-পরিসীমা উভয় দিকের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে একসঙ্গে সর্বাধিক দক্ষতার জন্য তাদের বিশেষ প্রয়োজনগুলি পূরণ করার প্রয়োজনীয় ড্রিলস তৈরি করার ক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করেছেন। তার সাফল্যের সম্ভাবনাকে আরও জোরদার করেছে। "
• "কৃতিত্বের জন্য কার্যকলাপ কখনও ভুলবে না।"
• "আমি যতটা সময় অনুশীলন করি ততক্ষণই এটিকে অনুশীলন করার পরিকল্পনা করি। প্রতিদিনই সবকিছু পরিকল্পনা করা হয়"।
• "আপনি এটি অধিকার করার সময় না থাকে, আপনি এটি উপর করার সময় আছে হবে যখন?"
• "একজন কোচ এমন একজন, যিনি বিরক্তির কারণ ছাড়াই সংশোধন করতে পারেন।"
• "পুরুষ, আমি আমার কাজ করেছি, বাকিটা তোমার উপরে।" - (প্রতিটি প্রাক খেলা লকার রুম বক্তৃতা প্রারম্ভে)

• "ক্রীড়া চরিত্র তৈরি করে না। এটি প্রকাশ করে।"
• "যদিও আমি আমার খেলোয়াড়দের জয়ের জন্য কাজ করতে চেয়েছিলাম, তবু আমি তাদের দৃঢ়প্রত্যয়ী করার চেষ্টা করেছি যে তারা তাদের সেরাটা জিততে পেরেছে।"
• "বিজয়ী প্রতিভা গ্রহণ করে, চরিত্রটি পুনরাবৃত্তি করে।"
• এটা খেলার শুরু কিন্তু এটি শেষ যারা গুরুত্বপূর্ণ নয়। "
• "প্রস্তুত এবং সৎ হতে।"
• "একজন খেলোয়াড় যিনি একটি দলকে সেরা করে তুলেন, তার চেয়ে অনেক বেশি মূল্যবান খেলোয়াড়।"
• "যদি আপনি ভুল করেন না, তাহলে আপনি কিছু করছেন না। আমি ইতিবাচক যে একজন কর্তা ভুল করে।"
• "আপনি চিরকাল বেঁচে থাকুন হিসাবে শিখুন, আপনি আগামীকাল মারা যেত হিসাবে লাইভ।"
• "এটা সব আপনি কি জানেন যে পরে আপনি শিখতে কি।"
• "জিনিসগুলি যেভাবে চালু হয়, সেই সকলের জন্য সর্বোত্তম জিনিসগুলি ঘুরছে।"
• "আপনি এমন কোনও কাজ না করেই একটি নিখুঁত দিন বেঁচে থাকতে পারবেন না যে কখনোই আপনাকে ফেরত দিতে পারবে না।"

আরো উদ্ধত নেতৃত্ব উদ্ধৃতি:

• নেতাদের এবং বিশেষজ্ঞদের থেকে সম্মান সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• টনি হেস থেকে গ্রাহক পরিষেবা প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে উদ্ধৃতি
• কিংবদন্তি রিটেইল নেতাদের এবং প্রতিষ্ঠাতা থেকে উদ্ধৃতি