যদি আপনার কোন ধারণা থাকে তবে সিক্স সিগমা কি, আপনি একা নন। এখানে একটি প্রাইমার আছে।
ক। আপনার কর্মপ্রবাহ অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি kaizen ইভেন্ট বাস্তবায়ন।
খ। যে $ 400 প্রতি ঘন্টায় প্লাস ভ্রমণ এবং বাসস্থান হবে।
গ।
যদি আপনার কোন ধারণা না থাকে তবে ছয় সিগমা কালো বেলটি কি, আপনি একা নন। 1980-এর দশকে মটোরোলার সিক্স সিগমা ধারণাটি বাস্তবায়িত হয়েছিল যা তার উৎপাদন কার্যক্রমে প্রসেসের উন্নতির জন্য একটি উপায় ছিল।
তারপর থেকে, শব্দ প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান সঙ্গে সমার্থক হয়ে উঠেছে।
সংক্ষিপ্তভাবে, ছয় সিগমা প্রকল্পগুলি নিয়মানুবর্তিত, ডেটা-চালিত এবং ত্রুটিগুলি বা ত্রুটিগুলির সনাক্তকরণ এবং অপসারণ এবং পরিবর্তনশীলতা হ্রাস করে প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ছয় সিগমা প্রকল্প সাধারণত ছয় সিগমা কৌশল প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত (এবং সাধারণত প্রত্যয়িত) পেশাদার নেতৃত্বে হয়। সিক্স সিগমা শব্দভান্ডার কখনও কখনও বিভ্রান্তিকর হতে পারে, তাই এখানে আপনি শুরু করতে একটি প্রাইমারের। যদি আপনি একটি গভীর ডুব চান, এই চেষ্টা করুন
প্রথমত, কেন এটা "সিক্স সিগমা" বলা হয়? শব্দ সিক্স সিগমা পরিসংখ্যানগত নীতি থেকে উদ্ভূত হয় যেটি বলে - যদি আপনি আপনার প্রক্রিয়ায় শুরু করেন 'মানে মান এবং আপনি গড় এবং নিকটতম স্পেসিফিকেশন সীমা ছয়টি স্ট্যান্ডার্ড বিচ্যুতিগুলির মধ্যে ত্রুটিগুলি নষ্ট করে ফেলেন, তাহলে আপনি সমস্ত ত্রুটিগুলি বা ত্রুটিগুলি মুছে ফেলবেন। যদি আপনি একটি statistician না হন, একটি ছড়া সিগমা তাকান এবং ঘণ্টা পুরু অংশ মধ্যে ত্রুটি নির্মূল ছয় সিগমা মনে।
এক্সিকিউটিভ লিডারশিপ - কোন ছয় সিগমা প্রকল্পের মধ্যে, আপনি এক্সিকিউটিভ লিডারশিপ চাইবেন। এই ভূমিকা সিইও বা অন্যান্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন তারা ছয় সিগমা বাস্তবায়নে একটি দৃষ্টিভঙ্গি স্থাপনের জন্য দায়ী। এক্সিকিউটিভ লিডারশিপ থাকার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল এটির ক্রয়-পদ্ধতির দিক।
যদি আপনি একটি প্রকল্প সফল করতে চান, তাহলে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ - এবং কে গুরুত্বপূর্ণ
চ্যাম্পিয়ন - চ্যাম্পিয়ন হল একটি সংগঠনের ব্যক্তি যিনি 'চ্যাম্পিয়নস' একটি সিক্স সিগমা প্রকল্প, একটি সিনিয়র ম্যানেজারের মত, যে এটি সঠিকভাবে পুনর্সরিত করে এবং সাংগঠনিক বাধা অতিক্রম করার জন্য তাদের কর্তৃত্ব ব্যবহার করে। চ্যাম্পিয়ন নির্বাহী নেতৃত্বের নীচে একটি স্তরের সীমিত।
মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট - মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট ছয় সিগমা সমস্ত দিক ব্যাপক অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সঙ্গে একটি বিশেষজ্ঞ। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কালো বেল্ট নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য দায়ী। তারা সিক্স সিগমা প্রোগ্রাম মান বজায় রাখা নিশ্চিত করা হবে।
ব্ল্যাক বেল্ট - একটি ব্ল্যাক বেল্ট একটি পূর্ণসময়ের পেশাদারী এবং দলের সিনিয়র সিগমা প্রকল্পের অপারেশন এবং ফলাফলের জন্য দায়ী। ব্ল্যাক বেল্ট ট্রেনিং কোর্সগুলি এক মাস বা তার বেশি ক্লাসরুম ট্রেনিং-এর মধ্যে রয়েছে - পদ্ধতি, পরিসংখ্যান সরঞ্জাম এবং টিম দক্ষতার উপর একটি ফোকাস। ব্ল্যাক বেল্ট ট্রেনিং কোর্সগুলিও একটি পূর্ণ ছয় সিগমা প্রকল্প প্রয়োজন। সার্টিফাইড সিক সিগমা ব্ল্যাক বেল্ট যোগ্যতা কোর্স আমেরিকান সোসাইটি ফর কোয়ালিটি (এএসকিউ) এবং অন্যান্য সংস্থার দ্বারা দেওয়া হয়।
সবুজ বেল্ট - একটি গ্রিন বেল্ট সিক্স সিগমা পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত হয়েছে এবং তাদের পূর্ণসময়ের চাকুরীর অংশ হিসাবে প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ করে। তারা হয়তো ব্ল্যাক বেল্টের নেতৃত্বাধীন একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ করতে পারে বা ছোট প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে পারে, যা ব্ল্যাক বেল্টকে পরামর্শদাতা হিসেবে অভিনয় করে।
প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক - প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক একজন ব্যবস্থাপক যিনি সম্পদে সাইন ইন করতে পারেন, উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে পারেন এবং ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন। প্রকল্প প্রযোজক কখনও কখনও চ্যাম্পিয়ন বা নির্বাহী Leadershop হয়।
বিগ Y এবং লিটল y - উচ্চ স্তরের লক্ষ্যটি হল সিক সিগমা প্রকল্পটি উন্নত করার চেষ্টা করা হয় বিগ ওয়াই নামে পরিচিত। বিগ Y প্রায়ই বড় Y লক্ষ্য আঘাত করতে উন্নত করা প্রয়োজন যে সামান্য y কর্মক্ষম উদ্দেশ্য উত্পন্ন করতে ব্যবহার করা হয়।
DMAIC - ছয় সিগমা প্রক্রিয়ার পাঁচটি প্রধান পদক্ষেপ; সংজ্ঞা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ
নির্ধারণ করা
- গ্রাহক এবং তাদের প্রত্যাশা নির্ধারণ করুন
- প্রভাবিত ব্যবসা প্রসেসগুলি নির্ধারণ করুন
- প্রকল্প সীমানা নির্ধারণ করুন
- একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র তৈরি করুন
- বিগ Y এবং সামান্য y এর অন্তর্ভুক্ত ম্যাট্রিক্সগুলি নির্ধারণ করুন
- একটি প্রকল্প দল ফর্ম
- একটি প্রকল্প চার্টার বিকাশ
মেজার
- তথ্য সংগ্রহ এবং বিদ্যমান প্রসেস পরিমাপ
বিশ্লেষণ করা
- সংগৃহীত তথ্য বিশ্লেষণ
- বিদ্যমান এবং পছন্দসই কর্মক্ষমতা মধ্যে ফাঁক সনাক্ত
- বৈচিত্রতার সূত্র সনাক্ত করুন
- উন্নত করা প্রসেসগুলির সিদ্ধান্ত নিন
উন্নত করা
- সমাধান প্রস্তাব
- পাইলট গবেষণা চালানো, পরীক্ষা এবং প্রস্তাবিত সমাধান মূল্যায়ন
- একটি বাস্তবায়ন পরিকল্পনা বিকাশ
নিয়ন্ত্রণ
- টেকসই উন্নতিগুলি নিশ্চিত করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়ন করুন
- পদ্ধতি, নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা এবং প্রশিক্ষণের কর্মীদের বিকাশ