প্রাক এবং পোস্ট এম এবং একটি কার্যকলাপ জন্য আপনার সরবরাহ চেইন প্রস্তুত।
কেন আপনি একটি ম & একটি ইভেন্টের জন্য প্রস্তুত করা উচিত? একটি মৌলিক কারণের জন্য মিল এবং অধিগ্রহণ ঘটছে - নতুন সত্তা এর উপার্জন বৃদ্ধি। ক্রমবর্ধমান রাজস্ব বা খরচ কাটা দ্বারা আয় উপার্জন করা যেতে পারে। রাজস্ব বৃদ্ধি, অন্তত স্বল্পমেয়াদে, বাস্তবসম্মত নয়।
কোম্পানী বি কোম্পানীর সাথে সংযুক্ত হয়ে গেলে, নতুন সত্তাটির স্বল্পমেয়াদী রাজস্ব A প্লাস B, যে কোনও ওভারল্যাপ কম হয়। (এই উন্নত গাণিতিক বিশ্লেষণ এছাড়াও কোম্পানী একটি কোম্পানী বি অর্জন করে যদি ধরে রাখে।) অতএব, স্বল্পমেয়াদী উপার্জন বৃদ্ধি করার জন্য, খরচ কাটা করা প্রয়োজন হবে। হিউম্যান রাজধানী একত্রীকরণ এমন এলাকা যেখানে অধিকাংশ লোকই কাটা (যারা তাদের চাকরি হারাতে যাচ্ছে) সম্পর্কে চিন্তা করার সময় মনোনিবেশ করে কিন্তু ব্যয় হ্রাসে সরবরাহের চেইন এর প্রভাবকে উপেক্ষা করা উচিত নয়।
সুতরাং, কেন এম এন্ড এ-এর জন্য প্রস্তুতির প্রশ্নে - কারণ একটি সুপ্রতিষ্ঠিত সাপ্লাই চেইন দল সঞ্চয় বিতরণ করতে পারে এবং নতুন সত্তা খুঁজছেন এমন বর্ধিত মুনাফা চালাতে পারে।
এবং যদি আপনার সরবরাহ চ্যানেল দল সঞ্চয় এবং মুনাফা বৃদ্ধি করতে পারে, তাহলে আপনি সেই মানব মূলধন একত্রীকরণ অংশটি এড়াতে সক্ষম হতে পারেন।
কে এম এন্ড এ ইভেন্টের জন্য প্রস্তুত করা উচিত? কোম্পানির অর্জন বা একটি এম & একটি জন্য বিস্তারিত প্রস্তুতি সম্পন্ন করা হচ্ছে কোম্পানী উচিত? উভয়। কিছু ক্ষেত্রে, আপনি আপনার কোম্পানী একটি টেকওভার লক্ষ্য হয় কিনা জানি না বা আপনার কোম্পানী কেউ নিতে চেষ্টা করবে।
অন্যান্য ক্ষেত্রে, আপনি হয়ত জানেন যে ব্লকটিতে আপনার কোম্পানির। অথবা আপনার কোম্পানির কিছু বিলিয়ন ডলার অফশোর ক্যাশে বসে আছে যা কেবল ব্যয় করা অপেক্ষা করছে যে কোনও ক্ষেত্রে, আপনি এবং আপনার সরবরাহের চেইন প্রস্তুত হতে হবে।
অনুমান করুন আপনি সরবরাহ চেইন সীড আছেন যারা এই প্রকল্পটি নিতে যাচ্ছে। আপনার প্রথম পদক্ষেপ হল আপনার triage টিম সনাক্ত করা।
ট্রায়েজ টিম একটি দ্রুত প্রতিক্রিয়াশীল শক্তি, কোনও এম এন্ড এ কার্যকলাপ মূল্যায়নের জন্য প্রস্তুত। এবং কর্মের একটি কোর্স সুপারিশ। আপনার কোম্পানীর মালিকানাধীন হয় কিনা, তার উপর ভিত্তি করে, একটি বিভাগ বা অন্য কোনও দৃশ্যের পরিমান ছাড়িয়েছে - ট্রায়েজ টিম বৃহত্তর দলকে কর্মের দিকে আহ্বান করে।
এমএন্ডএ এর আকার এবং সুযোগ এছাড়াও triage টিম দ্বারা পরিমাপ করা হয়। এটি একটি বিশ্বব্যাপী অধিগ্রহণ? এটা শুধুমাত্র একটি সুবিধা জড়িত? সেই উত্তরগুলি পরবর্তী পদক্ষেপগুলি চালাতে সাহায্য করবে ট্রায়েজ টিম সাপ্লিমেন্ট চেইন, ফাইন্যান্স, লিগ্যাল, ম্যানুফেকচারিং, ইঞ্জিনিয়ারিং ইত্যাদি সহ সংশ্লিষ্ট স্টেকহোল্ডারদের অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত।
ট্রায়েজ টিম বৃহত্তর সাপ্লাই চেইন ইন্টিগ্রেশন প্রকল্প টাস্ক ফোর্সকে কোনও কর্মের জন্য আহ্বান করতে হবে। এটি সুযোগ, ভূগোল ও কার্যকারিতার উপর ভিত্তি করে করা হবে - যেমন সোসোর্সিং, সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা, আইনী, সরবরাহ, আইটি ইত্যাদি।
এবং এটি যে কোনটি আগে আপনার প্রস্তুত করতে হবে এমন প্রাথমিক সরঞ্জামটি আপনার এম & একটি সরবরাহকারী ডাটাবেস (বা স্প্রেডশীট)। এই ডাটাবেসটি আপনার প্রতিটি সরবরাহকারীর জন্য নিম্নোক্ত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত: অবস্থান, যোগাযোগ, যোগাযোগের তথ্য, সরবরাহকৃত পণ্য / পরিষেবাগুলি পণ্য / পরিষেবাগুলি মালিকানাধীন / অনন্য (হ্যাঁ / না), বার্ষিক ব্যয়, সরবরাহ চুক্তি (হ্যাঁ / না), চুক্তি অবসান তারিখ, প্রারম্ভিক সমাপ্তি ধারা (হ্যাঁ / না), কারণ ছাড়াই (হ্যাঁ / না), অবসান নোটিস
এই সমস্ত তথ্য অনুসন্ধান করা উচিত, ফিল্টারযোগ্য এবং সাজানো খরচ দ্বারা তালিকা র্যাংকিং এবং তারপর গুরুত্বের দ্বারা তালিকার শীর্ষে (আপনি একটি কম ব্যয় সরবরাহ সরবরাহকারী হতে পারে একটি উচ্চ খরচ সরবরাহকারী বেশী গুরুত্বপূর্ণ - অর্থাত্ একটি চিপ সরবরাহকারী যা হার্ডওয়্যার এর একটি জটিল টুকরা তোলে যে মালিকানাধীন কিন্তু ব্যয়বহুল নয়)
এই তালিকার আপনার নতুন কোম্পানীর প্রয়োজন হবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পোস্ট মার্কেটিং ডকুমেন্টের এক হতে যাচ্ছে কিন্তু এখন আপনাকে এটি তৈরি করতে হবে। এম এন্ড এ'র অন্য দিকে কোম্পানীর একটি অনুরূপ তালিকা প্যাকিং করা উচিত। আপনার সরবরাহ চ্যানেল ইন্টিগ্রেশন প্রকল্প দল তালিকার তুলনা করবে এবং কোন পদক্ষেপ গ্রহণ করবে (যেমন আপনার সরবরাহ বেস একত্রীকরণ কোথায়)।
আপনার শক্তসমর্থ কিন্তু সহজে ব্যবহারযোগ্য সরবরাহকারী তালিকার সাথে , আপনি দ্রুত হিট - অফিস সরবরাহ, ভ্রমণ পরিষেবা, জ্যোতির্বিজ্ঞান সেবা, ল্যান্ডস্কেপ, ফোন এবং ইন্টারনেট পরিষেবাগুলির অনধিকার সরবরাহকারীর মতো সুপারিশ করতে পারেন। তারপর সরবরাহ সরবরাহকারীদের সরাসরি চালান - চুক্তি নির্মাতারা, কাঁচামাল সরবরাহকারী ইত্যাদি। সমস্ত সরবরাহকারী একটি পোস্ট মার্জগারের মধ্যে খেলতে - তৃতীয় পক্ষের লজিস্টিক সরবরাহকারী, মালবাহী ফরওয়ার্ডস, পার্সেল শিফারস এবং অন।
ট্রায়েজ টিম সদস্য, সাপ্লাই চেইন ইন্টিগ্রেশন প্রজেক্ট টিম সদস্য, তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব, আপনার সরবরাহকারী ডাটাবেস এবং প্রতিটি পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য একটি সরবরাহ শৃঙ্খলা M & A playbook ডকুমেন্ট করা উচিত এটি প্রক্রিয়াগুলির জন্য দাঁড়িয়ে দাঁড়াচ্ছে যেমনটি মানুষরা চাকরীতে এবং বাইরে ঘুরতে থাকে।
আপনার সরবরাহকারী এই এম এন্ড এ সম্পর্কে জানতে যাচ্ছে তারা নতুন বিশ্বের অর্ডারে দাঁড়ায় যেখানে তারা খুঁজে বের করতে চান। কার্যকরী পোস্ট ম & একটি কার্যকলাপের অংশ খুব তাড়াতাড়ি পরিকল্পনা প্রকাশ করতে হয় না। তিনটি Martini লাঞ্চ (আপনি 1970 এর মধ্যে বাস যদি) বা একটি Starbucks latte উপর আপনার কৌশল প্রকাশ করার প্রলোভন থেকে এড়িয়ে চলুন।
এবং মনে রাখবেন, আপনার গ্রাহকরা তাদের আদেশ পেতে চান যখন সব এই যাচ্ছে। অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেন আপনার গ্রাহকদের কি তারা চায়, তারা যখন তা চায় - এবং এটি সম্পন্ন করা সম্ভব কম টাকা খরচ করে। এটি একটি পোস্ট এম এবং একটি পরিবেশ এমনকি লক্ষ্য এর। তাই ট্রায়েজ টিমের কাজের অংশ এবং সাপ্লাই চেইন ইন্টিগ্রেশন টিমের কাজটি একটি নতুন কোম্পানি তৈরির মাঝেও সময়মত বিতরণ এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি বজায় রাখা অবিরত।