কেন মূল্য উপলব্ধি ঠিক প্রকৃত মান হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ
দারিদ্র্য নীতি কি?
মনস্তাত্ত্বিকতায়, স্কেটা প্রিন্সিলে এমন কিছুকে ক্রয়, একত্রিত করা বা প্রাপ্ত করার আকাঙ্ক্ষা বর্ণনা করে যা একজন ব্যক্তি মনে করে যে তারা ভবিষ্যতে আসতে পারবে না। এই আকাঙ্খার অংশ আমরা আমাদের বেঁচে থাকা প্রয়োজন কি আছে তা নিশ্চিত করার প্রয়োজন থেকে জন্ম হয়। আমরা এমন জিনিষগুলিকে মূল্য দিতে পারি যা বিরল বা যেগুলি আমরা নাও থাকতে পারি, কিন্তু পরিতোষ প্রিন্সিপাল নিয়ন্ত্রণে বোধ করার প্রয়োজনীয়তার কথাও বলে।
আমরা আমাদের পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ করার একটি ক্ষমতা প্রদর্শন করা কঠিন পেতে কিছু অর্জন করে। এই নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন শুধু সম্পর্কে স্ব মূল্য নয়, কিন্তু "জোন্স সঙ্গে অব্যাহত।"
- বিজ্ঞাপন এবং বিপণন মধ্যে পারস্পরিকতা নীতি
- বিজ্ঞাপন এবং মার্কেটিং: আনন্দ মূলনীতি
- বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের মধ্যে পার্থক্য কি?
মূল্য উপলব্ধি হিসাবে প্রকৃত মূল্য হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ
জাপানের যুদ্ধোত্তর সময়ে, 1 9 5 9 পর্যন্ত হীরা আমদানি করা অবৈধ ছিল। জাপানীরা হীরাগুলির সন্ধি রিং দিতে জাপানী ঐতিহ্যের একটি অংশ ছিল না। কিন্তু 1968 সালে, জাপানী পত্রিকা বন্যায় হীরাের রিং পরা পরা পাতলা, আকর্ষণীয় ককেশীয় নারীর বিজ্ঞাপন প্রচারণা বিজ্ঞাপনে বার্তা পৌঁছেছে যে, হীরারা যে পাশ্চাত্য সম্পদকে তুলে ধরেছিলো
পরের 13 বছরে, জাপানি ভোক্তারা হীরাগুলির দ্বিতীয় বৃহত্তম ক্রেতারা হলেন।
এই ধারণার সৃষ্টি করে যে হীরার আংটিটি ছিল ধনী ব্যক্তির জন্য সংরক্ষিত, স্কিটিস প্রিন্সিপালটি খেলার মধ্যে এসেছিলেন এবং হীরাগুলির চাহিদা বেড়ে গিয়েছিল। হীরার বিচ্ছিন্নতার অনুভূতি অব্যাহত রাখার জন্য, আরেকটি বিপণন কৌশল গড়ে তোলা প্রয়োজন।
কন্ট্রোলিং সরবরাহ এবং চাহিদা স্নাতক নীতির উদ্দীপিত
হীরা বিরল নয়।
যে কোনও সময়ে বাজারে হিরের সংখ্যাটি সাবধানে শুধুমাত্র একটি মুষ্টিমেয় কোম্পানি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, ডি বিয়ার কোম্পানী সহ। এই কোম্পানি সব হিরের বালুক ক্রয় এবং তারপর তাদের প্রাপ্যতা নিয়ন্ত্রণ। হীরা ক্রয় করা কঠিন করে তোলে, যদিও প্রকৃতির বিরল না হলেও, তারা আরও বেশি উপভোগ্য হয়ে উঠেছে।
1960-এর দশক থেকে এই চতুর এবং অত্যাধুনিক বিপণন কৌশল কাজ করেছে। কিন্তু হীরার শিল্প এই নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ এক ধাপ এগিয়ে। হীরক মালিকদেরকে তাদের পুনরুৎপাদন থেকে রক্ষা করার জন্য, এর ফলে কম হ্রাস পাওয়া যায়, আর এর ফলে আরো বেশি পরিমাণে হীরা পাওয়া যাবে, ব্যাপক বিজ্ঞাপন প্রচারণা হিরোকে রোম্যান্স, অনুভূতি, এবং স্লোগান "হীরকগণ চিরতরে" সহকারে সংহত করার প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে। ব্যক্তিগত মালিকানাধীন ডায়মন্ডের রিসাল
- কিভাবে আপনার পণ্য বা সেবা জন্য চাহিদা তৈরি করতে?
- সরবরাহ এবং চাহিদা - মূলনীতি
যখন দারুণ "খুব কম"
সহজভাবে উপলব্ধ পণ্য পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ অগত্যা উচ্চ মান বা উচ্চ বিক্রয় ভলিউম না মানে। খুচরা বিক্রেতারা এইটি জানেন এবং যে কোনও সময়ে বিক্রি করে আইটেমের সংখ্যা ও ধরনের সীমা সীমাবদ্ধ করে যাতে নিজেদেরকে বিক্রয় হিসাবে সাধারণ মনে হয় না।
"দারুণ" এর সীমাবদ্ধতা বিক্রি বিজ্ঞাপনগুলিতে দেখা যায় যেমন "সীমিত সময়ের", "শেষ সরবরাহের সময়" বা এমনকি উৎপাদিত বস্তুর সংখ্যা সীমাবদ্ধ করে যেমন "সীমিত সময়," সরবরাহ করা হয়, যখন সরবরাহগুলি কখন পুনরায় উত্পন্ন হবে না সর্বস্বান্ত."
নিষিদ্ধকরণ এবং সেন্সরশিপ কৃত্রিম মূল্য তৈরি করে এবং জনস্বার্থকে উস্কে দেয়
বই, চলচ্চিত্র, এমনকি ভিডিও গেমস, যে নিষিদ্ধ বা সেন্সর করা নিষিদ্ধ হয়ে যায় - এমন কিছু যা আমরা করতে পারি না বা না করতে পারি। এই নিষিদ্ধ আইটেম নিষিদ্ধ করা ইচ্ছা এবং আগ্রহ বাড়িয়ে তোলে। মদ্যপানের বৈধতার চেয়ে মদের চাহিদা বৃদ্ধির প্রবণতা নিষিদ্ধ করার আইনগুলি এই প্রমাণের প্রমাণ পাওয়া যায়।
অন্যান্য উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে সরকার বা যুদ্ধকালীন রেশনিং, সঙ্গীতগুলির ধরন, ইন্টারনেট এবং চলচ্চিত্রগুলিতে আপনার শিশুকে অ্যাক্সেস করার অনুমতি দেওয়া, এবং এমনকি ডায়াবেটসগুলিও যারা নির্দিষ্ট কিছু খাবার পুরোপুরি এড়াতে চেষ্টা করে। যখন কেউ বুঝতে পারে যে তারা কোন কিছু অস্বীকার করা হচ্ছে, এটি সাধারণত তাদের আরও বেশি চায়।
- বিজ্ঞাপন এবং বিপণন মধ্যে Stereotypes এর বিপদ
- বিনামূল্যে অনলাইন বিজ্ঞাপন এবং বিপণন মনোবিদ্যা স্টাডি কোর্স
বাজার পণ্য সামাজিক ইনিত ব্যবহার করে
যেহেতু আমরা অন্যদের সাথে নিজেদের তুলনা করে থাকি, আমরা প্রায়ই অন্যদের কি চায় বা আরও ভাল কিছু পেতে চাই। অনেক কোম্পানি এই ইচ্ছাকে কাজে লাগিয়েছে, যা স্ক্র্যাটিস প্রিন্সিপালের আওতায় পড়ে, তাদের পণ্যগুলি কয়েকটি জন্য সংরক্ষিত সামাজিক অবস্থানের সাথে সংযুক্ত করে।
এই ধরনের বিজ্ঞাপন প্রায়ই গাড়ী, upscale ভ্রমণ ব্যবস্থা, এবং আবাসন সহ উচ্চ মূল্যের বিলাসিতা আইটেম দেখা যায়, এমনকি চুলের যত্ন পণ্য "আরো খরচ, কিন্তু আপনি এটি মূল্য।"
আপনি যদি সফলভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা সাথে জড়িত ঈর্ষা একটি আভা তৈরি করতে পারেন, ভোক্তারা এটি আরো চাইবে - বিশেষত যদি আইটেম ইতিমধ্যে সীমিত এবং বিক্রয় আকস্মিক বৃদ্ধি এমনকি একটি scarcer পণ্য তৈরি
সোর্স: এডওয়ার্ড জে এপস্টাইন। "দ্য ডায়মন্ড ইনভেশন"। 17 জুন, ২008 তারিখে অ্যাক্সেস করা হয়েছে।