নির্মাণ পরিকল্পনা মধ্যে ফাঁক খুঁজুন ব্যবহৃত টুল হতে পারে টানুন পরিকল্পনা
কিভাবে একটি পল পরিকল্পনা একসঙ্গে রাখা হয়
পুল পরিকল্পনা প্রক্রিয়া সাধারণত স্টিকি নোট ব্যবহার করে, হ্যাঁ, আপনি এটি সঠিক স্টিকি নোট পড়া। এই স্টিকি নোটগুলি কাজে লাগানো প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়, প্রকৃত প্রকল্প সময়সূচী থেকে পিছিয়ে রয়েছে। স্টিকি নোট সাধারণত একটি বড় হোয়াইটবোর্ডের উপর অবস্থিত যেখানে সামগ্রিক প্রকল্পের সময়সীমা শীর্ষে রয়েছে। সময় স্কেল সপ্তাহ বা সময়ের দ্বারা বিভক্ত করা হয়, এবং সমস্ত প্রধান কার্যকলাপ চিহ্নিত করা হয় এবং ক্রম একসঙ্গে টান। স্টিকি নোট ব্যবহার করা হবে যা প্রকল্প সময়সূচির সাথে উন্নত করা যেতে পারে, সমস্ত কর্ম সনাক্তকরণ, এবং কোনো বিলম্ব ছাড়াই একটি কর্ম সম্পন্ন করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড়দের সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হবে।
কিভাবে একটি টানুন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া কার্যকর হতে পারে
প্রক্রিয়ায় সহযোগিতার জন্য প্রধান খেলোয়াড়দের আমন্ত্রণ জানানো হলেই একটি পুল পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি একটি দুর্দান্ত হাতিয়ার হতে পারে। একটি পল পরিকল্পনা মিটিং কাজ জানেন যারা ছেলেরা ইনপুট প্রয়োজন আছে, উপকরণ প্রয়োজন এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার প্রয়োজন যন্ত্রপাতি।
প্রকৃত মানুষ যারা কাজটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় চ্যালেঞ্জগুলির কতটা সময় জানেন তা অবশ্যই একটি কার্যকর পুল পরিকল্পনা প্রক্রিয়া থাকা আবশ্যক। এছাড়াও, আপনার পলিসিটি কার্যকর করার জন্য একটি কার্যকরী পদক্ষেপ নিতে হবে, সকল খেলোয়াড়কে প্রক্রিয়া সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং তাদের সময়সূচী সম্পর্কে সমন্বয় সাধনের জন্য উন্মুক্ত হওয়া উচিত যে সকল কার্যক্রমগুলি আন্তঃ নির্ভরশীল এবং প্রক্রিয়াগুলি সেই সমস্ত ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে।
কিভাবে পল পরিকল্পনা কাজ
পল পরিকল্পনা সম্পন্ন করা উচিত যখন সমস্ত পক্ষ প্রক্রিয়াতে যোগদান, চাকরি বোর্ডে সন্তুষ্টি তাদের অবস্থা নির্ধারণ। তারপর 100% প্রয়োজনের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণ করা হবে এবং প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি যা প্রয়োজনীয় নয় তাই যাতে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি করা যায় সেগুলি নির্ধারণ করা যায়। পরিকল্পনাটি ভুল যোগাযোগের পরিসমাপ্তি ঘটবে এবং প্রকল্প দক্ষতা বৃদ্ধি করবে, যাতে প্রকল্পটি মাইলস্টোনগুলি দেখা সহজ করে তুলবে। পুল পরিকল্পনা সঙ্গে কাজ করার সময়, প্রতিটি দলের সদস্য অবশ্যই তার নিজস্ব রঙিন স্টিকি নোট থাকতে হবে যা পরিকল্পনা তাদের অংশ সনাক্ত করতে ব্যবহার করা হবে।
সিপিএম এবং পল পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য
পরিকল্পনা টানুন গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সময়সূচী থেকে পৃথক কারণ সমস্ত কার্যক্রম পরিকল্পিত এবং শেষে শুরু চিহ্নিত করা হয়। সমস্ত সময়সীমা এবং লজিক চূড়ান্ত পর্যায়ে পেতে সম্পন্ন করা উচিত যে সমস্ত সম্পদ এবং কর্ম চিহ্নিতকরণ শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত কাজ করা হয়। গ্লেন বেলোর্ড এবং গ্রেগ হাওয়েল শেষ পর্যায়ক্রমিক ব্যবস্থার গঠন করে - এই প্রকল্পটি নির্ধারন প্রকল্পের কাজ করার জন্য এই পদ্ধতিকে মান্য করার জন্য তাদের গবেষণার অংশ হিসাবে। কাজ শেষ করার জন্য শেষ মানুষ (যথা, ট্রেড ফোরাম / forewoman) কার্যক্রমটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবসার মধ্যে কার্যক্রম, সময়কাল এবং হস্তান্তরের সংজ্ঞা নির্ধারণের পরিকল্পনা এবং সময়সূচী প্রক্রিয়াতে নিযুক্ত।
একটি বাদাম শেল মধ্যে পরিকল্পনা টানুন
প্রক্রিয়াটি সহজ এবং এখানে পদ্ধতির একটি সংক্ষিপ্ত সংস্করণ কাজ করে। এখানে কয়েকটি ধাপ রয়েছে:
- মাইলস্টোন চিহ্নিত করুন
- জটিল মাইলস্টোন সনাক্ত করুন
- সিপিএম তৈরি করুন এবং সময়সূচী আপডেট করুন
- একটি সাপ্তাহিক পরিকল্পনা একসাথে রাখুন
- ক্রু নেতাদের সঙ্গে কার্যক্রম পর্যালোচনা করুন এবং সংশোধন করা যেতে পারে কি মূল্যায়ন
- কার্যকলাপের সময় বিশ্লেষণের জন্য সাপ্তাহিক ভিত্তিতে হালনাগাদ ও পর্যালোচনা করুন। প্রয়োজন হলে আরসিএ প্রস্তুত করুন
- কর্মসূচী পর্যালোচনা করার পরে এবং ক্রু সদস্যদের সকল এবং সময়সূচী থেকে প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তির পরে আপডেট করুন