ছয় সিগমা এবং ডিএমএইসি সহ আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলাটি নিখুত করুন
আপনি আপনার ক্রয়, পরিকল্পনা, উত্পাদন, জায়, গ্রাহক পরিপূরক এবং আরো উন্নত করার জন্য সরঞ্জাম প্রয়োজন। অন্য কথায়, আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে অপটিমাইজ করার জন্য আপনাকে সরঞ্জামগুলি প্রয়োজন। এবং সেইসব সরঞ্জামগুলি প্রক্রিয়াগুলির বিল্ডিং ব্লকে পরিণত হবে যা আপনি অপ্টিমাইজ করার জন্য রাখেন।
এবং সবচেয়ে কার্যকর সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি যে আপনি বর্জ্য নিষ্কাশন এবং আপনার প্রক্রিয়া সর্বোত্তম ব্যবহার করতে পারেন ছয় সিগমা পদ্ধতি।
1980-এর দশকে মটোরোলার সিক্স সিগমা ধারণাটি বাস্তবায়িত হয়েছিল যা তার উৎপাদন কার্যক্রমে প্রসেসের উন্নতির জন্য একটি উপায় ছিল। তারপর থেকে, শব্দ প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান সঙ্গে সমার্থক হয়ে উঠেছে।
ছয় সিগমা প্রকল্প ত্রুটিগুলি বা ত্রুটিগুলি সনাক্তকরণ এবং অপসারণ এবং পরিবর্তনশীলতা হ্রাস করে প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ছয় সিগমা প্রকল্প সাধারণত ছয় সিগমা কৌশল প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত (এবং প্রায়ই প্রত্যয়িত) পেশাদার নেতৃত্বে হয়। ছয় সিগমা পরিভাষা কখনও কখনও বিভ্রান্তিকর হতে পারে, তাই নীচের বর্ণিত কিছু পরিভাষা দেখুন।
এই আপনি শুরু করতে হবে কি প্রয়োজন একটি ধারনা দিতে হবে।
এক্সিকিউটিভ নেতৃত্ব
এই ভূমিকা সিইও বা অন্যান্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন তারা ছয় সিগমা বাস্তবায়নে একটি দৃষ্টিভঙ্গি স্থাপনের জন্য দায়ী এবং প্রকল্পের জন্য কার্যনির্বাহী ক্রয় স্থাপন করে।
রক্ষক
একটি চ্যাম্পিয়ন একটি কোম্পানির প্রতিষ্ঠানের একটি ব্যক্তি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যারা 'চ্যাম্পিয়ন' একটি ছয় সিগমা প্রকল্প।
প্রকল্পটিকে চ্যাম্পিয়ন করে এমন একজন সিনিয়র ম্যানেজারের উল্লেখ করার জন্য এটি আরো বিশেষভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, এটি সঠিকভাবে পুনর্সাক্ষাৎ করে এবং সাংগঠনিক বাধা অতিক্রম করার জন্য তাদের কর্তৃত্ব ব্যবহার করে তা নিশ্চিত করে।
মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট
মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট ছয় সিগমা সমস্ত দিক ব্যাপক অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সঙ্গে একটি বিশেষজ্ঞ। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কালো বেল্ট নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য দায়ী। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট প্রায়ই প্রকল্পগুলির সাথে জড়িত থাকে এবং প্রকল্পের সাথে যোগাযোগ করে। তারা সিক সিগমা প্রোগ্রামের মান বজায় রাখা নিশ্চিত করার জন্যও দায়ী থাকবে।
ব্ল্যাক বেল্ট
একটি কালো বেল্ট একটি পূর্ণকালীন পেশাদার যিনি সিক সিগমা প্রকল্পের অপারেশন এবং ফলাফলের জন্য দায়ী একটি দল নেতা হিসাবে কাজ করে। একটি কালো বেল্ট হওয়ার জন্য এটি প্রয়োজন যে ব্যক্তি ছয় সিগমা সরঞ্জামের দক্ষতা প্রদর্শন, একটি পরীক্ষা এবং অভিজ্ঞতা মাধ্যমে। ব্ল্যাক বেল্ট প্রশিক্ষণ কোর্স চার থেকে পাঁচ সপ্তাহ শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি, পরিসংখ্যান সরঞ্জাম এবং টিম দক্ষতার মধ্যে একটি সম্পূর্ণ প্রকল্প ছাড়াও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। আমেরিকান সোসাইটি ফর কোয়ালিটি (এএসকিউ) একটি সার্টিফাইড সিক সিগমা ব্ল্যাক বেল্টের যোগ্যতা প্রদান করে।
সবুজ বেল্ট
একটি গ্রিন বেল্ট এমন একটি প্রতিষ্ঠানের সদস্য, যিনি সিক্স সিগমা পদ্ধতিতে প্রশিক্ষিত হয়েছেন এবং তাদের পূর্ণ-সময়ের চাকরির অংশ হিসেবে প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ করেন।
তারা হয়তো ব্ল্যাক বেল্টের নেতৃত্বাধীন একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ করতে পারে বা ছোট প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে পারে, যা ব্ল্যাক বেল্টকে পরামর্শদাতা হিসেবে অভিনয় করে।
জামিন
প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক একজন সিনিয়র ব্যবস্থাপক যিনি সম্পদগুলি বন্ধ করে দিতে পারেন, উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করে এবং ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন। প্রকল্প পৃষ্ঠপোষককে কখনও কখনও প্রকল্প চ্যাম্পিয়ন হিসাবেও পরিচিত করা হয়, যদিও চ্যাম্পিয়নকে একটি সিক্স সিগমা প্রকল্প চ্যাম্পিয়ন যারা বর্ণনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
এজেন্ট পরিবর্তন করুন
একটি পরিবর্তন এজেন্ট হল একটি ব্যক্তি যিনি পরিবর্তন এবং পরিচালনার এবং তার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা চ্যাম্পিয়নশিপ দ্বারা সংগঠনের মধ্যে পরিবর্তন নেতৃত্বে। পরিবর্তন এজেন্ট অবস্থান অফিসিয়াল বা স্বেচ্ছাসেবী হতে পারে।
বিগ Y এবং লিটল y
গুরুত্বপূর্ণ উচ্চ পর্যায়ের পরিমাপ যা সিক সিগমা প্রকল্পকে উন্নত করতে চায় সেটি বিগ ওয়াই নামে পরিচিত। বড় Y- গুরুতর গ্রাহক প্রয়োজনীয়তা লিঙ্ক করা উচিত বিগ Y প্রায়ই ছোট ও কর্মক্ষম অবজেক্ট তৈরির জন্য ব্যবহার করা হয় যা বিগ ওয়াই উন্নতি অর্জনে উন্নত হওয়া আবশ্যক।
ছয় সিগমা নীতির দ্বারা চালিত , আপনি চেইন অপ্টিমাইজেশান সরবরাহ করার জন্য আপনার পথে শুরু করতে পারেন। প্রথম পদক্ষেপটি আপনাকে নিতে হবে DMAIC:
নির্ধারণ করা
- আপনার গ্রাহক এবং তাদের প্রত্যাশা নির্ধারণ করুন
- আপনার প্রভাবিত ব্যবসা প্রসেস সংজ্ঞায়িত করুন
- আপনার প্রকল্প সীমানা নির্ধারণ করুন
- একটি প্রক্রিয়া মানচিত্র তৈরি করুন
- ম্যাট্রিক্স সংজ্ঞা
- একটি প্রকল্প দল ফর্ম
- একটি প্রকল্প চার্টার বিকাশ
মেজার
- তথ্য সংগ্রহ এবং বিদ্যমান প্রসেস পরিমাপ
বিশ্লেষণ করা
- সংগৃহীত তথ্য বিশ্লেষণ
- বিদ্যমান এবং পছন্দসই কর্মক্ষমতা মধ্যে ফাঁক সনাক্ত
- বৈচিত্রতার সূত্র সনাক্ত করুন
- উন্নত করা প্রসেসগুলির সিদ্ধান্ত নিন
উন্নত করা
- সমাধান প্রস্তাব
- পাইলট গবেষণা চালানো, পরীক্ষা এবং প্রস্তাবিত সমাধান মূল্যায়ন
- আপনার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা বিকাশ
নিয়ন্ত্রণ
- টেকসই উন্নতিগুলি নিশ্চিত করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়ন করুন
- পদ্ধতি, নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা এবং আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণের বিকাশ
DMAIC এবং ছয় সিগমা সরঞ্জাম ব্যবহার করে, আপনি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলা অপ্টিমাইজ করতে প্রয়োজন প্রসেস তৈরি করতে পারেন । আপনি কিভাবে সফল হবে জানি না ? যখন আপনি আপনার গ্রাহককে যা করতে চান তা ধারাবাহিকভাবে প্রদান করছেন, যখন আপনার গ্রাহক এটি চায় - এবং যতটা সম্ভব কম টাকা ব্যয় করা।