কেন আরও জায় রাখা একটি খারাপ আইডিয়া

আরো পরিসংখ্যান আপনি স্প্যান্ট মানে - এবং ব্যয় হয় - আরো টাকা

এই গত সপ্তাহে তিনবার, আমি একটি অ সরবরাহকারী চেন ব্যক্তির দ্বারা বলা হয় যে আমরা যে বিশেষ মুহূর্ত গরম পণ্য যাই হোক না কেন আরো করা উচিত ছিল।

"আমি জানতাম যে আমাদের আরও কিছু করা উচিত ছিল," একটি দীর্ঘকালীন প্রকৌশলীকে বৃদ্ধা

"কেন আমরা শুধু হাতে হাতেই নেই?" একটি ব্যবসা উন্নয়ন ম্যানেজার বিস্ময়ের উদ্রেক।

"আমাদের স্ক্র্যাপের হার যদি আমরা আরো জায়া রাখি, তাতে কোনো সমস্যা হবে না," একটি উত্পাদন পরিচালক বিরাজ করছে।

যা আমার দাঁত শুকিয়ে যায় এবং শিল্পের এই স্তম্ভ আমার পায়ের টানা হয় যদি খুঁজে বের করার চেষ্টা করুন। "আরও জায় করা গ্রাহক সরবরাহ সমস্যা সমাধান করার উপায় নয়," আমি কখনও কখনও উত্তর দিই - যদি এই তালিকা - বিল্ডিং প্রবক্তরা ইতিমধ্যেই থামে না।

কখনও কখনও - পুনরাবৃত্তি, কখনও কখনও - আরো জায় নির্মাণ সমাধান হতে পারে। কিন্তু আমি কখনোই পাবলিকে স্বীকার করবো না সর্বদা - আবার, সর্বদা - এটি একটি মিস চালান হাঁটু হঠাৎ প্রতিক্রিয়া হতে হবে না।

অনুকূল

এখানে আরো জায় নির্মাণ কি আপনি পেতে পারেন:

সুতরাং, আপনি আরও জায় নির্মাণ করার সময়, আপনি গ্রাহক চাহিদা পূরণের জন্য উপলব্ধ আরো পণ্য আছে। বস্তুত, অপেক্ষাকৃত সরবরাহ শৃঙ্খলের আমার নিজস্ব বর্ধিত সংজ্ঞা অনুযায়ী - অর্থাৎ আপনার গ্রাহকদের কি তারা চান, যখন তারা এটি চায়, এবং যতটা সম্ভব কম টাকা খরচ করে - "আরও তালিকা ধারণ করে" সেই প্রথম দুটি প্রয়োজনীয়তাগুলি বন্ধ করে দেয়:

কিন্তু এই শেষের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে কী বলা যায়:

খুব বেশি না.

দী কন এর

এই গত সপ্তাহে এই তিনবার, যখন দীর্ঘ সময়ের প্রকৌশলী, ব্যবসা উন্নয়ন ব্যবস্থাপক এবং মাতব্বরিত উত্পাদন পরিচালক আরো বেশি বিনিয়োগের জন্য প্রচারাভিযান চালায়, তখন আমাকে ক্ষমতাচ্যুত করতে প্রলুব্ধ হয় নি।

আমি জানি আরো খরচ জোগানোর কি খরচ হয় এবং অন্যান্য সম্ভাব্য ল্যান্ডমাইন আরো জায় নির্মাণ সঙ্গে কি আসে। যেহেতু আমার অন্য একটি অনুস্মারক প্রয়োজন, তাই আমাদের অর্থ পরিচালক দীর্ঘদিনের প্রকৌশলীের নিন্দা ও ব্যবসার উন্নয়নের ব্যবস্থাপকের হতাশায় আমাকে একটি ইমেল পাঠিয়েছেন।

ফাইন্যান্স ডিরেক্টর এর ইমেইল লাইন বরাবর কিছু পড়তে, "আপনি কেন আমরা কেন এই বিক্রি করব না কেন আমরা সব বিক্রি করব দয়া করে ব্যাখ্যা করুন কারণ গ্রাহক পণ্য বিচ্ছিন্ন এই জায় জন্য ব্যবহৃত হয়?"

হাজার হাজার হাজার ডলার খরচ করেছেন:

যে অ্যাকাউন্টিং mumbo-jumbo টাকা বা তাত্ত্বিক অর্থ না। যে প্রকৃত অর্থ যে একটি উপাদান সরবরাহকারী বা অন্য প্রদানকারী আপনার কোম্পানির জন্য পরিচালিত - এবং আপনার কোম্পানির পরিশোধিত।

সুতরাং, হ্যাঁ, সাপ্লাই চেইন আপনাকে আপনার গ্রাহককে যে গ্রাহকটি চায় সেটি পেতে সহায়তা করে, যখন আপনার গ্রাহক এটি চায়।

কিন্তু অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেইনটি "যতটুকু সম্ভব সম্পন্ন করা হিসাবে যতটুকু সম্ভব" হিসাবে ব্যবহার করা যায় "সংজ্ঞাটির অংশ।

সরবরাহ শৃঙ্খল খরচ টাকা

আপনার কোম্পানির উপর, আপনি প্রচুর জিনিস অর্থ ব্যয়। বিরতি রুম জন্য বেতন, ভাড়া, বীমা এবং কফি। কিন্তু সর্বোচ্চ মূল্যের আইটেমগুলির মধ্যে একটি হল আপনার জায়।

ইনভেন্টরি হল আপনার কোম্পানীর উপর তার অর্থের উত্তম বিট ব্যয় করা - এবং, ধন্যবাদ, ধন্যবাদ, কারণ সম্ভবত আপনার গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করার জন্য এটির তালিকা প্রয়োজন

কিন্তু যারা খরচ পরিচালনা করা এবং অপটিমাইজড সাপ্লাই চেইন প্রয়োজন হয় তা কীভাবে করা হয়। যে কোনও সরবরাহের চেন ম্যানেজার যিনি পাঁচ মিনিটেরও বেশি সময় চাকরি করছেন সে জানে যে সে তার জন্য ভালভাবে নজর রাখছে:

যারা চারটি এলাকায় প্রধান কারণ হল "আরো জায় পালন" একটি খারাপ ধারণা।

পণ্য খরচ

আপনি তালিকাভুক্ত প্রতিটি আইটেমের সাথে যুক্ত পণ্যগুলির একটি মূল্য রয়েছে। যদি পণ্যের মূল্য $ 10 প্রোডাক্ট এক্সের জন্য হয় এবং আপনি 100 টাকায় প্রোডাক্ট এক্সকে ইনভেন্টরিতে রাখেন, তাহলে পণ্য X এর 100 টুকু জন্য পণ্যগুলির খরচ $ 1,000 হয়।

যদি আপনি $ 15 এর জন্য প্রোডাক্ট এক্স বিক্রি করেন এবং আপনার পণ্য X এর 100 টুকরা বিক্রি করেন, আপনার জন্য ভাল।

যে $ 1,500 আপনি সব টুকরা বিক্রয় grossed সব এটি উপযুক্ত ছিল।

কিন্তু যদি আপনি $ 15 এর প্রোডাক্ট এক্স বিক্রি করেন এবং আপনি কেবলমাত্র 100 টি আইটেমের 50 টি টুকরা বিক্রি করেন তবে আপনি $ 750 ব্যয় করলে আপনি $ 1,000 ব্যয় করেছেন। এবং যদি আপনার গ্রাহক আর পণ্যটি X না করেন, আপনি বাকি 50 টি টুকরো অপ্রচলিত হয়েছেন।

অর্থসংস্থানের লোকেরা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল লোকেরা এবং ব্যবস্থাপনা লোকেরা অপ্রচলিত তালিকাটি পছন্দ করেন না।

মালবাহী এবং পরিবহন খরচ

আপনি যে আরো জায়, আপনি শহর জুড়ে বা সারা দেশে বা বিশ্বের মহাসাগরের জুড়ে এটি আরো সরানো আছে। এবং তারপর আপনি এটি গুদাম আছে

এমনকি যদি আপনি এটি বিক্রি করেন, তবে সেই মালবাহী এবং সরবরাহের খরচগুলি আপনার লাভ মার্জিনে খায়। এবং যদি আপনি এটি বিক্রি না করেন, ভাল, আপনি আপনার অর্থ পরিচালক থেকে একটি ইমেল আশা করতে পারেন।

ইনভেন্টরি কন্ট্রোল

কিছু কোম্পানি আরো জায় বহন করবে না এবং বুঝতে পারবে না যে তারা তাদের প্রয়োজনের চেয়ে বেশি বহন করছে। কারণ তারা সম্ভবত খুব ভাল ইনভেন্টরি নিয়ন্ত্রণ নেই।

ইনভেন্টরি কন্ট্রোল মানে আপনি আপনার হাতে কি 100 শতাংশ নিশ্চয়তা আছে। যে একটি সহজ কৃতিত্ব নয় এবং চক্র গণনা, শারীরিক inventories এবং বিস্তারিত মনোনিবেশ মনোযোগ প্রয়োজন

কিন্তু ইনভেন্টরি কন্ট্রোলটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ - কারণ, আপনি হয়ত জানেন না যে আপনার হাতে কতটা তালিকা আছে, আপনি এটির জন্য সমস্ত অর্থ প্রদান করছেন।

আপনার চেয়ে বেশি রাখা একটি অজুহাত হিসাবে জায় নিয়ন্ত্রণের অভাব ব্যবহার করবেন না।

উত্তর তারপর কি?

আমি যেমন উল্লেখ করেছি যে, অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেইন এর বিন্দু হল আপনার গ্রাহকদের যা প্রয়োজন তা বিতরণ করা হয়, যখন আপনার গ্রাহকরা এটি চায় - এবং যতটা সম্ভব সম্পন্ন করা অর্থের পরিমাণ কমিয়ে দেয়। আরো জায় হোল্ড অর্থ আরো অর্থ ব্যয় মানে - তাই অপটিমাস সরবরাহ শৃঙ্খল কি কি?

শক্তসমর্থ চাহিদা ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করে আপনি সেখানে আপনার পথে পাবেন। আপনার গ্রাহকদের তাদের চাহিদা এবং অন্যান্য কারণগুলি যা তারা যা করতে চান তা প্রভাবিত করার জন্য কাজ করে:

জোরালো চাহিদা ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করে, আপনি আপনার গ্রাহকের চাহিদা অনুসারে তালিকা তৈরি করতে পারেন - অনেক বিল্ডিং ছাড়া এবং, হ্যাঁ, শক্তসমর্থ চাহিদা ব্যবস্থাপনা কঠিন - কিন্তু কেন অপ্টিমাইজড সাপ্লাই চেইন এখানে সাহায্য করতে হয়