ইট এবং মর্টার একটি সংজ্ঞা

"ইট এবং মোটারার" শব্দটি ঐতিহ্যবাহী ব্যবসাগুলিকে বোঝায় যা স্টোরফ্রন্ট, গুদামজাতকরণ, কারখানা ইত্যাদি আকারে একটি শারীরিক উপস্থিতি থাকে। মুদির দোকান, দাঁতের, গ্যাস স্টেশন এবং হাঁটার মধ্যে থাকা ব্যাংকগুলি "ইট এবং মর্টার" ব্যবসা। অন্যদিকে, ভার্চুয়াল কোম্পানি তাদের ব্যবসা পরিচালনা করে এবং মুখোমুখি গ্রাহকদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট না করে

সম্ভবত একটি ঐতিহ্যবাহী ইট এবং মর্টার ব্যবসার সবচেয়ে বড় উদাহরণ হল Wal-Mart, 28 টি দেশের 2800 টিরও বেশি স্টোরেজ সহ বহুজাতিক রিটেইলার।

একটি সাধারণ ওয়াল-মার্ট সুপার সেন্টারে প্রায় 200,000 বর্গফুট খুচরা স্থান রয়েছে। ওয়াল মার্ট বিশ্বব্যাপী 2 মিলিয়ন কর্মী এবং বার্ষিক বিক্রয় 400 বিলিয়ন ডলারের বেশি। বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা হওয়ার পাশাপাশি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ওয়াল মার্টের মধ্যে সবচেয়ে বড় মুদি দোকানী, দ্বিতীয় বৃহত্তম অপটিক্যাল বিক্রেতার এবং ফার্মাসিউটিক্যাল বিক্রয়গুলিতে তৃতীয় বৃহত্তম।

শপিং মলের দশা

শপিং মলের সবচেয়ে "ইট এবং মর্টার" খুচরো দৃশ্যমান হয়। 1950-এর দশকে আন্তঃট্যাগে হাইওয়ে ব্যবস্থার নির্মাণের ফলে, বড় মলের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের লাখো মধ্যবিত্ত ভোক্তাদের খুচরা মেকানস হয়ে উঠেছিল।

শুরুতে, বৃহৎ ডিপার্টমেন্ট স্টোরে এবং জাতীয় চেইনগুলি মোলস, পরে হোম ডিপো, বেস্ট বয়েস ইত্যাদি স্পেশালিশন স্টোরগুলি চালায়। ওয়াক-ইন খুচরা স্থান অবশেষে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ২000-এর দশকে প্রায় 46 বর্গ ফুট প্রতি ব্যক্তি খুচরা স্থান - পরের সর্বোচ্চ ইউ কে, প্রতি ব্যক্তির 9 বর্গ ফুট।

রিচার্জ কনসালট্যান্ট হাওয়ার্ড ডেডওভিত্জ ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে আমেরিকার 1২00 শপিং মলের অর্ধেকের মতো 15 থেকে ২0 বছরের মধ্যে বন্ধ হবে।

অ্যামাজন উত্থান

ওয়াক-ইন খুচরাশিল্পের অপ্রতুলতা ছাড়াও, ইন্টারনেট ভার্চুয়াল রিটেইলারদের আবির্ভাব অনেকগুলি ঐতিহ্যবাহী ইট এবং মর্টার ব্যবসার মধ্যে বড় ধরনের বাধা সৃষ্টি করেছে যেমন ব্যাংকিং, ইলেকট্রনিক্স, বুক-বিক্রয় এবং সাধারণ শুকনো-খুচরা খুচরা বিক্রেতা।

সবচেয়ে সুপরিচিত উদাহরণ হল আমাজন, যা 1994 সালে একটি অনলাইন বুক রিটার্টার হিসেবে শুরু হয় এবং ২015 সালে প্রায় 75% ইবুক বিক্রির বাজার অংশ এবং অনলাইনে বিক্রি করা সমস্ত বইগুলির 50% বড় বইয়ের দোকানগুলি আমেরিকার আধিপত্য দ্বারা সর্বাধিক ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছে - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একমাত্র অবশিষ্ট বড় খুচরা বিক্রেতা হিসাবে বার্নস ও নোবলকে ২011 সালে দেউলিয়া হওয়ার জন্য দায়ের করা সীমানাগুলি অ্যামাজন ওয়াল-মার্ট, টার্গেটেড এবং বেস্ট কিনের মতো ইট ও মর্টার ব্যবসাসহ অনেক খুচরো অংশে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে এবং 2015 সালে বিক্রি করা 100 বিলিয়ন ডলারের বিক্রিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

এটা লক্ষ করা উচিত যে আমাজন একটি ভার্চুয়াল রিটার্টার হলেও এটি একটি বড় ইট এবং মর্টার অবকাঠামো বজায় রাখে, যেখানে সারাবিশ্বে 150 টি বিতরণ কেন্দ্রের সুবিধা রয়েছে, অনলাইন বিক্রি করে সাজানো, বিতরণ এবং রিটার্নগুলি পরিচালনা করতে। ২015 সালে, অ্যামাজন পারডু বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্যাম্পাসে পিকআপস এবং ড্রপ-অফের জন্য তার ওয়াক-ইন প্রজেক্ট স্টোরফার খুলল।

প্রতিটি ব্যবসা ভার্চুয়াল যেতে পারেন না

কিছু ঐতিহ্যগত খুচরা বাজারে অনুপ্রবেশ করার চেষ্টা করার সময় ভার্চুয়াল ব্যবসাগুলি দর্শনীয় ব্যর্থতার ভাগ পেয়েছে। অনলাইন মুদি দোকানটি একটি প্রধান উদাহরণ - 1990 এর ডট কমের সময়, অনলাইনে খুচরো বিক্রির মাধ্যমে মুদিখানার বাজারে প্রবেশের জন্য বেশ কয়েকটি প্রচেষ্টা ছিল।

এর মধ্যে সবচেয়ে বিখ্যাত ছিল Webvan, যা 2001 সালে তার প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) সময় $ 4.8 বিলিয়ন ডলারের মূল্যের মূল্যের পরে 2001 সালে দেউলিয়া হয়ে যায়।

অতীতের দিকে তাকালে, অনলাইন কারুশিল্পের বিক্রেতাদের অযৌক্তিকতা অসাধারণ এবং ভার্চুয়াল বিক্রয়গুলির সবচেয়ে বড় দুর্ঘটনাকে তুলে ধরে - একটি ক্রয় করার আগে ব্যক্তির পণ্যটি পরীক্ষা করার প্রয়োজন। বেশিরভাগ মানুষই তাদের উত্পাদন পরীক্ষা, মাংস, ইত্যাদি নিখরচায় জন্য পছন্দ করে এবং একটি ক্রয় করার আগে কাটা।

পোশাক বা ইলেক্ট্রনিক্সের মত অন্যান্য পণ্যগুলি যেমন খুচরা বিক্রির ক্ষেত্রে অনলাইনে এটি প্রদর্শন করে (শোয়ারমিং) এবং খুচরা বিক্রেতার বজায় রাখা খরচগুলি যেমন আমাজনের মতো বিক্রেতাদের দেওয়া কম দামের সুবিধা গ্রহণের পূর্বে প্রায়ই পণ্যগুলি পরীক্ষা করে।

একটি উল্লেখযোগ্য এবং ক্রমবর্ধমান অনলাইন উপস্থিতি থাকার যদিও Wal-Mart, লক্ষ্যবস্তু, হোম ডিপো, ইত্যাদি হিসাবে বড় বড় খুচরো বিক্রেতা

এখনও তাদের ইট এবং হামানদিস্তা আউটলেট থেকে তাদের বিক্রয় বিশাল সংখ্যাগরিত করা। ২014 সালে অনলাইন বিক্রয় ওয়াল-মার্ট এর মোট বিক্রয় $ 482 বিলিয়ন শুধুমাত্র 2.5% জন্য দায়ী।

অন্য শিল্প যেমন ব্যাংকিং হিসাবে, অধিকাংশ ভোক্তাদের অনলাইন তাদের ব্যবসা পরিচালনা পছন্দ করে। যাইহোক, অনেক ধরনের লেনদেন যেমন ঋণ আবেদন এবং আর্থিক পরামর্শ মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া থেকে সুবিধা এবং এখনও প্রায়ই শাখা আউটলেট মাধ্যমে পরিচালিত হয়।