এই সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিক পিন নিচে সহজ নয়।
অন ডেলিভারি কি?
প্রথম পার্থক্যটি আমাদের স্পষ্ট হওয়া উচিত- আমরা কি আমার সরবরাহকারীদের 'অন-ডেলিভারি সম্পর্কে কথা বলছি বা আমার গ্রাহকদের কাছে আমার অন-ডেলিভারি সম্পর্কে কথা বলছি?
এটা কোন ব্যাপার না
ঠিক আছে, এই আলোচনার জন্য - এটি কোন ব্যাপার না।
উভয় ক্ষেত্রে, আমরা একটি সরবরাহকারী এবং একটি গ্রাহক সম্পর্কে কথা বলছি। কিনা আপনি এবং একটি গ্রাহক বা একটি সরবরাহকারী এবং আপনি - ভাল, আপনি সব চান যখন আপনি এটি চান যখন চান।
সুতরাং যে প্রথম পরিমাপ: গ্রাহক এটি কি চায় যখন এটি কি চায় ? যদি উভয় সরবরাহকারী এবং গ্রাহক "হ্যাঁ" বলে, তাহলে অভিনন্দন, আপনার 100% অন-ডেলিভারি আছে।
কিভাবে মেট্রিক মাপার জন্য আমরা সম্মত?
যে আমাদের দ্বিতীয় পরিমাপ আমাদের এনেছে: চুক্তি সরবরাহকারী এবং গ্রাহক উভয়ই কি সময়মত ডেলিভারির পরিমাপ করা যায় তা নিয়ে সম্মত হন?
এবং এখানে কিছু ভেরিয়েবল আছে:
- ক্রম ইউনিট সংখ্যা।
- একটি না-বুদ্ধিমান মত মনে হয় যদি আমি 100 টা অর্ডার দিই, আমি 100 জনকে বিতরণ করি।
- ঠিক আছে, কিন্তু যদি সরবরাহকারী 99 বিতরণ করে এবং গ্রাহক অর্ডারটি বন্ধ করতে সম্মত হন তবে কি হবে? যে সময় 100% অন ডেলিভারি বা 99% অন ডেলিভারি হয়?
- অথবা যদি সরবরাহকারী 90-এর উপর সময় প্রদান করেন এবং গ্রাহক আদেশটি পুনর্বিবেচনা করার জন্য সম্মত হন তবে যাতে 30 দিনের মধ্যে ভারসাম্য (10 টি) বিতরণ করা যায়। সরবরাহকারী শুধুমাত্র প্রতিটি অর্ডার 100% অন-ডেলিভারির সঙ্গে দুইটি অর্ডার পেয়েছিলেন - অথবা সরবরাহকারী কি মাত্র 90% ডেলিভারি দিয়েছিল?
- ডেলিভারির তারিখ
- এই যেখানে এটি ফিজিয়ার পেতে শুরু হয়।
- যদি গ্রাহকের 15 ফেব্রুয়ারি ডেলিভারির আশা থাকে, তবে বলছেন এটি 2 দিন আগে এবং 1 দিন দেরি করে ডেলিভারি নিতে পারে? যতদিন আপনি যে চার দিন উইন্ডো (আবার তাদের গণনা) আঘাত, আপনি 100% অন সময়? অথবা আপনি সঠিক ডেলিভারি তারিখ না আঘাত জন্য penalized হয়?
- অর্ডার লাইন আইটেম সংখ্যা
- যদি গ্রাহক একই অর্ডারের 10 টি বিভিন্ন আইটেমের আদেশ দেন, সরবরাহকারী কি 100% অন-ডেলিভারির জন্য সমস্ত 10 টি সময় প্রদান করতে হয়? এই উত্তর সাধারণত সাধারণত হ্যাঁ হতে হবে।
- যাইহোক, সরবরাহকারী যদি 10 টির মধ্যে 9 টি সময় প্রদান করেন তবে কি হবে? সরবরাহকারী কি মাত্র 90% ডেলিভারি দিয়েছিল? অথবা 0%?
সময় অন ডেলিভারি সঙ্গে আচরণ যখন খেলা অনেক বিভিন্ন ভেরিয়েবল আছে। এই কারণে, আপ-ফ্রন্ট চুক্তি থাকা কী হয়। যদি আপনার ও আপনার গ্রাহক (গুলি) - এবং আপনার সরবরাহকারী (গুলি) এবং আপনার মধ্যে অনানুষ্ঠানিক মেট্রিক হতে চলেছে - তাহলে এটি পরিমাপ করা শুরু করার আগে এটি কতটা পরিমাপ করা যায় তা নির্ধারণ করতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এটি একটি তারিখ!
অনুরোধ তারিখ, মূল প্রতিশ্রুতি তারিখ, ডেলিভারি তারিখ, ডক তারিখ, জাহাজের তারিখ, সংশোধিত প্রতিশ্রুত তারিখ এবং বাস্তব জাহাজ তারিখ হিসাবে এই ধরনের জিনিস মনে রাখবেন। এই সমস্ত পদগুলির একটি নির্দিষ্ট অর্থ আছে - কিন্তু তারা প্রায়ই একচেটিয়াভাবে ব্যবহার করা হয়। নিশ্চিত করুন যে , আপনার সরবরাহকারীরা এবং আপনার গ্রাহকরা একই ভাষা ব্যবহার করছেন ।
যদি আপনার কাছে সরবরাহের চুক্তি , মাস্টার চুক্তি, শর্তাবলী, গুণগত চুক্তিসমূহ বা চুক্তির অন্য একটি ফর্ম না থাকে যা বিশেষ করে সময়-কালের প্রসার এবং কীভাবে মাপা হয় তা বর্ণনা করে - ভাল, আপনার উচিত
আপনি যদি আপনার কোম্পানির সাপ্লাই চেইন প্রো - এইর যত্ন নিন। যদি আপনি না থাকেন, তবে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল প্রো এর ডেস্ক খুঁজে পান এবং এটির তত্ত্বাবধান না হওয়া পর্যন্ত এটির উপরে দাঁড়ান।
এবং তাতে কি?
পরিবর্তনের সময় ডেলিভারির পরিবর্তে কিছু লোক সাপ্লাই চেইন বলতে পারেন (এবং প্রায়ই বলবেন), "অন-ডেলিভারি ব্যাপার না কারণ আমার গ্রাহক দের বিলম্ব এবং দুর্ঘটনার জন্য হিসাব করে থাকে (বা 'আমি অর্ডার যখন আমার সরবরাহকারী বিলম্বের জন্য অ্যাকাউন্ট।) "আউচ।
যে আপনি একটি উপ অপটিমাইজড সাপ্লাই চেইন কল কি। এবং যে সব টাকা খরচ আসল টাকা. এর অর্থ হল প্রত্যেকেরই তাদের ক্রয় অর্ডার এবং উৎপাদন লাইন এবং জায় এবং শিপিং সময়সূচী এবং অন এবং অন।
- ধাপ 1: কোনও সময় ডেলিভারিটি নির্ধারণ করুন এবং সম্মত হন।
- ধাপ ২: অন-টাইম বিতরণ করুন।
- ধাপ 3: আপনি, আপনার সরবরাহকারী এবং আপনার গ্রাহকরা সেই অর্ডারগুলিকে প্যাডিং বন্ধ করবেন।
- ধাপ 4: বোনাস চেক করে আপনার নিজের কিছু সুন্দর কিনুন আপনি যে সমস্ত অর্থ আপনার কোম্পানীকে সংরক্ষণ করে পাবেন।
মনে রাখবেন, অপটিমাইজড সাপ্লাই চেনের মধ্যে, আপনি আপনার গ্রাহকদের যা চান তা সরবরাহ করছেন, যখন তারা এটি চায় - এবং সম্পন্ন করা যতটা সম্ভব কম টাকা খরচ করে। আপনার গ্রাহকদের এবং সরবরাহকারীর সাথে যে সময়টি বিতরণ করা হয় তা বোঝা যায় এবং এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রথম ধাপ।