আর্থিক
আপনার নতুন প্রচেষ্টায় আপনি যে প্রথম ফাংশনটি আপনার ব্যবসাতে বিনিয়োগকারী হিসাবে আছেন। আপনি একটি প্রাথমিক franchising ফি দিয়ে আর্থিকভাবে বিনিয়োগ করতে হবে, কিন্তু ব্যবসায়িক খরচ এবং যেমন সরঞ্জাম খরচ হিসাবে চলমান প্রয়োজন যে কোনো অতিরিক্ত খরচ পরিশোধ করতে প্রস্তুত করা হবে।
এছাড়াও, চলমান রাজকীয় ফি যা আপনাকে অর্থ প্রদান করতে হবে, এবং সম্ভবত একটি বিজ্ঞাপন তহবিল ফি (কখনও কখনও ব্র্যান্ড ফান্ড ফি বলা হয়) থাকবে।
সময়
দ্বিতীয়ত, আপনি নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি ব্যবসার পর্যাপ্ত সময় বিনিয়োগ করতে পারবেন। যদিও সিস্টেম মূলত franchising সালে সেট আপ করা হয়, আপনি সিস্টেম কিভাবে কাজ করে কিভাবে শেখার অতিরিক্ত সময় ব্যয় করতে হবে। ফ্র্যাঞ্চাইজার সাধারণত প্রশিক্ষণের এবং ক্রমাগত সমর্থন প্রদান করে, তাই চলমান রাজকীয় অর্থ প্রদানগুলি। অন্য কোন কিছুর মতো, একবার আপনি সিস্টেমের ইনস ও আউটসোর্স সম্পর্কে জানেন, সময় বিনিয়োগ কিছুটা হ্রাস পায়।
নেতৃত্ব এবং অংশীদারিত্ব
ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসাবে আপনার কাছে থাকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার মধ্যে একটি হল সক্রিয়তা এবং উদ্যোগ গ্রহণের ক্ষমতা। আপনি সহজেই একটি নেতৃত্বের ভূমিকা অনুমান করা এবং নতুন দক্ষতা শিখতে ইচ্ছুক এবং সক্ষম হতে হবে।
এছাড়াও আপনি অবশ্যই, এবং সিস্টেম মান অনুসরণ করতে ইচ্ছুক হতে হবে। আপনি মূলত ফ্রাঞ্চাইজারের সাথে অংশীদারিত্বের ভূমিকা পালন করছেন এবং ফ্রাঞ্চাইজি চুক্তি স্বাক্ষর করে সামগ্রিক ফ্রাঞ্চাইজ সিস্টেমের সাফল্যের জন্য চারটি প্রধান দায়িত্ব পালন করতে সম্মত হন:
- ফ্রিকোয়েন্সি ব্র্যান্ডটিকে সিস্টেম অপারেটিং স্ট্যান্ডার্ডগুলির সাথে কঠোরভাবে সম্মতিতে ফ্র্যাঞ্চাইজ পরিচালনা করে রক্ষা করা।
- শুধুমাত্র অনুমোদিত পণ্য এবং পরিষেবা এবং উচ্চতর গ্রাহক সেবা প্রদানের মাধ্যমে একটি শক্তিশালী এবং বিশ্বস্ত গ্রাহক ভিত্তি গড়ে তুলতে।
- সব কর্মচারী সঠিকভাবে প্রশিক্ষিত করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, এবং ভোটাধিকার সঠিকভাবে সব সময়ে কর্মী হয়।
- ফ্র্যাঞ্চাইজর দ্বারা প্রদত্ত নির্দেশিকা অনুযায়ী ফ্র্যাঞ্চাইজ এবং তার অনুমোদিত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বিজ্ঞাপন এবং প্রচার করা।
অতএব, আপনি একত্রে কাজ করতে, ধারণাগুলি ভাগ করতে এবং একসঙ্গে সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম হবেন। আপনি হয়তো এমন কিছু দেখতে পারেন যা ফ্রাঞ্চাইজারের কাছে অবগত ছিল না যেহেতু আপনি ব্যবসাটির অনেক কাছাকাছি রয়েছেন। ফ্র্যাঞ্চাইজার সম্ভবত আপনার আবেগের উদ্বেগের বা টেবিলের বৈপরীত্যের প্রশংসা করবে, বিশেষ করে যদি আপনি সম্ভাব্য সমাধানগুলি প্রদান করেন
উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার ফ্রাঞ্চাইজড অবস্থানে বাস্তবায়ন করতে চান এমন একটি মহান নতুন ধারণা নিয়ে আসতে পারেন। ফ্র্যাঞ্চাইজারের জায়গায় একটি প্রোটোকল থাকতে হবে যাতে আপনার চুক্তিতে পলল্টে একটি চুক্তি পৌঁছাতে পারে তবে আপনার ভোটাধিকারের সিদ্ধান্তের বাইরে আপনার ধারণাটি পরীক্ষা করে দেখাতে হবে কিনা তা সিস্টেম-এর বাইরে চালানো হবে কি না তা নির্ধারণ করে।
যোগাযোগ
ফ্র্যাঞ্চাইজির যে সমস্ত দায়বদ্ধতা রয়েছে সেগুলির সাথে যোগাযোগ এবং সাংগঠনিক দক্ষতাগুলি ফ্রাঞ্চাইজির মালিক হওয়ার দক্ষতা।
আপনি নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি সম্পূর্ণ সিস্টেম কিভাবে কাজ করে এবং franchisor প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। ফ্রাঞ্চাইজারের সাথে যোগাযোগের জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি লক্ষ্য করেন যে আপনি সঠিক বলে মনে করেন না।
আপনার ফ্রিকোয়েন্সি আপনার বিক্রয় এবং খরচ নিয়মিতভাবে রিপোর্ট করার আশা করা উচিত, এবং ডকুমেন্টেশন প্রদান করে যে আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজারের বিজ্ঞাপনের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করছেন।
এছাড়াও, আপনার গ্রাহকদের, কর্মীদের, বিক্রেতাদের এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক পরিচিতিগুলির সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে হবে।
উপরন্তু, এটি একটি নিয়মিত ভিত্তিতে অন্যান্য ফ্র্যাঞ্চাইজি সঙ্গে দল গড়ে তুলতে বেশ উপকারী হতে পারে। এটি একই ধারণার সাথে অন্যদের সাথে অভিজ্ঞ সমস্যাগুলির ধারণা এবং সমাধানগুলি ভাগ করলে আপনার ব্যবসাটি আরও সহজভাবে চালাতে সহায়তা করতে পারে।
সংগঠন
ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসাবে আপনার ভূমিকা , আপনি অনেক টুপি পরেন প্রস্তুত করা উচিত। ব্যবসার অপারেটিং ক্ষেত্রে, আপনি সম্ভবত ব্যবসা পরিচালনা করার সাথে জড়িত সমস্ত দৈনিক অপারেশন পরিচালনা করতে পারেন, গ্রাহকদের এবং বিক্রেতাদের সাথে মিলিত হোন, বেতন তৈরি করা, সমস্যাগুলি সমাধান করা ইত্যাদি। এটি আপনার "সাব- ভূমিকা "আপনি চালানোর ব্যবসা ধরনের উপর নির্ভর করে। আপনার সমস্ত দায়িত্ব সংগঠিত করতে সক্ষম হওয়া অত্যাবশ্যক যাতে সবকিছু সঠিকভাবে এবং যথাযথভাবে সম্পন্ন হয়।
উপসংহারে, যতদিন আপনি একজন ফ্র্যাঞ্চাইজির মতো আপনার ভূমিকাটি বুঝতে পারবেন এবং এটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে চালানোর জন্য প্রতিটি প্রচেষ্টা করবেন, আপনার সফল ফ্রাঞ্চাইজ পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া উচিত।