ছোট ব্যবসার জন্য দ্রুত শুরু ব্যবসায়ের পরিকল্পনা

ব্যবসা পরিকল্পনা সময় ব্যয় করা হয় না

ব্যবসার পরিকল্পনা তৃষ্ণার্ত উদ্ভিদ জলের মত। এটা আমাদের ব্যবসা গুরুত্বপূর্ণ এবং সমৃদ্ধ আমাদের রাখে। ব্যবসার পরিকল্পনা ছাড়াই, আপনার ব্যবসাটি যেহেতু সুস্থ হতে পারে না এবং এটি এমনকি অসুস্থ এবং মরবে না। কিন্তু অনেক ছোট ব্যবসা মালিকরা তাদের ব্যবসা পরিকল্পনা করা উচিত না কারণ তারা এটি করার সময় খুঁজে পাওয়া কঠিন। আপনি কত বার মনে করেন যে আপনি কিছু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করা উচিত - যদি আপনি শুধু ব্যবসার যত্ন নিতে এত ব্যস্ত ছিল না!

কিন্তু ব্যবসা পরিকল্পনা একটি সময় ভোক্তা অর্ঘ হতে হবে না দুই থেকে তিন ঘন্টা সময়সীমার মধ্যে একটি জোড়া, আপনি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা মূলসূত্র একসঙ্গে রাখতে পারেন যে একটি বছর অবশ্যই আপনার ব্যবসা জোরদার করা হবে।

সুতরাং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সেশন একটি জোড়া জন্য দুই দিন সময় একসঙ্গে সেট করুন। (দিনগুলি ক্রমবর্ধমান হতে হবে না, তবে সময়ের সাথে মোটামুটি নিবিড়ভাবে হওয়া উচিত। আপনি সপ্তাহের ব্যবধানে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা সেশনগুলি বেছে নিতে পারেন।)

যদি আপনি এমন একজন ব্যক্তির হন যিনি একটি গ্রুপে কাজ করতে পছন্দ করেন, একটি স্বতন্ত্র বন্ধু বা দুইজনের সাথে একত্রিত হন যারা একটি ছোট ব্যবসা পরিচালনা করে থাকেন। আপনি এই ব্যবসা পরিকল্পনা শাখার মধ্যে বুদ্ধিমান খুঁজে পেতে অন্যান্য মানুষের কাছ থেকে ইনপুট সহজে পাবেন, এবং তারা অবশ্যই সামাজিক অনুষ্ঠান হিসাবে আরো মজা হবে। (আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা গ্রুপ ছোট রাখুন, যদিও, তিন থেকে বেশি!)

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সেশন 1

1. দৃষ্টি বিবৃতি পুনর্বিবেচনা।

আপনার ব্যবসায়িক দৃষ্টিশক্তি বিবৃতি কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য সূচনা বিন্দু, এটি আপনার অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা মূল।

আপনি কি নিজেকে নিজেকে এত বেশি ব্যবসা মনে করেন যে আপনাকে সাহায্যের প্রয়োজন? আপনার বিক্রয় trebling? আপনার টাইপ সেরা ব্যবসা হিসাবে স্থানীয়ভাবে বিখ্যাত হয়ে উঠছে? একটি ভোটাধিকার অপারেশন বিস্তৃত? আপনার কল্পনা মুক্ত লাইন দিন। আপনি কি আপনার ব্যবসা আগামী বছরের মত হতে চান? এখন থেকে তিন বছর? এখন থেকে পাঁচ বছর?

উপরে উল্লিখিত প্রত্যেক সময়ের জন্য আপনার ব্যবসার দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করুন - এবং নিচে আপনার তিনটি ব্যবসায়িক দৃষ্টি বিবৃতি লিখুন। একটি ব্যবসার দৃষ্টি বিবৃতি যা আপনি সত্যিই আপনার ব্যবসা হতে চান প্রকাশ এবং আপনি কি সত্যিই আপনার ব্যবসা খুঁজে পেতে চান প্রকাশ করতে দ্বিধা করবেন না। দৃষ্টি বিবৃতি আপনার জন্য, আপনার গ্রাহকদের বা ক্লায়েন্টদের জন্য নয়

2. আপনার ব্যবসা মূল্যায়ন করুন

ব্যবসা পরিকল্পনা এই দ্বিতীয় ধাপে আপনার ব্যবসা বর্তমান অবস্থান পরীক্ষা জড়িত। প্রথম, সহজ অংশ। এখন আপনার ব্যবসা তিনটি শ্রেষ্ঠ শক্তি কি? এবং দুর্বলতা আপনার ব্যবসা তিনটি এলাকায় কি?

এখন এটি একটু কঠিন পায়; আপনি পরবর্তী বছর জন্য আপনার দৃষ্টি বিবৃতি এই শক্তি এবং দুর্বলতা সম্পর্কিত করতে হবে কিভাবে আপনি চিহ্নিত তিনটি শক্তি আপনি আগামী বছরের হতে চান যেখানে আপনি কাছাকাছি পেতে হবে? কিভাবে তিনটি দুর্বলতা আপনি ধরে রাখা?

এই সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং / অথবা তাদের আলোচনা এবং তারপর আপনার ব্যবসার তিনটি দিক লিখুন যে আপনি মনে করেন পরবর্তী বছরের জন্য আপনার দৃষ্টি বিবৃতি অর্জনের ভিত্তিতে মনোনিবেশ করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

উদাহরণস্বরূপ, আমার ব্যবসা দৃষ্টি বিবৃতি অনুমান আগামী বছরের জন্য আমার বিক্রয় তিরস্কার এবং জাতীয়ভাবে পরিচিত আমার পণ্য পেতে ধরুন, আমার শক্তিগুলি আমার প্রোডাক্টের বৈশিষ্ট্যাবলী (এটি ব্যবহার করে যারা এটি একটি উজ্জ্বল পণ্য হিসাবে দেখায়), আমার গ্রাহক বেস (পণ্য স্থানীয়ভাবে ভালভাবে স্থাপন করা হয় এবং আমি বেশিরভাগ পুনরাবৃত্তিমূলক ব্যবসা করি) এবং আমার বন্টন সিস্টেম (আমি আদেশ ভর্তি বা গ্রাহকদের কাছে বিতরণ আমার পণ্য আছে কোন সমস্যা আছে)

অন্যদিকে, আমার ব্যবসার দুর্বলতা হল যে এটি বড় সংখ্যক নতুন গ্রাহককে আকৃষ্ট করে না বলে মনে হচ্ছে, পণ্যটি স্থানীয় এলাকার বাইরে পরিচিত বলে মনে হচ্ছে না, এবং আমার বিপণন প্রচেষ্টাগুলি মনে হয় না কাজ করা

এই পরীক্ষা এবং পরবর্তী বছরের জন্য আমার দৃষ্টি বিবৃতি তাদের তুলনা, আমি লিখেছেন: "Salesforce জনসংযোগ। বিপণন। "

প্রথম ব্যবসা পরিকল্পনা অধিবেশন জন্য এখানে থামুন। এটা এখন পর্যন্ত চূড়ান্ত করার জন্য যথেষ্ট - এবং আপনি যদি দূরে যান এবং অন্য কিছু করেন, তাহলে আপনার মন যে সমস্যাটি সেট করেছে তা আপনার কাজ চালিয়ে যাবে। এই এবং আপনার পরবর্তী ব্যবসা পরিকল্পনা অধিবেশন (বা এমনকি অনেক!) মধ্যে একটি ভাল রাতের ঘুম আপনার পরবর্তী ব্যবসা পরিকল্পনা সময় অনেক বেশি উত্পাদনশীল করতে হবে

কর্ম পরিকল্পনা: ব্যবসায় পরিকল্পনা অধিবেশন 2

এখন যে আপনি এখন যেতে চান যেখানে, এই ব্যবসা পরিকল্পনা অধিবেশন উদ্দেশ্য আপনি আপনার ছোট ব্যবসা জন্য পরের বছরের জন্য একটি বাস্তব কর্ম পরিকল্পনা দিতে, আপনি সেখানে পেতে যা কিভাবে চিন্তা করা হয়।

3. আপনার অগ্রাধিকার সেট করুন।

প্রথম ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অধিবেশন আমার উদাহরণে, আমার ব্যবসা যে তিনটি বিষয় আমি মনে করি পরবর্তী বছরের জন্য আমার দৃষ্টি বিবৃতি অর্জনের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছিল সব ঘনিষ্ঠভাবে সংশ্লিষ্ট ছিল। তোমার নাও হতে পারে আপনার নির্বাচিত তিনটি দিক দেখুন এবং তাদের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ থেকে অন্তত গুরুত্বপূর্ণ থেকে রেট দিন

4. বিচলন কর্ম

আপনার শীর্ষ একটি বা দুটি অগ্রাধিকার উপর ফোকাস। আপনি অর্জন করতে চান কি অর্জন করতে পারেন? আপনার মন চিত্তাকর্ষক এবং আপনার নিতে পারে সম্ভাব্য সমস্ত কর্ম তালিকা, কোন ব্যাপার তারা মনে হয় কিভাবে অচেতন। (এখানে একটি অংশীদার বা ব্যবসা পরিকল্পনা দল থাকার সত্যিই সাহায্য করবে যেখানে অন্যদের; প্রায়ই প্রায়ই আপনার কাছে ঘটেছে যে ধারনা সঙ্গে আসা!)

উদাহরণস্বরূপ, মার্কেটিং এবং জনসংযোগের জন্য আমার অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে, আমি আমার বিপণন এবং পিআর প্রচেষ্টার উন্নতির জন্য যে সমস্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করতে পারতাম, আমি আমার বিক্রয়কে তীব্র করে তুলতে পারি এবং জাতীয়ভাবে পরিচিত আমার পণ্য পেতে পারি। আমি করতে পারে:

এটি শুধুমাত্র একটি আংশিক তালিকা, কিন্তু আপনি ধারণা পেতে। বুদ্ধিমানের পর্যায়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস তাদের মধ্যে যে কোনও প্রেক্ষিত (এবং প্রত্যাখ্যান) ছাড়া আপনার সমস্ত ধারণা রেকর্ড করা হয়। সবচেয়ে দূরদর্শিত ধারণাটি একটি ভাল ধারণাটির কার্নেল ধারণ করতে পারে।

5. আপনার কর্মগুলি সংগঠিত করুন

এটি আমাদের কুইক-প্রারম্ভিক ব্যবসার পরিকল্পনার পর্যায়ে রয়েছে যেখানে আপনি আপনার পরিকল্পনাগুলি একটি কর্ম পরিকল্পনায় রূপায়িত করেন।

প্রথমত, আপনার কর্মের তালিকা উপরে যান। আপনার মনে হয় যে ধারণাগুলি দ্বারা চেক চিহ্নগুলি রাখুন, আপনি যাদের সম্পর্কে সন্দেহজনক মনে করেন এবং আপনি মনে করেন যেগুলি অসাধ্য বা মূর্খ বলে মনে হয় সেগুলির মাধ্যমে প্রশ্ন চিহ্ন দিন।

এখন "ভাল" ধারনা পরীক্ষা আপনি কোন মিল বা থিম দেখতে? যদি তাই হয়, সেই অনুযায়ী তাদের ধারণাগুলিকে গোষ্ঠীভুক্ত করুন।

6. আপনার লক্ষ্য সেট করুন

আপনার কর্ম লক্ষ্য তৈরি করতে চিহ্নিত আইটেম এবং / বা থিমযুক্ত আইটেম চেক চেক করুন। লক্ষ্য নির্ধারণে যেহেতু সাফল্য অর্জনের জন্য প্রথম ধাপটি , সফল লক্ষ্যের সেটিংসটি গোপন করার জন্য আপনি যে কর্মটি গ্রহণ করতে যাচ্ছেন এবং আপনার লক্ষ্যের সময়সীমা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। সূত্র ব্যবহার করুন:
"আমি (নির্দিষ্ট লক্ষ্য) দ্বারা (নির্দিষ্ট কর্ম আমি লক্ষ্য সম্পন্ন করার জন্য অনুসরণ করা হবে) দ্বারা (সময়)।"

উদাহরণস্বরূপ, আমার এক কর্ম লক্ষ্য হতে পারে: "আমি আমার পণ্যকে জাতীয়ভাবে পরিচিত করে নিয়ে একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করে দেব (এখন থেকে 3 মাস পর্যন্ত)।"

আমার এক অন্য লক্ষ্য লক্ষ্য হতে পারে: "জাতীয় পত্রিকা BY (বর্তমানে থেকে 3 সপ্তাহের একটি তারিখ) দুটি বিজ্ঞাপন স্থাপন করে আমি আমার পণ্যটি জাতীয়ভাবে পরিচিত করব।"

তারিখগুলি ছেড়ে না! তারা আপনার কর্মে অনুপ্রাণিত এবং আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন করার জন্য একটি ভিত্তি দিতে উভয় গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার লক্ষ্য হিসাবে অনেক কর্ম লক্ষ্য তৈরি করুন পরবর্তী বছরের বাস্তবতা জন্য আপনার দৃষ্টি বিবৃতি তৈরীর বৃহত্তর লক্ষ্য সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় মনে হয়

7. আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন কিভাবে এবং কখন পরিকল্পনা করুন।

আপনি এখন আপনার কর্ম ব্যবসা পরিকল্পনা আছে এবং আপনি এটি বাস্তবায়ন করার জন্য প্রস্তুত - কিন্তু প্রথম একটি ব্যবসা পরিকল্পনা আরেকটি টুকরা আছে। আপনি আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন কিভাবে এবং কখন পরিকল্পনা করা না হয়, আপনি সম্ভবত আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা ফিরে পাবেন না।

লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে থাকা তারিখগুলি আপনাকে সাহায্য করবে, তবে আপনার কর্মপরিকল্পনায় আপনার অগ্রগতির পর্যালোচনা আপনার সময়সীমাতে পর্যালোচনা করতেও আপনাকে সময় দিতে হবে। আপনার জন্য কি সেরা কাজ করবে? সপ্তাহে একবার আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার অগ্রগতি পর্যালোচনা করবে? মাসে এক বার? প্রতি তিন মাস? কিছু ব্যক্তি এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অধিবেশন সঙ্গে প্রতিদিন শুরু খুব কার্যকর এটি আপনার লক্ষ্য সামনে এবং আপনার মন রাখে রাখে

আপনি যেকোনও নির্বাচন করুন, আপনার তারিখগুলি এখনই বেছে নিন এবং সেগুলি অনুস্মারকগুলির মাধ্যমে সেগুলি রেকর্ড করুন যা আপনি ব্যবহার করছেন। আপনার কর্ম পরিকল্পনা নেভিগেশন আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন সম্ভবত একটি ঘন্টা থেকে যে পর্যন্ত 20 মিনিট পর্যন্ত নিতে হবে

আবার, একটি পার্টনার বা ছোট গ্রুপের সাথে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা করা এই পর্যায়ে খুবই উপকারী; যখন আপনি আপনার অগ্রগতির মূল্যায়ন করবেন তখন আপনি যেগুলি করবেন সেগুলির মধ্যে একটি হলো কাজ কি এবং কী না তা মূল্যায়ন করা। লক্ষ্যমাত্রা সংশোধন করার সময় (এবং আপনার সঙ্গী বা গোষ্ঠীর সদস্যরা কীভাবে তাদের নিজস্ব কর্মের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়ন করছে তা দেখতে আকর্ষণীয়) এগুলি আরো বেশি ইনপুট পেতে দরকারী।

দ্বিতীয় ব্যবসা পরিকল্পনা অধিবেশন এখানে সমাপ্ত। আপনি এখন পরের বছরের কোর্সের উপর আপনার দিক নির্বাচন করা হয়েছে এবং আপনি যেখানে যেতে চান আপনি নিতে একটি নির্দিষ্ট কর্ম পরিকল্পনা জালিয়াতি করেছি। আপনি এমনকি নির্ধারণ করেছেন কিভাবে এবং কিভাবে আপনি বসতে এবং আপনার পরিকল্পনা আপনার অগ্রগতি মূল্যায়ন করতে যাচ্ছেন।

শুধু একটি জিনিস বাকি আছে - কর্ম আপনার কর্ম পরিকল্পনা করা! আশা করি, এই দুই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সেশন আপনি বহিস্কার করেছি এবং আপনার দৃষ্টি বিবৃতি ঘটতে কাজ শুরু করার জন্য প্রস্তুত।