CPFR ব্যবহার করে আপনার সরবরাহের চেনকে সমন্বিত এবং অপটিমাইজ করুন
সিপিএফআর-এর স্টেকহোল্ডাররা তাই:
- সরবরাহকারীদের
- আপনার প্রতিষ্ঠান
- আপনার গ্রাহকরা
CPFR কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য, প্রতিটি স্টেকহোল্ডারের জন্য সিপিএইচআর-র ধারণাটি কিনতে হবে।
সিপিএফআর আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল উন্নত করতে পারে এই ধরনের স্টেকহোল্ডারের মধ্যে কিনতে একমাত্র উপায় হচ্ছে।
স্টেকহোল্ডারের মধ্যে কিনুন
ঠিক আছে, হ্যাঁ, আপনি আপনার কনফারেন্স রুম বা কনফারেন্স কলতে বা ওয়েবিক্সে লগ ইন করলে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে কী কী খেলোয়াড়দের প্রত্যেকটি পাবেন। এবং সেই সমস্ত স্টেকহোল্ডারের প্রত্যেকেরই - আপনার সরবরাহকারীদের প্রতিনিধিরা, আপনি এবং আপনার অভ্যন্তরীণ দল এবং আপনার গ্রাহকদের প্রতিনিধি- সম্মত হন:
"হ্যাঁ, প্রকৃতপক্ষে, আমরা এই সরবরাহ চেইন উন্নত করতে চান।"
আপনার গ্রাহক জানেন যে এর মানে হল যে তারা সময়মত ডেলিভারি, মানসম্মত পণ্যগুলি, কম মাথাব্যাথা এবং এমনকি একটি বা দুই বা তার কম খরচেও পাবেন।
আপনার সরবরাহকারী জানেন যে কম প্রসার, গ্রাহক চাহিদার মধ্যে আরও স্বচ্ছতা , হ্রাস খরচ এবং এমনকি একটি অতিরিক্ত টাক বা দুই করতে সুযোগ।
এবং আপনি এবং আপনার কোম্পানীর উপলব্ধি যে সরবরাহ শৃঙ্খলের কেন্দ্রে- যার অর্থ হল এই সমস্ত সুবিধাগুলি:
- সময় ডেলিভারি উপর
- উন্নত মানের
- কম অভিগমন
- কম দাম
- উন্নত ট্রান্সপারেন্সি
কিন্তু তাদের সমষ্টিগত মাথা-কাঁটা ছাড়াও প্রকৃত স্টেকহোল্ডারের অর্থ কি?
স্টেকহোল্ডারের মধ্যে কিনতে হয়- অর্থাত্ একটি প্রতিশ্রুতি কেবল সিপিএফআরকে একমত নয়, তবে এটি চালানোর জন্য অর্থ সম্পদগুলি প্রস্তুত এবং প্রস্তুত করা হবে:
- বিশ্লেষণ
- কৌশল এবং পরিকল্পনা
- চাহিদা এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা
- ফাঁসি
ক্রমাগত কার্যকলাপ
সিপিএইচআর একটি এক সময় কার্যকলাপ নয়।
আপনি উপরে বুলেটের পয়েন্টগুলি নামাতে যাচ্ছেন না এবং যখন আপনি "মৃত্যুদন্ড" দিয়ে পান, তখন বসুন এবং শিথিল করুন।
সিপিএফআর কার্যকলাপ অবিচ্ছিন্ন হিসাবে এটি সহযোগীতা হিসাবে।
"মৃত্যুদন্ড" সমাপ্তির পর - এর শুরু করার সময় "বিশ্লেষণ।"
আপনার বিশ্লেষণ ফলাফল উপর ভিত্তি করে, আপনি সেট বা আপনার "কৌশল এবং পরিকল্পনা রিসেট করতে পারেন।"
আপনার "চাহিদা এবং সরবরাহ ব্যবস্থাপনা" যে কৌশলটি আপনি ঠিক সেট করেছেন তার উপর নির্ভর করবে (বা রিসেট করুন)।
তারপর এটি ফিরে "মৃত্যুদন্ড।"
আর তাই
ভাল কথা, তুমি বলো কিন্তু এটি খুব তাত্ত্বিক মনে হয়। কিভাবে সিপিআরআর আসলে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল উন্নত?
সহযোগিতা
আপনার সরবরাহকারীদের এবং গ্রাহকদের সাথে সহযোগিতা করার জন্য, আপনাকে তথ্য ভাগ করার প্রয়োজন হতে যাচ্ছে। আপনার গ্রাহকদের পূর্বাভাস প্রদান করা যাচ্ছে না আপনার সরবরাহকারীদের উৎপাদন সময়সূচী ভাগ করতে প্রয়োজন যাচ্ছে।
আপনাকে মেট্রিকগুলিতেও সারিবদ্ধ করতে হবে । কিভাবে আপনি প্রতিটি সময় প্রসবের পরিমাপ করবেন ? আপনি কি জাহাজের ডোকে লোড করার সময় জাহাজের ডানে লোড করেন তবে এটি কি আপনার গ্রাহককে দেরী করে? এটা যদি দেরী হয় তবে আপনি আপনার সরবরাহকারীর সাথে 1 ডিসেম্বর তারিখে একটি চালানের জন্য অর্ডার দিয়েছেন কিন্তু তারপর সপ্তাহে সরবরাহকারীর সাথে যোগাযোগ করুন এবং 15 ই নভেম্বরের জন্য এটির জন্য জিজ্ঞাসা করুন?
যদি আপনার গ্রাহক আশা করেন যে আপনি তাদের সমস্ত আদেশের সময় (সময় বিলি 100 শতাংশ) প্রদান করেন এবং আপনার লক্ষ্যমাত্রা 97 শতাংশ সময়সীমার মধ্যে হয় - আপনি এবং আপনার গ্রাহক একত্রিত হয় না।
পূর্বাভাস এবং সময় বিলি শুধুমাত্র তথ্য বিনিময় সহযোগিতার উদাহরণ। আপনি, আপনার সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের খরচ, গুণমান এবং উত্পাদন সীসা সময়ের কিছু পরিমাণে ভাগ করা তথ্যগুলিতে সম্মত হতে যাচ্ছেন।
এটি কখনও কখনও সংবেদনশীল হতে পারে। যে স্টেকহোল্ডারের সঙ্গে কিনতে মধ্যে, সহযোগিতার entails কি একটি আপফ্রন্ট চুক্তি প্রয়োজন আছে।
প্রক্রিয়া চালিত
সিপিএফআর কাজ করে না যদি এটি কেবলমাত্র "প্রয়োজনীয়" হয়। কার্যকরী সিপিএফআর কেবলমাত্র আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে উন্নয়নে সফল হবে যদি এটি পদ্ধতিগতভাবে প্রয়োগ করা হয়।
একটি অপটিমাইজড সাপ্লাই চেইন হচ্ছে এমন একটি যা আপনাকে আপনার গ্রাহককে যথাযথভাবে এবং আপনার গ্রাহকদেরকে তাদের কাছে সরবরাহ করার জন্য সহায়তা প্রদান করে এবং যেটি সম্ভব হিসাবে সামান্য অর্থ ব্যয় করে তা অর্জন করতে সহায়তা করে।
আপনার সরবরাহকারী এবং গ্রাহকদের সাথে সহযোগিতা করে- বিশেষ করে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস এবং পুনর্বিন্যাসের মাধ্যমে- আপনি চালাতে সিপিএফআর ব্যবহার করেন:
- পুনর্ব্যবহার সঠিকতা
- হ্রাস আউট স্টক
- ওভারস্টক হ্রাস
- গ্রাহকের প্রয়োজন মেটানোর জন্য উত্পাদন পরিকল্পনা প্রান্তিককরণ
যদি প্রক্রিয়া চালিত সহযোগিতার মাধ্যমে আপনার সরবরাহের শৃঙ্খলে উন্নতিলাভ করা হয় তবে আপনি যথোপযুক্ত পদক্ষেপ নিতে পারেন এবং সিপিএফআর বাস্তবায়নের জন্য যথাযথ স্টেকহোল্ডারের সাথে কাজ করতে পারেন।