আরো ফলপ্রসূ কর্মচারী তৈরির 10 টি প্রয়োজনীয় নিয়ম

আরো উত্পাদনশীল কর্মচারী আপনার নীচে লাইন বৃদ্ধি

আপনি কিভাবে আপনার অফিসে আরো উত্পাদনশীল কর্মচারী তৈরি করতে - অথবা কমপক্ষে একটি পরিবেশ তৈরি করে যা তাদের আরও বেশি উত্পাদনশীল হতে চায় ?

আপনি যদি এই প্রশ্নের উত্তরের ভাল উত্তর দিতে পারেন, তাহলে আপনার ব্যবসার নিবিড়ভাবে নিম্ন লাইন বৃদ্ধি এবং আপনার শিল্পের মধ্যে একটি প্রধান খেলোয়াড় হয়ে উঠতে পারে।

জেন মরফি, কর্মক্ষেত্রে কোচিং ব্লগার এবং আপনি যদি কিছুই করবেন না তাহলে কি ঘটেছে লেখক : কোচিং কনভারোপেশনের জন্য একজন ম্যানেজারের হ্যান্ডবুক আরো কার্যকর কর্মী তৈরির 10 টি গুরুত্বপূর্ণ টিপস এবং তাদের কাজ সম্পর্কে যথেষ্ট উত্তেজিত করে তুলতে পারে, যাতে তারা অবদান রাখতে চায় কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্য

  1. তাদের জানুন: মানুষ (এবং আপনার কর্মচারী) শুধু একটি সারসংকলন ছাড়া আর বেশি। আপনার লোকেদের জানতে দিন সময় নিন তাদের মূল্যবোধ, তাদের স্বার্থ, তাদের দক্ষতা, তাদের চ্যালেঞ্জ এবং উচ্চাকাঙ্খা তাদের স্বার্থ এবং তাদের ব্যক্তিগত জীবনের প্রধান ঘটনাগুলির মধ্যে একটি প্রকৃত স্বার্থ গ্রহণের ফলে তারা কতটা ক্ষতিগ্রস্ত হবে, তার সম্পর্কে কোম্পানিটির যত্ন নেবে। আপনি untapped দক্ষতা এবং ক্ষমতার আবিষ্কার করতে পারেন। তারা কোন unaddressed উদ্বেগ বায়ু পারেন। মানুষ ভাল বোধ এবং প্রশংসা বোধ করবে, যা তাদের অফিসে আরো উৎপাদনশীল কর্মচারী হতে চায়
  2. তাদের বিকাশ: আপনার মানুষ বৃদ্ধি পেতে কাজের সুযোগ সুযোগ। আপনি তাদের সম্ভাব্যতা ট্যাপ করতে পারেন অনেক উপায় আছে: কোচিং, দক্ষতা কর্মশালা, কোর্স, shadowing, পরামর্শকারী, বৃদ্ধি দায়িত্ব। শুধু পেশাদার বৃদ্ধির পাশাপাশি, নতুন শখগুলি শিখতে তাদের সুযোগ দিন, উত্তেজনাপূর্ণ দক্ষতা তুলে ধরুন, এবং তাদের আবেগ প্রকল্পগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য তাদের সময় দিন। তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার জীবনে ধাপে ধাপে তাদের উত্সাহিত করুন।
  1. স্পষ্ট, প্রথম দিকে, এবং প্রায়ই যোগাযোগ করুন: তাদের আপনার প্রত্যাশা সম্পর্কে স্পষ্ট। যেখানেই সম্ভব, লোকেদের পুরো ব্যবসা সম্পর্কে অবগত রাখুন। তারা উভয় ভাল এবং খারাপ উভয় সম্পর্কে জানতে চাইবেন- এবং বিশেষ করে তাদের কাজগুলি প্রভাবিত করে এমন কিছু বিষয়ে টক চালান। যদি আপনি তাদের কাছ থেকে সততা এবং নিখরচায় আশা করেন, তবে মডেলটি যেভাবে আপনি তাদের সাথে প্রথমবারের সাথে যোগাযোগ করেন।
  1. তাদের অনুপ্রাণিত করুন: আপনি স্থপতি একটি দল হিসাবে আপনি যেতে চান একটি স্পষ্ট দৃষ্টি যোগাযোগ, এবং কিভাবে পেতে কিভাবে সম্পর্কে কথা বলতে। আপনি কোম্পানীর সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি সেট করেছেন, তবে আপনাকে এই লক্ষ্যগুলি অর্জন করে কীভাবে একটি ব্যক্তিগত প্রভাব অর্জন করতে হবে তাদের ক্ষমতায়ন করতে হবে। সহযোগিতা এবং অংশগ্রহণের জন্য আমন্ত্রণ জানান। সমস্যার সমাধান একসঙ্গে সমাধান। ঝুঁকি গ্রহণ উত্সাহিত করা, এবং স্বীকার করে যে ব্যর্থতার উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা একটি উপ পণ্য। আপনি আপনার গ্রুপ এবং ব্যবসার জন্য articulated করেছি মান এবং মিশন লাইভ। চিন্তা এবং অবদান মানুষ কক্ষ দিতে। তারপর পথ আউট পদক্ষেপ এবং তাদের সঞ্চালন যাক
  2. কর্মক্ষমতা স্বীকার করুন: আপনি পরিশ্রম উদযাপন যখন, আপনি তাদের সম্পর্কে যত্ন নির্ণয় যে প্রদর্শন। স্বীকার করুন এবং প্রস্তাবনা (সর্বনিম্ন অগ্রগতি সম্পর্কিত একটি সর্বনিম্ন এবং প্রতি 6 মাসে সপ্তাহে একবার)। আশ্বস্ত করার চেষ্টা করুন যে তাদের কাছে প্রতিদিন যা করা হয় তা করার সুযোগ রয়েছে এবং তাদের মনে করিয়ে দিচ্ছি যে তাদের কাজগুলি গুরুত্বপূর্ণ।
  3. নিজের জন্য প্রতিক্রিয়া অনুরোধ, নম্রতা প্রদর্শন করুন : তাদের সঙ্গে বরাবর বৃদ্ধি এবং পরিবর্তন করার জন্য আপনার ইচ্ছার প্রদর্শন করুন। আপনার জন্য তথ্য একটি জটিল টুকরা আপনি তাদের কাজ সম্পন্ন পেতে হয় কি ডিগ্রী হয় ... তাদের উপায় না পেয়ে। জিজ্ঞাসা করুন ... এবং তাদের মতামত বিষয় জানতে দিন। দেখান যে আপনি সমালোচনামূলক প্রতিক্রিয়া গ্রহন করছেন যখন এটি ব্যবসা এবং অন্য কর্মচারীদের সেরা স্বার্থে।
  1. SMART লক্ষ্যগুলি স্থাপন করুন: তাদের ব্যক্তিগত কাজের কর্ম সঞ্চালনের জন্য বা চলমান প্রকল্পগুলোর জন্য কিনা, "SMART" (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত, সময়োপযোগী) লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করুন। SMART লক্ষ্যগুলি গুণমান এবং সফল ফলাফল প্রদানের জন্য সমালোচনামূলক।
  2. ভাল শুনুন: সক্রিয় শ্রবণ একটি মূল্যবান দক্ষতা। অন্য ব্যক্তির মতামত অনুসরণ করুন এবং তাদের নিজেদের শুনতে শুনতে সক্ষম করুন। বলা হয় না যা বলা হয় বলা শব্দ অতিক্রম যান। শুনুন কিভাবে কিছু বলা হয়। এই করছেন প্রকৃত অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারেন।
  3. তাদের প্রয়োজন সমর্থন প্রদান করুন : তাদের কর্ম কার্যকরভাবে কার্যকরী করতে তাদের প্রয়োজন সম্পদ (সময়, মানুষ, বাজেট, প্রশিক্ষণ) নিশ্চিত করুন
  4. আপনার কোচিং দক্ষতা অর্জন / উন্নত: উপস্থিত হওয়া, ভাল শোনার এবং উন্মুক্ত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা গুরুত্বপূর্ণ কোচিং দক্ষতা। আপনার ব্যবস্থাপনা শৈলীতে এইগুলি অন্তর্ভুক্ত করে আপনার নেতৃত্ব, আপনার লোকেদের মধ্যে আপনার বিনিয়োগ প্রতিফলিত হবে এবং সফল সম্পর্কের জন্য দৃঢ় অবস্থান নিশ্চিত করবে।

দিনের শেষে, যদি আপনার দলীয় সদস্যরা তাদের কাজকে ভালোবাসে এবং কর্মক্ষেত্রে আসার অপেক্ষায় থাকে, তাহলে তারা আপনার ব্যবসায়ের জন্য আরো উৎপাদনশীল কর্মী হওয়ার জন্য স্বতঃস্ফূর্তভাবে অনুপ্রাণিত হবে।

যে চিত্র আউট, এবং আকাশ সীমা।