কি কম মরলে কারণ?
কম কর্মী মনোবল মূল কারণগুলি অনেক এবং কাজের নিরাপত্তা অন্তর্ভুক্ত; কর্মচারীদের অংশে অস্পষ্ট প্রত্যাশা; কর্মীদের মধ্যে যোগাযোগের অভাব এবং তাদের সরাসরি রিপোর্ট; কর্মচারী স্বীকৃতি অভাব; সীমিত ঊর্ধ্বগামী গতিশীলতা; ব্যবস্থাপনায় বিশ্বাসের অভাব; অযৌক্তিক কাজের ভার; একটি উচ্চ টার্নওভার হার; (অনুভূত বা বাস্তব) ন্যায্য বেতন অভাব, এবং আরো অনেক কিছু।
কর্মচারী মনোবল বৃদ্ধি এবং কর্মীদের motivators বৃদ্ধি, একটি বিচিত্র পদ্ধতি সবসময় ভাল কাজ করে।
নিম্ন কর্মচারী মোরালে এর ব্যয়বহুল প্রভাব
একটি রোগের মতো, দরিদ্র মনোবল অন্যথায় সুস্থ ব্যবসায়ের প্রতিটি দিককে সংক্রমিত করতে পারে। এটি আপনার সর্বাধিক মূল্যবান কর্মীদের সহ কম উৎপাদনশীলতা, কমে রাজস্ব, এবং উচ্চ স্টাফ টার্নওভার হতে পারে। আপনি যদি মনে করেন যে আপনার ব্যবসা এই ব্যথা থেকে বেঁচে আছে, আপনি একা নন। গ্যালাপ অর্গানাইজেশন অনুমান করে যে হারানো উত্পাদনশীলতা সহ অনুপস্থিতি, অসুস্থতা, এবং অন্যান্য কম মনোবল বিষয়সহ প্রতিবছর $ 350 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি অর্থনীতিতে অর্থনীতিতে ব্যয় করা ২২ মিলিয়ন সক্রিয়ভাবে বর্ধিত কর্মচারী রয়েছে।
11 কর্মচারী মোরালে Boosters
Morale boosters স্বীকৃতির ফর্ম নিতে পারেন, ক্ষতিপূরণ, বিশেষ perks, অথবা যারা "প্রতিরোধকারী", যারা অন্যদের সংক্রামক সক্ষম এখানে 11 কম খরচে, মনোবল boosters বাস্তবায়ন সহজ:
- স্বাগতম আইডিয়াস: একজন কর্মী সদস্য তারা মূল্যবান মনে হয় যখন কর্মচারী মনোবল উন্নত। তাদের পরামর্শ এবং উদ্ভাবনী ধারণা আহ্বান, ভাগ, এবং বাস্তবায়ন।
- স্বীকৃতি এবং পুরস্কার অর্জন: তারা আপনার প্রত্যাশা অতিক্রম করেছে যখন দৃশ্যত কর্মচারীদের জানাতে। যে সপ্তাহে তাদের paycheck অতিরিক্ত কিছু নির্বাণ বিবেচনা
- তাদের সাহায্য করুন সফল: কর্মচারীদের জানাতে হবে কোম্পানির লক্ষ্য, এটি কিভাবে পরিমাপ করা হয়, এবং প্রতিটি কর্মীর ভূমিকাটি সেই লক্ষ্যে পৌছাতে কতটুকু? কর্মীদের এই অঞ্চলে সফল হতে প্রয়োজন প্রশিক্ষণ এবং সরঞ্জাম দিন।
- আপনাকে ধন্যবাদ টিপস: একটি বিশেষ ধন্যবাদ পাঠান (হার্ড কপি বা ইমেল দ্বারা) একটি কর্মী সদস্য যারা তাদের ভাল কাজ এবং প্রচেষ্টার জন্য তাদের প্রশংসা করতে একটি কর্মী সদস্যকে পাঠান।
- Huddle: দিনের জন্য কর্মের উপর আলোকপাত করার জন্য এবং গতকালের বিজয়কে উত্সাহিত করার জন্য একটি দৈনিক সকালে হঠাৎ করুন।
- খোলাখুলিভাবে: একটি খোলা ফোরাম বা একযোগে একটি সময় প্রদান করুন যাতে কর্মচারীরা তাদের উদ্বেগগুলি প্রকাশ করতে পারে যা সুপ্রতিষ্ঠিত বা অসুস্থ হতে পারে।
- মজা আছে: বিশেষ অনুষ্ঠান এবং বাইরের কর্মকাণ্ডের কার্যালয় অফিসে প্রতিদিন পিষন করে চাপ প্রয়োগ করতে পারে।
- চরিত্রটি দেখান: কর্মের চেয়ে জীবনকে আরও বেশি করে দেখতে দেখতে আপনার কর্মীদের একটি বড় কারণের সাথে জড়িত করুন। এটি আপনার এবং আপনার কর্মীদের জন্য একটি অনন্য বন্ধন সুযোগ সৃষ্টি করে।
- পারকিক্স জুড়ুন: লুমারুমারের মতো একটি ফোসবল টেবিলের মত কম খরচে ব্যবহার করুন।
- রেসিসারদের যান: কখনও কখনও কম কর্মী মনোবলের মূল কারণ কেবলমাত্র একটি পচা আপেল যার নেতিবাচকতা পুরো গোষ্ঠীটি নিচে নামিয়ে দেয়। তাদের মনোভাব পরিবর্তন করার জন্য তাদের সঠিক সতর্কতা দিন এবং তারপর যদি তারা জাহাজ না পান (এমনকি যদি তারা শীর্ষ অভিনেতা হয়), তাদের যেতে দেওয়া
- এটি পরিমাপ করুন: নিয়মিতভাবে কর্মী সন্তুষ্টি পরিমাপ করে আপনার ব্যবসার মনোবল মাত্রা বন্ধ ট্যাবগুলি রাখুন।
ব্যবসার সাফল্যর মূলভাব আপনার কর্মচারীদের উৎপাদনশীলতা এবং আউটপুটে থাকে।
যেসব কোম্পানি কম মনোবলের লক্ষণগুলির উপর সচেতন থাকি এবং মনোবল বৃদ্ধির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, তারা কম মনোবল কর্মক্ষেত্রে প্রভাব ফেলতে পারে।