স্টিভ জবস কুতনস এভিনিউ সম্পর্কে

স্টিভ জবস বিদ্রোহ, তার দৃষ্টি এবং তার সৃজনশীলতা জন্য পরিচিত ছিল। কিন্তু বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, নামটি স্টিভ জবসের উদ্ভাবনের প্রায় সমার্থক হয়ে ওঠে। একটি অ্যাপল পণ্য দেখতে জব 'চিন্তাশীল ড্রাইভ ফলাফল দেখতে হয় উদ্ভাবনের এই মাস্টার থেকে কিছু উল্লেখযোগ্য উদ্ধৃতি আমাদেরকে কীভাবে চিন্তা করে তা বলুন।

চাকরিগুলি বিশ্বকে দেখিয়েছে যে, সত্যিকারের মূল্যবান উদ্ভাবনটি একটি বিশ্বাসের সাথে প্রথম শুরু হয়, যা পরে একটি দৃষ্টিকোণকে ফ্রেম তৈরি করে, যা পরে একটি ধারণাকে অনুপ্রাণিত করে, যা অবশেষে একটি বাস্তব বাস্তব রূপে পরিণত হয়।

চাকরির বিশ্বাসগুলি যে কেউই নতুনত্বের প্রকৃত মাস্টার হতে চেষ্টা করে তার দ্বারা গৃহীত এবং অভিযোজিত হতে পারে।

অ্যাপল কর্পোরেশনের প্রতিষ্ঠাতা স্টিভ জবস থেকে উদ্ধৃতাংশ কোটেশন

• "উদ্ভাবন একটি নেতা এবং একটি অনুগামী মধ্যে পার্থক্য।"
• "অনেকগুলি কোম্পানি হ্রাস করার জন্য বেছে নিয়েছে, এবং সম্ভবত তাদের জন্য সঠিক জিনিস ছিল। আমরা একটি ভিন্ন পথ বেছে নিয়েছি। আমাদের বিশ্বাস ছিল যে আমরা গ্রাহকদের সামনে বড় পণ্য রাখি, তারা তাদের wallets খুলতে থাকবে।"
• "অ্যাপল জন্য প্রতিকার খরচ কাটা হয় না। আপেলের উপায়ে তার বর্তমান অবস্থা থেকে তার উপায় উদ্ভাবন করা হয়। "
• "আমি মহাবিশ্বের একটি ডাইং রাখতে চাই।"
• "কখনও কখনও যখন আপনি উদ্ভাবন করেন, আপনি ভুল করেন তাদের দ্রুত প্রবেশ করতে এবং আপনার অন্যান্য উদ্ভাবনের উন্নতির জন্য এটি সর্বোত্তম। "
• "বেশিরভাগই, অ্যাপল এবং ডেল হচ্ছে এই শিল্পে একমাত্র অর্থ উপার্জনকারী। তারা ওয়ালমার্ট হচ্ছে এটা করে। আমরা এটি নতুন করে তৈরি করি।"
• "সত্যিকারের আকর্ষণীয় ধারণা এবং আগমনকারী প্রযুক্তিগুলি এমন একটি কোম্পানিতে পরিণত করতে পারে যা বছরব্যাপী নতুন করে চলতে পারে, এটি অনেক শৃঙ্খলা প্রয়োজন।"

• "আপনি শুধু গ্রাহকদের জিজ্ঞাসা করতে পারবেন না যে তারা কি চায় এবং তারপর তাদের দিতে চেষ্টা করুন। যে সময় আপনি এটি তৈরি করবেন, সেটি নতুন কিছু চাইবে।"
• "এটি পপ সংস্কৃতির বিষয় নয়, এবং এটি মানুষকে বোকা বানাতে পারে না, এবং এটি জনগণকে বিশ্বাস করে না যে তারা এমন কিছু চায় যা তারা করে না। আমরা কি চান আমরা চিন্তা। এবং আমি মনে করি আমরা অনেক ভাল অন্যান্য মানুষ এটি করতে যাচ্ছি কিনা তা নিয়ে চিন্তা করার জন্য সঠিক শৃঙ্খলা থাকার খুব ভাল, মনে হয়। আমরা কি করতে দেওয়া হয় যে কি। আমরা শুধু মহান পণ্য তৈরি করতে চাই। "

• "ফোকাস গোষ্ঠীগুলি দ্বারা পণ্যের নকশা করা সত্যিই কঠিন। অনেক বার, মানুষ তাদের কাছে এটি দেখাতে না পর্যন্ত তারা কি চায় তা জানে না। "
• "সুতরাং যখন একটি ভাল ধারণা আসে, আপনি জানেন, আমার কাজের অংশটি প্রায় চারপাশে সরানো হয়, শুধু ভিন্ন ভিন্ন মানুষকে ভাবুন, এটি সম্পর্কে কথা বলুন, জনগণের সাথে তর্ক করুন, সেই 100 জন গ্রুপের মধ্যে চলমান ধারণাগুলি পান, আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা দৃষ্টিভঙ্গির সন্ধান করুন, এবং আপনি জানেন-শুধু জিনিসগুলি এক্সপ্লোর করুন। "
• "আপনি কতগুলি আর আর ডি ডলারের সাথে উদ্ভাবনের কিছু নেই। যখন অ্যাপল ম্যাকের সাথে উঠে আসে তখন আইবিএম আরডিএর উপর 100 গুণ বেশি ব্যয় করে। এটা অর্থ সম্পর্কে নয় এটা আপনার মানুষের সম্পর্কে, আপনি কিভাবে নেতৃত্বে, এবং আপনি এটি পেতে কত। "
• "ডিজাইন ঠিক মত দেখায় না এবং মত মতানুযায়ী। নকশা কিভাবে এটি কাজ করে।"