সাপ্লাই চেইন বেঞ্চমার্কিং

আপনার কোম্পানির মধ্যে সরবরাহ শিকল OPS ক্রমাগত পর্যালোচনা করা উচিত

কোনও সংস্থার মধ্যে সরবরাহ শৃঙ্খলের অপারেশনগুলিকে পুনর্বিবেচনা করা উচিত যাতে চিহ্নিত করা যায় যে কোথায় উন্নতিগুলি করা যায় বা অকার্যকরতা দূর করা যায়। এটি করতে সাহায্য করার জন্য একটি পদ্ধতি তাদের সাপ্লাই চেইন প্রক্রিয়ায় একটি বর্ষাকৃতি পরীক্ষা সিরিজ সঞ্চালন করা হয়। বেঞ্চমার্কিং বা লক্ষ্য সেটিং একটি কোম্পানীর উৎপাদনশীলতা, ইনভেন্টরি সঠিকতা, শিপিং সঠিকতা, স্টোরেজ ডেনসিটি এবং বিন-টু-বিন সময় সহ তাদের সরবরাহ চ্যানেলের বেশ কয়েকটি এলাকায় উন্নতির জন্য তাদের সুযোগের মূল্যায়ন করতে পারে।

বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়াটি কোনও সংস্থার কিছু উন্নতির বাস্তবায়ন দ্বারা প্রাপ্ত সুবিধাগুলির কিছু অনুমান প্রদান করতে পারে।

বেঞ্চমার্কিং এর ইতিহাস

বেঞ্চমার্কিং হল প্রক্রিয়া যার ফলে কোনও কাজ বা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কিছু উপায়ে পরিমাপ করা হয়, এটি সময়, মূল্য বা পরিমাণের পরিমাপের দ্বারা হয় কিনা। উদাহরণস্বরূপ, একটি সঞ্চয়ের অবস্থান থেকে অন্য বস্তুগুলি সরানোর একটি মূল্যায়ন একটি একক আন্দোলনের জন্য বা পরিমাণ দ্বারা পরিমাপ করা যায় যদি পারফরম্যান্স একটি নির্দিষ্ট সময়কালের বেশি হয়। একটি বেঞ্চমার্কিং প্রকল্প মূল্যায়ন একত্রিত করা হবে এবং যাচাই করা হয়েছিল যে প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য একটি পরিকল্পনা পরিকল্পনা বিকাশ। 1980 এর দশকে জেরক্স কর্পোরেশন দ্বারা বেঞ্চমার্কিংয়ের জনপ্রিয়তা জোরদার করা হয়েছিল এবং এখন সারা বিশ্বে কর্পোরেশনগুলিতে ব্যবহৃত হয়।

বেঞ্চমার্কিং এর প্রকার

তিন ধরনের বেঞ্চমার্কিং চিহ্নিত করা যেতে পারে: অভ্যন্তরীণ, যা একটি একক কোম্পানীর প্রক্রিয়াগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়; বাহ্যিক, যা একটি কোম্পানির সরাসরি শিল্পের বাইরে প্রসেস পরীক্ষা করে; এবং প্রতিযোগিতামূলক , যা একই শিল্পের মধ্যে সংস্থাগুলিতে প্রসেস পরীক্ষা করে।

অভ্যন্তরীণ বেঞ্চমার্কিং

অভ্যন্তরীণ বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়া এমন একটি সংস্থাকে একাধিক সুযোগ সুবিধা দেয় যা একই সাপ্লাই চেইন প্রসেসগুলির সাথে তুলনা করে এবং ঐসব বৈশিষ্ট্যগুলিতে পদ্ধতিটি কীভাবে সঞ্চালিত হয় তা তুলনা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডায় পাঁচটি বিতরণ কেন্দ্র পরিচালিত হয়, তাহলে বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়া প্রতিটি সঞ্চালন কেন্দ্রে সঞ্চালিত বিভিন্ন অপারেশনের পরীক্ষা করে এবং তারা কিভাবে সঞ্চালিত হয় তা তুলনা করে এবং ফলাফলগুলি তুলনা করে কোন উন্নতি করতে পারে বেঞ্চমার্কিং এর।

যদি একটি কোম্পানি মানচিত্রের সঠিকতা, শিপিংয়ের সঠিকতা, এবং স্টোরেজ ঘনত্বের কাছাকাছি প্রক্রিয়ার মানদণ্ডগুলি, সুবিধার মূল্যায়নগুলির ফলাফলগুলি সমস্ত সুবিধাগুলিতে একটি কোম্পানিকে সেই প্রক্রিয়ার উন্নতিতে সহায়তা করতে পারে।

বাহ্যিক বেঞ্চমার্কিং

কোম্পানীর যেগুলি অভ্যন্তরীণ বেঞ্চমার্কিং করে এবং তাদের অভ্যন্তরীণ প্রসেসগুলির পারফরম্যান্সের উন্নতিতে নতুন উপায়গুলির অনুসন্ধান করতে চায়, বহিরাগত বেঞ্চমার্কিং উল্লেখযোগ্য উন্নতি করতে পারে। অনেক কোম্পানি বিশ্বাস করে যে তাদের প্রসেস সম্ভব হিসাবে দক্ষ, কিন্তু প্রায়শই, দক্ষতা কোম্পানির মধ্যে জ্ঞান দ্বারা সীমাবদ্ধ। বাহ্যিক বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়া তার নিজস্ব শিল্পের বাইরে একটি কোম্পানী নেয় এবং বিভিন্ন পদ্ধতি এবং পদ্ধতিতে তাদের প্রকাশ করে। উদাহরণস্বরূপ, বৈদ্যুতিক উপাদানগুলির একটি নির্মাতা এবং পরিবেশক অভ্যন্তরীণভাবে কয়েক বছরের জন্য তাদের গুদামগুলিকে মাপা হয় এবং কার্যকারিতা উন্নত করার বিষয়ে ধারণাগুলি নিঃশেষ করে ফেলেছে। তারা একটি খুব সফল খুচরো কোম্পানি তাদের কেন্দ্রীয় গুদাম এবং বেঞ্চমার্ক তাদের নিজস্ব গুদাম প্রসেসের সাথে তুলনা সেখানে যে প্রক্রিয়া দেখার জন্য গিয়েছিলেন। বহিরাগত বেঞ্চমার্কিং খুচরো বিক্রেতা এর গুদাম দেখা প্রক্রিয়াকরণের বৈদ্যুতিক উপাদান প্রস্তুতকারকের অনুমতি এবং ফলাফল উপর ভিত্তি করে তাদের নিজস্ব সুবিধা জন্য একটি উন্নতি পরিকল্পনা বিকাশ।

প্রতিযোগিতামূলক বেঞ্চমার্কিং

কোম্পানীর জন্য যেগুলি তাদের প্রতিযোগীদের পাশাপাশি সম্পাদন করে না, তাদের কারণগুলি কীভাবে কার্যকরী নয় সেগুলি চিহ্নিত করতে পারে। কনসাল্টিং এবং রিসার্চ ফার্মরা তাদের প্রতিযোগীদের জগতের উপর ভিত্তি করে তাদের প্রসেসের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করবে এমন কোম্পানীর জন্য প্রতিযোগিতামূলক মানমন্দিরের স্টাডি করতে পারে। কোম্পানিটি প্রতিযোগিতামূলক বেঞ্চমার্কিংয়ের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে উন্নতির পরিকল্পনা তৈরি করতে পারে।

বেঞ্চমার্কিংয়ের উপাদানগুলি

একটি বেঞ্চমার্কিং অধ্যয়ন একটি উপাদান আছে। প্রতিটি বেঞ্চমার্কিং প্রকল্প এই উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা হবে না, কিন্তু এই একটি সমন্বয় ব্যবহার করা যেতে পারে।

• আর্থিক ব্যাঙ্কমার্কিং - এই মূল্যায়ন করা হয় যে অপারেশন একটি আর্থিক বিশ্লেষণ জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানী তার প্রতিটি গুদামে একটি উপাদান সংরক্ষণের খরচ তুলনা করতে পারে

• পারফরমেন্স বেঞ্চমার্কিং - এটি একটি কোম্পানির অবস্থান থেকে অন্য একটি টাস্ক কর্মক্ষমতা দক্ষতা তুলনা করতে পারেন, অথবা একটি প্রতিদ্বন্দ্বী এর
• প্রোডাক্ট বেঞ্চমার্কিং - এই পদ্ধতি এক কোম্পানির পণ্য অন্যের সাথে তুলনা করে, অথবা একই কোম্পানীর সুবিধার মধ্যে তুলনা করে।
• কৌশলগত বেঞ্চমার্কিং - এই পদ্ধতিটি দেখায় কিভাবে অন্যান্য কোম্পানি প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে। এটি একই শিল্পের মধ্যে বা কোম্পানীর শিল্পের বাইরে হতে পারে।
• কার্যকরী বেঞ্চমার্কিং - এটি একটি ঐতিহ্যগত বেঞ্চমার্কিং বলে বিবেচিত হয় যেখানে কোনও সংস্থার কোনও স্থান বা অবস্থানের একক স্থানে একাধিক কার্যকরী মানদণ্ড চিহ্নিত করা হবে যেখানে কার্যকারিতাগুলি চিহ্নিত করা যেতে পারে।