ম্যানুফেকচারে রিকোয়ার্ড মাপ

একটি অর্ডার স্থাপন করার সিদ্ধান্ত নিতে হলে পরিকল্পকদের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপ হয়। গ্রহণ করা যেতে পারে যে reorder পদ্ধতির একটি সংখ্যা আছে। যদিও বেশীরভাগ কম্পিউটার সিস্টেম উপকরণ প্রয়োজন পরিকল্পনা (এমআরপি) পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, তবে পরিকল্পনাকারীরা ব্যবহার করতে পারে এমন অন্যান্য পদ্ধতিও রয়েছে।

পুনঃক্রম পয়েন্ট পদ্ধতি

এই পদ্ধতিটি এমন নীতির উপর ভিত্তি করে যে অর্ডার নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ঘটতে থাকে যখন আইটেমগুলি কেবলমাত্র একটি ইনভেন্টরি লেভেলের আগে পাওয়া যাবে যা নিরাপত্তা স্টক স্তরের নিচে পড়ে।

এই পদ্ধতি দ্বারা নিরাপত্তা স্টক কখনও broached হয় না। এই পদ্ধতি সফল করার জন্য নিরাপত্তার স্টক পর্যায়ে স্টকআউটের কোনও ঝুঁকি বাদ দেওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণে উচ্চতা থাকতে হবে, তবে স্টক বহন করার খরচের পরিমাণ ব্যয়বহুল হতে পারে এমন পর্যায়ে নয়। পুনর্চালনা বিন্দু পদ্ধতির জন্য ব্যবহৃত গণনা নিম্নরূপ:

তিনটি পরিস্থিতিতে যে ঘটতে পারে, প্রকৃত চাহিদা পূর্বাভাস মেলে, চাহিদা পূর্বাভাস ছাড়াই বা চাহিদা পূর্বাভাস তুলনায় কম

যখন চাহিদাটি পূর্বাভাসের তুলনায় বেশি হয় তখন স্টকআউটের ঝুঁকি বা খুব কম পরিমাণে নিরাপত্তা স্টক আংশিকভাবে ব্যবহৃত হবে। যদি বস্তুর প্রকৃত ব্যবহার পূর্বাভাসের চেয়ে অধিকতর হয় তবে পুনর্নির্মাণের বিন্দুটি প্রত্যাশিতভাবে যত শীঘ্র সম্ভব পৌঁছাবে, এবং নিরাপত্তা স্টকটি নিঃশেষ হবে।

খরচ হার উপর নির্ভর করে, এটি পুনর্নবীকরণ আদেশ সম্পন্ন হয় আগে একটি নিরাপত্তা স্টক শেষ হবে এবং একটি স্টকাকট ঘটতে পারে যে সম্ভব।

এটি পূর্বাভাস দেওয়া দৈনিক ব্যবহারের নির্ণায়ক হিসাবে অন্যান্য সমস্যা যেমন কারণ।

পরিকল্পক যদি সিদ্ধান্ত নেয় যে চাহিদা বৃদ্ধি একটি অনিয়ন্ত্রিত নয় তবে চাহিদা সত্য প্রকৃতির এগিয়ে যাওয়ার পরে পূর্বাভাসটি প্রতিফলিত করতে সংশোধন করতে হবে। এই পরিবর্তে reorder বিন্দু পরিবর্তন করা হবে। প্ল্যানারকে সুরক্ষা স্টক পর্যায়ের উত্থাপন বা পুনর্বিন্যাসের জন্য সীমিত সময় হ্রাস করার বিষয়েও বিবেচনা করা প্রয়োজন।

যখন চাহিদা পূর্বাভাসের সমান হয় তখন পুনর্নির্মিত বিন্দু পৌঁছানো হবে এবং একটি আদেশটি এগিয়ে নেওয়া হবে। বস্তুর স্তর নিরাপত্তার স্টক স্তরের অভিগমন হিসাবে আদেশ বস্তু আসা এবং ইনভেন্টরি মধ্যে প্রবেশ করা হবে। যদিও এই পরিস্থিতিটি সর্বদা অসম্ভাব্য বলে মনে হয়, পরিকল্পনাকারীরা কোনও প্রধান সমস্যাগুলির জন্য দায়ী না হওয়ার যথেষ্ট পরিমাণে দাবি করে।

প্রত্যাশিত সময় প্রত্যাশিত সময় পুনর্নির্মাণ বিন্দু পৌঁছাতে হবে পূর্বাভাস চেয়ে চাহিদা কম যখন। যখন অর্ডারটি পুনর্নবীনের আদেশের আগে প্রকৃত পরিসংখ্যা স্তর সুরক্ষা স্টক পর্যায়ে পৌঁছাবে না তখন প্রক্রিয়াটি কার্যকর হবে। এই তারপর জায় একটি গজাল হবে এবং অত্যধিক জায় বহন সঙ্গে খরচ সংশ্লিষ্ট হবে। পরিকল্পনাকারী আইটেমগুলির জন্য অর্ডার তারিখ বিলম্ব বা অর্ডার প্রাপ্তির বিলম্বের চেষ্টা করতে পারে।

টাইম ফেজেড অর্ডার পয়েন্ট পদ্ধতি

এই পদ্ধতিটি পুনর্নির্মিত বিন্দু পদ্ধতি থেকে পৃথক হয় কারণ এটি পরিকল্পনাকারীকে নির্ভরশীল চাহিদা, যেমন বিক্রয় প্রচার, ঋতু প্রবণতা এবং বিশেষ গ্রাহক প্রয়োজনীয়তাগুলির সংশোধন করতে অনুমতি দেয়। এই পদ্ধতির জন্য ব্যবহৃত গণনা নিম্নরূপ;

দুই বিন টেকনিক

এই পদ্ধতিটি পুনর্নির্মিত বিন্দু টেকনিকের একটি ম্যানুয়াল সংস্করণ প্রয়োজন।

দুটি বিন কৌশল প্রয়োজন আছে যে দুটি বিন্দু আছে। প্রথম বিনটিতে এমন উপাদান রয়েছে যা কোনও পরিপূরক অর্ডার ছাড়াই ব্যবহার করা যেতে পারে।

দ্বিতীয় বিন এর মধ্যে রয়েছে উপাদান যা পুনর্বিন্যাসের অর্ডার এবং সীমিত নিরাপত্তা স্টকের সীসা সময়ের জন্য প্রয়োজন হয়। পুনর্বিন্যাস আদেশ প্রাপ্ত হয় যখন উপাদান দুটি বিন্দুর জন্য দুটি পরিমাণে বিভক্ত করা হয় এবং প্রক্রিয়া আবার শুরু হয়।

মনে রাখবেন, আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে অপ্টিমাইজ করা উচিত যাতে এটি আপনার গ্রাহকদের আপনার গ্রাহকদের জাহাজে জাহাজে সাহায্য করে। আপনার গ্রাহকদের যখন তাদের অর্ডারগুলি পাঠানো হয় তখন আপনার গ্রাহকদের জাহাজে পাঠান এবং সম্ভব যে হিসাবে কম টাকা ব্যয় দ্বারা সম্পন্ন করা। আপনি পুনঃক্রম করার সময় অপ্টিমাইজ করা তাদের লক্ষ্যগুলি অর্জনের দিকে একটি দীর্ঘ পথ যায়

গ্যারি মেরিয়ন, লজিস্টিক ও সাপ্লাই চেইন এক্সপার্ট দ্বারা আপডেট করা হয়েছে।