ছয় সিগমা পরিভাষা

সিক্স সিগমা হল একটি ব্যবসা পরিচালন কৌশল যা শুরুতে 1980 সালে মটোরোলা কর্তৃক প্রবর্তিত হয়েছিল এবং এখন অনেক ফোর্টিন 500 কোম্পানিগুলিতে ব্যবহৃত হয়। এটি মূলত একটি উত্পাদন বা ব্যবসা প্রক্রিয়া ত্রুটি এবং ত্রুটি সনাক্ত এবং সংশোধন করা হয়। ছয় সিগমা বিভিন্ন ধরণের পদ্ধতি এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করে যা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পেশাদারদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়, যারা সিক্স সিগমা কৌশলগুলিতে প্রশিক্ষিত হয়েছে।

প্রায়ই সিক্স সিগমাতে ব্যবহৃত পদগুলি কখনও কখনও বিভ্রান্তিকর হয়, তাই নিম্নোক্ত তালিকাটি শব্দটির একটি ব্যাখ্যা সহ আরো ঘন ঘন ব্যবহৃত হয়।

এক্সিকিউটিভ নেতৃত্ব

এই ভূমিকা সিইও বা অন্যান্য শীর্ষ ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন তারা ছয় সিগমা বাস্তবায়নে একটি দৃষ্টিভঙ্গি স্থাপনের জন্য দায়ী।

রক্ষক

একটি চ্যাম্পিয়ন একটি কোম্পানির প্রতিষ্ঠানের একটি ব্যক্তি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যারা 'চ্যাম্পিয়ন' একটি ছয় সিগমা প্রকল্প। প্রকল্পটিকে চ্যাম্পিয়ন করে এমন একজন সিনিয়র ম্যানেজারের উল্লেখ করার জন্য এটি আরো বিশেষভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, এটি সঠিকভাবে পুনর্সাক্ষাৎ করে এবং সাংগঠনিক বাধা অতিক্রম করার জন্য তাদের কর্তৃত্ব ব্যবহার করে তা নিশ্চিত করে।

মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট

মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট ছয় সিগমা সমস্ত দিক ব্যাপক অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতার সঙ্গে একটি বিশেষজ্ঞ। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কালো বেল্ট নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য দায়ী। মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট প্রায়ই প্রকল্পগুলির সাথে জড়িত থাকে এবং প্রকল্পের সাথে যোগাযোগ করে।

তারা সিক সিগমা প্রোগ্রামের মান বজায় রাখা নিশ্চিত করার জন্যও দায়ী থাকবে।

ব্ল্যাক বেল্ট

একটি কালো বেল্ট একটি পূর্ণকালীন পেশাদার যিনি সিক সিগমা প্রকল্পের অপারেশন এবং ফলাফলের জন্য দায়ী একটি দল নেতা হিসাবে কাজ করে। একটি কালো বেল্ট হয়ে যাওয়ার জন্য, এটি প্রয়োজন যে ব্যক্তি পরীক্ষা এবং অভিজ্ঞতা মাধ্যমে ছয় সিগমা সরঞ্জাম মাস্টারতা প্রতিফলিত।

ব্ল্যাক বেল্ট প্রশিক্ষণ কোর্স চার থেকে পাঁচ সপ্তাহ শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি, পরিসংখ্যান সরঞ্জাম এবং টিম দক্ষতার মধ্যে একটি সম্পূর্ণ প্রকল্প ছাড়াও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। আমেরিকান সোসাইটি ফর কোয়ালিটি (এএসকিউ) একটি সার্টিফাইড সিক সিগমা ব্ল্যাক বেল্টের যোগ্যতা প্রদান করে।

সবুজ বেল্ট

একটি গ্রিন বেল্ট এমন একটি প্রতিষ্ঠানের সদস্য, যিনি ছয়টি সিগমা পদ্ধতিতে প্রশিক্ষিত হয়েছেন এবং তাদের পূর্ণ-সময়ের চাকরির অংশ হিসেবে প্রকল্পে অংশগ্রহণ করেন। তারা একটি ব্ল্যাক বেল্টের নেতৃত্বে একটি দলের অংশ হিসেবে কাজ করতে পারে বা ছোট প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে পারে, যার সাথে ব্ল্যাক বেল্ট একজন পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করে।

জামিন

প্রকল্প পৃষ্ঠপোষক একজন সিনিয়র ব্যবস্থাপক যিনি সম্পদগুলি বন্ধ করে দিতে পারেন, উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করে এবং ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন। প্রকল্প পৃষ্ঠপোষককে কখনও কখনও প্রকল্প চ্যাম্পিয়ন হিসাবেও পরিচিত করা হয়, যদিও চ্যাম্পিয়নকে একটি সিক্স সিগমা প্রকল্প চ্যাম্পিয়ন যারা বর্ণনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

এজেন্ট পরিবর্তন করুন

একটি পরিবর্তন এজেন্ট হল একটি ব্যক্তি যিনি পরিবর্তন এবং পরিচালনার এবং তার বাস্তবায়ন পরিকল্পনা চ্যাম্পিয়নশিপ দ্বারা সংগঠনের মধ্যে পরিবর্তন নেতৃত্বে। পরিবর্তন এজেন্ট অবস্থান অফিসিয়াল বা স্বেচ্ছাসেবী হতে পারে।

বিগ Y এবং লিটল y

গুরুত্বপূর্ণ উচ্চ পর্যায়ের পরিমাপ যা সিক সিগমা প্রকল্পকে উন্নত করতে চায় সেটি বিগ ওয়াই নামে পরিচিত। বড় Y- গুরুতর গ্রাহক প্রয়োজনীয়তা লিঙ্ক করা উচিত

বিগ Y প্রায়ই ছোট ও কর্মক্ষম অবজেক্ট তৈরির জন্য ব্যবহার করা হয় যা বিগ ওয়াই উন্নতি অর্জনে উন্নত হওয়া আবশ্যক।

ছয় সিগমা (ডিএফএসএস) জন্য সংজ্ঞায়িত করুন

DFSS একটি নতুন প্রক্রিয়াকরণ, পণ্য বা পরিষেবা ডিজাইন করার জন্য, অথবা একটি বিদ্যমান প্রক্রিয়া, পণ্য বা পরিষেবাটি স্ক্র্যাচ থেকে পুনরায় ডিজাইন করার জন্য ব্যবহৃত হয়। এই সাধারণ সিসক সিগমা পদ্ধতির সাথে বৈপরীত্য যা বিদ্যমান প্রসেস, পণ্য বা পরিষেবাগুলি উন্নত করার জন্য ব্যবহৃত হয়। DFSS DMAIC ক্রম পরিবর্তে DMADV ক্রম ব্যবহার করে।

DMADV

DMADV DMAIC ক্রম পরিবর্তে ডিজাইন ফর সিক সিগমা (ডিএফএসএস) ব্যবহৃত ধাপের ক্রম বোঝায়, যা নিয়মিত ছয় সিগমাতে ব্যবহৃত হয়। DMADV ক্রমটি DMADOV হিসাবেও উল্লেখ করা যেতে পারে যেখানে অতিরিক্ত অপটিমাইজ এর জন্য ব্যবহৃত হয়।

DMAIC

শব্দ DMAIC ছয় সিগমা প্রক্রিয়া পাঁচটি প্রধান পদক্ষেপের জন্য দাঁড়িয়েছে; সংজ্ঞা, পরিমাপ, বিশ্লেষণ, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ

নির্ধারণ করা

মেজার

বিশ্লেষণ করা

উন্নত করা

নিয়ন্ত্রণ