আসাদন
অনেক ব্যবসা জটিল ক্রয় অপারেশন আছে কারণ তারা বিশ্বাস করে যে তাদের ক্রয় প্রয়োজন জটিল, কিন্তু এটি সবসময় সত্য নয়। বড় কোম্পানিগুলি প্রায়ই কর্পোরেট ক্রয় দলের পাশাপাশি স্থানীয় কেনাকাটার, যার অর্থ হল সদর দফতরগুলিতে তাদের একটি ক্রয় বিভাগ থাকতে পারে যা স্থানীয় ক্রেডিট গ্রুপগুলিতে নীতি নির্ধারণ করে। প্রায়শই সদর দফতরে ক্রয় কার্যকারিতা নীচের স্তরের ডুপ্লিকেট করা হয় এবং সম্পদগুলির অপচয় হয়। কেন্দ্রীয় এবং স্থানীয় দুটি ক্রয় বিভাগগুলি দ্বারা, বিক্রেতাদের প্রায়ই বিভিন্ন তথ্য দেওয়া হতে পারে। তাদের একাধিক চুক্তি দেওয়া যেতে পারে, এক কেন্দ্রীয় এবং অনেক স্থানীয় চুক্তি যা অবস্থানের উপর ভিত্তি করে মূল্যের বৈচিত্র হতে পারে। এই বিভিন্ন তথ্য কম্পিউটার সিস্টেমগুলিতে একাধিক রেকর্ড সংরক্ষণ করা হতে পারে যাতে কর্মচারীরা জানেন না কোনও বিক্রেতা কোনটি ব্যবহার করে বা তাদের সাথে যোগাযোগ করা উচিত।
সামগ্রিকভাবে বহু ক্রয় বিভাগ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উল্লেখযোগ্য বর্জ্য হতে পারে। লিন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট অনুশীলনকারী সংস্থাগুলি তাদের ক্রয় ফাংশন হ্রাস করে যাতে প্রতিটি বিক্রেতার এক পয়েন্টের যোগাযোগ, এক চুক্তি এবং সমস্ত অবস্থানের জন্য একটি মূল্য প্রদান করে।
প্র্যাকটিয়ামেন্ট প্রসেসগুলির উন্নতিতে তাদের সহায়তা করার জন্য ব্যবসাগুলি নতুন প্রযুক্তিগুলি খুঁজছে।
এই অন্তর্ভুক্ত ইন্টারনেট-ভিত্তিক ক্রয় যা requisitioners বিক্রেতার ক্যাটালগ থেকে কোম্পানির বিস্তৃত চুক্তি মূল্য ধারণকারী আইটেম ক্রয় করতে পারবেন। বিক্রেতাদের পেমেন্ট বিকল্পগুলি পরিবর্তন এছাড়াও প্রসেস প্রসারিত করতে পারেন। একটি দ্বিপথ ম্যাচ ব্যবহার করে এমন কোম্পানিগুলি, যা একটি চালানে অর্থ প্রদানের পরিবর্তে রসিদ প্রদানের ফলে তাদের ক্রয় বিভাগে সম্পদ কমাবে এবং সরবরাহকারী সম্পর্ক উন্নত হবে।
লীন ম্যানুফেকচারিং
লিন্যান্স সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট উত্পাদন এলাকাতে জনপ্রিয়তা অর্জন করে, কারণ এই যেখানে উল্লেখযোগ্য উন্নতি অর্জন করা যায়। কর্মক্ষম কর্মক্ষমতা বজায় রাখার সময় বর্জ্য এবং সম্পদ কমাতে উত্পাদন প্রক্রিয়া উন্নত করা যায়। গুণটি নষ্ট উত্পাদন একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে শূন্য দ্বন্দ্ব থাকার একটি সম্পূর্ণ হিসাবে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বর্জ্য এবং দক্ষতা বৃদ্ধি হ্রাস। বৃহত্তর মানের সঙ্গে, গ্রাহকরা আর পণ্য ফেরত দিবেন না, যার ফলে রিটার্ন এবং গুণমানের সমস্যাগুলির জন্য কম সম্পদ প্রয়োজন হবে। দুর্বল সাপ্লাই চেইন প্রথাগুলি গ্রহণকারী কোম্পানিগুলি তাদের রুটিনগুলি, উপকরণ এবং সরঞ্জামের বিবরনগুলি পরীক্ষা করে দেখেছে যেগুলি কোথায় উন্নতি সাধিত হতে পারে।
গুদামজাত করা
সম্পদ এবং অ মান জোড়া পদক্ষেপের বর্জ্য নির্মূলের ক্ষেত্রগুলি খুঁজতে গুদাম প্রক্রিয়া পরীক্ষা করা উচিত।
কোম্পানীর সবসময় কাজ করা উচিত যে একটি এলাকা অকার্যকর জায় হ্রাস হয়। ইনভেরেন্টি জমা রাখা এবং এটি বজায় রাখা এবং বজায় রাখার জন্য অর্থ এবং সম্পদ প্রয়োজন। অপ্রয়োজনীয় জায় পরিবর্তন করে, একটি কোম্পানি গুদাম স্থান এবং হ্যান্ডলিং হ্রাস করতে পারে, ফলে সামগ্রিক খরচ হ্রাস।
পরিবহন
ব্যবসার যে ক্ষুদ্র প্রক্রিয়ার বাস্তবায়ন করতে চায়, তারা তাদের গতিপথের দিকে নজর রাখে যাতে তারা সহজলভ্য হতে পারে। অনেক ক্ষেত্রে, কোম্পানিগুলি দেখে যে তাদের গ্রাহক সন্তুষ্টি উন্নত করার প্রচেষ্টার ফলে দরিদ্র শিপিং সিদ্ধান্তগুলি চলে আসে। গ্রাহকদের অনুরোধের কারণে খরচ কমানোর জন্য অতিরিক্ত আদেশগুলি জোড়া বা ব্যয়বহুল শিপিং বিকল্পগুলি নির্বাচন করা ছাড়া অর্ডারগুলি পাঠানো হয়। ব্যবসার প্রায়ই তারা তাদের গ্রেপ্তার অপশন হ্রাস করা এবং সামগ্রিক খরচ কমাতে পারে যখন তারা unnecessarily একটি shippers একটি সংখ্যা ব্যবহার করে যে এটি খুঁজে পেতে
উপসংহার
লেন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট ব্যবসার জন্য তাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রতিটি প্রক্রিয়া পরীক্ষা করে এবং অকার্যকর সম্পদ ব্যবহার করে এমন এলাকায় সনাক্ত করতে হয়, যা ডলার, সময় বা কাঁচামালের মধ্যে পরিমাপ করা যায়। এই কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক উন্নতি এবং সেইসাথে কোম্পানির সামগ্রিক মুনাফা উন্নত করবে