ব্যবসা বাজেট ভালো আর্থিক ব্যবস্থাপনা একটি প্রয়োজনীয় অংশ
উদ্যোক্তাদের সাধারণত পণ্য বা পরিষেবা যা তারা বাজারে প্রদান করে যা আর্থিক ব্যবস্থাপনা তাদের কাছে একটি দূরবর্তী দ্বিতীয় দিকে আসে উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়।
একটি উদ্যোক্তা করতে পারেন যে বাজেট এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনা ঠিক সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস না। এটি সাধারণত বন্ধ করা হয় যখন নতুন ব্যবসার মালিকরা ব্যস্ত থাকেন এবং আর্থিক বিষয়গুলিতে অনেক সময় ব্যয় করতে চান না। এই হল যেখানে তারা তাদের ভুল করে। ছোট ব্যবসার যে আর্থিক বিবরণ এড়াতে বেশী মনোযোগ দিতে বেশী বেশী ব্যর্থ হতে পারে।
কাজের বাজেট
শব্দ "কার্যকরী বাজেট" এর মানে হল যে এটি একটি কাজ অগ্রগতি। মালিক এটি প্রতিদিন দেখছেন, এটি পরামর্শ, এটি অনুসরণ করে, এবং সমন্বয় করে তোলে। এটি ব্যবসার জন্য খেলা পরিকল্পনা।
একজন উদ্যোক্তা ধারণাটি ধারণ করার সময় থেকে একটি কার্যকর আর্থিক বাজেটের প্রয়োজন হয় যতক্ষন না সেই ধারণাটি কার্যকর হয়। একটি উদ্যোক্তা একটি কাজ বাজেট ছাড়া একটি ধারণা এমনকি একটি ব্যবসা জন্য এমনকি বাস্তবসম্মত যদি জানতে পারেন না। ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য , কাজের বাজেটে তারা কোম্পানির আর্থিক স্বাস্থ্যের মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে। ব্যবসার মালিক জানতে পারে না যে তারা কোথায় যাচ্ছেন বা কোন সম্ভাব্য সুযোগ বা দুর্ঘটনা নেই, যদি না তাদের একটি বাজেট থাকে।
একটি কার্যকরী আর্থিক বাজেট কি?
একটি কার্যকরী ব্যবসায়িক বাজেটে অর্থ বা বিক্রয় রাজস্ব অন্তর্ভুক্ত করে যা একটি কোম্পানীকে প্রত্যাহারের আশা করে এবং এটি অর্থের জন্য অর্থ প্রদানের আশা করে। একটি ব্যবসার মালিক একটি বছরের জন্য একটি বাজেট সম্পন্ন এবং বাজেটকৃত পরিসংখ্যান এবং প্রকৃত পরিসংখ্যান মধ্যে variances তাকান উচিত।
মূলত, ব্যবসায়িক মালিক কয়েক বছর ধরে একটি বাজেটের জন্য প্রকল্প করবে।
এক বছরের শেষে, বাজেট দ্বিতীয় বছরের জন্য সমন্বয় করা যাবে। যদি ব্যবসা একটি ব্যাংক ঋণের জন্য আবেদন করতে হয় বা বিনিয়োগকারীদের নিতে চায়, তাহলে তাদের কাছে একটি প্রস্তুত ডকুমেন্ট থাকবে। এটি আসলে কীভাবে কাজ করছে তা সম্পর্কে দ্রুত নজর।
আপনি সংখ্যা সঙ্গে কিভাবে আসা?
আপনি যদি একটি প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার মালিক হন, আপনি আপনার নিজের ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করতে পারেন। যদি আপনি একটি নতুন ব্যবসা মালিক বা একটি ধারণা সঙ্গে একটি উদ্যোক্তা হয়, আপনি কিছু গবেষণা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার আয় সম্পর্কে আপনার উৎস সন্ধান করতে হবে। কে আপনার পণ্য বা পরিষেবা কিনতে হবে? আপনি আপনার বিজ্ঞাপন পরিকল্পনা টান হবে প্রত্যাশা কত ব্যবসা? আপনি আপনার পণ্যের জন্য দাম সেট আছে? আপনি আপনার মূল্য নির্ধারণ বা এই প্রশ্নের উত্তর আগে একটি অনুরূপ পণ্য বা সেবা বিক্রি অন্যান্য ব্যবসা তাকান করতে চাইতে পারেন।
এই পরিসংখ্যান আপনার বাজেটে আপনার আয় সংখ্যা হয়ে ওঠে। রক্ষণশীল হতে, একটি চতুর্থ দ্বারা তাদের কমাতে আপনি যদি একটি মৈত্রী অর্থনীতিতে থাকেন, আপনি আরও তাদের দ্বারা কমাতে চাইতে পারেন আপনি একটি দ্রুতগতি অর্থনীতিতে আছেন, আপনি তাদের সব কমাতে না করতে পারেন।
খরচ অনুমান সম্ভবত সহজ। আপনার দুটি ধরনের খরচ আছে।
নির্ধারিত খরচ ভাড়ার মতো তারা মাসে মাসে মাসে পরিবর্তন করে না। আপনার সমস্ত নির্দিষ্ট খরচ লিখুন। পরিবর্তনশীল খরচ মাসের মাস থেকে পরিবর্তন তারা আপনার ইউটিলিটি বিল, আপনার বিজ্ঞাপন বাজেট, এবং অন্যান্য আইটেম হবে। সব আপনার পরিবর্তনশীল খরচ লিখুন এখানে একটি সহজ ব্যবসায়িক বাজেটের কার্যপত্রক যে আপনি সংগঠিত রাখা একটি ফরম্যাট হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন। এটি প্রিন্ট আউট এবং এটি ব্যবহার। আপনি আপনার আইটেমের প্রয়োজন বা আপনার ব্যবসা জন্য জ্ঞান না যে আইটেম চিহ্নিত করতে পারেন তাহলে আপনি এটি আইটেম যোগ করতে পারেন। আপনি আপনার খরচ অনুমান শেষ করার পরে, তাদের এক চতুর্থ দ্বারা বৃদ্ধি এক চতুর্থাংশ দ্বারা আপনার আয় হ্রাস এবং এক চতুর্থ দ্বারা আপনার খরচ বৃদ্ধি দ্বারা, আপনি রক্ষণশীল হচ্ছে এবং একটি contingency তহবিলের জন্য আপনি বাকি কিছু টাকা থাকতে পারে
আপনি যদি একটি ব্যবসা বাজেট না থাকে তাহলে কি করতে পারি?
আপনি সহজেই ব্যবসার বাইরে যেতে পারে।
আপনি নিশ্চিত হতে পারেন যে আপনি আপনার উদ্যোগ থেকে যথেষ্ট নগদ প্রবাহ এবং মুনাফা করতে পারেন যাতে আপনি এটির সাথে সংশ্লিষ্ট খরচগুলি আবরণ করতে পারেন। এটি করতে একমাত্র উপায় একটি বাজেট স্থাপন করা হয়। বাজেট আপনাকে কিছু নিয়ন্ত্রণ দেয়।