নগদ বাজেট নথির প্রয়োজনীয়তা এবং ক্যাশ ফ্লো বিবৃতি
নগদ বাজেট মূলসূত্র
নগদ বাজেট গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি ব্যবসার মালিককে কোম্পানির নেটওয়ার্কিং মূলধন পরিচালনা করতে সহায়তা করে। ব্যবসায় মালিকরা সাধারণত প্রতি মাসে একটি নগদ বাজেট তৈরি করে, যদিও কিছু ব্যবসা মালিকরা নগদ বাজেট ত্রৈমাসিক প্রস্তুত করতে পছন্দ করেন। আপনি একটি স্বল্পমেয়াদী আর্থিক উপকরণ হিসাবে নগদ বাজেট মনে করতে পারেন; এটি নগদ প্রবাহের একটি ব্যাপক বিবৃতি থেকে কম আনুষ্ঠানিক এবং, তাই সহজ এবং দ্রুত প্রস্তুত। এটা বর্ণনা করে যে আপনার ফার্মটি কতটা নগদ গ্রহণ করছে এবং কতটা নগদ তা গ্রহণ করছে। নগদ বাজেট নথিতে দেখা যায়, প্রতিটি মাস শেষে ফান্ড কত টাকা পাওয়া যায় তা আপনাকে বলে।
যদি নগদ বাজেট নেট ওয়ার্কিং রাজধানীতে বৃদ্ধি দেখায়, তাহলে আপনি ঋণের অর্থ ফেরত দিয়ে - অপারেটিং খরচ কমানোর ক্ষেত্রে যে বৃদ্ধি ব্যবহার করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ। যদি নগদ বাজেটে নেট ওয়ার্কিং রাজধানীতে ঘাটতি দেখা দেয়, তাহলে ঋণের একটি লাইন অঙ্কন করে, ব্যাংক ঋণ গ্রহণ বা ফ্যাক্টরিং এর মাধ্যমে আপনাকে উপলব্ধ নগদ বাড়ানোর কিছু উপায় খুঁজে বের করতে হবে।
ফ্যাক্টরিং, যা পোশাক শিল্পে বিশেষভাবে সাধারণ, আপনার অ্যাকাউন্টগুলি তৃতীয় পক্ষের কাছে ডিসকাউন্টে বিক্রয়ের জন্য বিক্রয় করে। কারণ ফ্যাক্টরিং পার্টি ব্যবসার মালিকের কাছ থেকে লাভের মালিকানা নিয়ে নেয় তাই আপনার অর্থ প্রদানের পরিবর্তে আপনার গ্রাহকের কাছে আপনার ক্রেতাদের দিকে নজর রাখুন, যখন আপনার ক্রেডিট স্ট্যাটাস ঋণকে সমর্থন করে না তখন মূলধন বাড়ানোর এটি একটি ভাল উপায়।
একটি ক্যাশ বাজেট উদাহরণ
এখানে একটি সহজ নগদ বাজেট নোট দেখায় কি:
ক্যাশের উৎস | |
নগদ শুরু | $ 6,000 |
নগদ বিক্রয় | $ 4,000 |
সম্পদ বিক্রয় | $ 2,000 |
অ্যাকাউন্ট সংগ্রহযোগ্য সংগ্রহ | $ 12,000 |
সর্বনিম্ন ক্যাশ পাওয়া | $ 24,000 |
ক্যাশ ব্যবহার | |
উপকরণ | $ 4,000 |
শ্রম | $ 6,000 |
নির্দিষ্ট উপরি | $ 3,000 |
বিক্রয় এবং প্রশাসন | $ 3,000 |
সম্পদ ক্রয় | $ 2,000 |
মোট ক্যাশ ব্যবহৃত | $ 18,000 |
নেট ক্যাশ | $ 6,000 |
এই উদাহরণে, সমাপ্তি নগদ ($ 24,000) শেষ নগদ অর্থ ব্যবহৃত হয় $ 18,000 ($ 18,000) $ 6,000, যা নগদ নগদ উপলব্ধ এবং নিম্নলিখিত মাসের শুরু নগদ অবস্থান প্রতিনিধিত্ব করে।
নগদ প্রবাহ বিবৃতি
ক্যাশফ্লোর বিবৃতি হল আয় বিবৃতি এবং ব্যালেন্স শিটের সাথে প্রস্তুত করা একটি আরো বিস্তারিত বিবৃতি । সাধারণভাবে বলা যায়, নগদ বাজেটে উপস্থাপিত ক্রেডিট এবং ডেবিট আইটেমগুলির একটি আরও আনুষ্ঠানিক উপস্থাপনা ক্যাশ ফ্লো স্টেটমেন্ট। এটা অনেক উত্স এবং নগদ ব্যাবহারের দীর্ঘ সময় ধরে নগদ বাজেট নথিতে ব্যবহৃত হয়, সাধারণভাবে রাজস্ব কোষাগারের শেষে এবং আবার এক বছরের শেষে দেখায়
নগদ বাজেট এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতি মধ্যে পার্থক্য
নগদ বাজেট এবং ক্যাশফ্লোর বিবৃতির মধ্যে পার্থক্য হল পাবলিক কোম্পানীগুলির জন্য, ক্যাশফ্লোর স্টেটমেন্টটি প্রয়োজনীয় আর্থিক বিবৃতির একটি অংশ যা FASB (স্বাধীন আর্থিক হিসাবের মান অনুযায়ী প্রস্তুত এবং প্রস্তুত করা আবশ্যক)। স্ট্যান্ডার্ডস বোর্ড)।
যদিও আইনানুগভাবে প্রয়োজনীয় নয়, প্রাইভেট কোম্পানিগুলির জন্য আর্থিক বিবৃতিগুলি প্রস্তুতকারী বেশিরভাগ অ্যাকাউন্টিং ফার্ম একই FASB মানগুলি মেনে চলে।
স্বল্প মেয়াদী নগদ বাজেট এবং দীর্ঘমেয়াদী ক্যাশ ফ্লো স্টেটমেন্টের মধ্যে আরেকটি বড় পার্থক্য হলো, পরবর্তীতে হ্রাস অন্তর্ভুক্ত। যদিও অবচয় ব্যয় একটি কোম্পানির নেট নগদ অবস্থান পরিবর্তন করা হয় না, একটি কোম্পানির প্রকৃত মূল্য সময়ের সাথে সাথে বেশীরভাগ ব্যবসায়িক সম্পদের মূল্যের পতন ঘটায়।
একটি কোম্পানীর পর্যাপ্তরূপে পরিচালনা করার জন্য, ছোট ব্যবসার মালিককে নিয়মিতভাবে আর্থিক বিবৃতিগুলি প্রস্তুত করতে হবে এবং তাদের সাবধানে বিশ্লেষণ করতে হবে।