একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য ভুলগুলি এড়িয়ে চলুন
ব্যবসার অংশীদারিত্বের অনেক সুবিধা রয়েছে - তারা উদ্যোক্তাদেরকে সম্পূরক দক্ষতা সেট করতে সহায়তা করে, সাথে সাথে একে অপরকে প্রারম্ভিক খরচ এবং ঝুঁকি ভাগাভাগি করতে দেয়। যে ব্যবসা তাদের সাফল্য অর্জনের সবচেয়ে সাধারণ উপায় এক তাদের তোলে। দুর্ভাগ্যবশত, অংশীদারিত্বের অনেক সুবিধাও অসুবিধা হতে পারে, এবং পরিসংখ্যান দেখায় যে 70 শতাংশ ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়েছে। ব্যবসার অংশীদারিত্ব ভেঙ্গে যাওয়ার সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলির কিছু কিছু ঘনিষ্ঠভাবে নজর রাখুন, যাতে আপনি কোন অংশীদারিত্বকে আরও সফল সম্পর্কভুক্ত করতে পারেন।
01 - বন্ধু বা স্বামীদের সাথে ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব ঝুঁকিপূর্ণ
কোনও সফল ব্যবসায়িক অংশীদারী সম্পূরক অংশীদারদের পরিপূরক শক্তি, প্রতিভা, ব্যক্তিত্ব এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। একটি আত্মীয় বা বন্ধু আপনার সাথে তাদের ব্যক্তিগত সম্পর্কের তুলনায় একটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের অনেক বেশি প্রয়োজন।
বন্ধু বা পরিবারের সফলতা অর্জনের মধ্যে একটি অংশীদারিত্বের জন্য, ব্যবসা ও ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলির মধ্যে বিচ্ছেদকে বজায় রাখার জন্য আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। এই ভাবে, আপনি আপনার পার্টনার (কঠিন) ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, লক্ষ্যসমূহ, অর্থব্যবস্থার সাথে ফ্রাঙ্ক ও খোলা আলোচনা করতে সক্ষম হবেন - একটি ঘনিষ্ঠ ব্যক্তিগত সম্পর্ক কঠিন করতে পারে এমন আলোচনাগুলি। বিয়ের মধ্যে বেশিরভাগ ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব একটি বৈবাহিক ফাঁকফোকর (এবং ভাইস বিপরীত) মধ্যে দ্রবীভূত হতে পারে। একইভাবে, পরিবার বা বন্ধুবান্ধবের মধ্যে ব্যবসায়িক অংশীদাররা সারি হয়ে গেলে অন্যান্য পরিবারের সদস্যদের বা বন্ধুদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক প্রায়ই গুরুতর অসুখ হয়।
যে কোন ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের সাথে, এটি একটি ব্যাপক অংশীদারিত্ব চুক্তির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যাতে ব্যবসাগুলি শুরু করার আগে অর্থ, কাজ, ইত্যাদি বিষয়গুলি স্পষ্টভাবে স্পিল করা হয়। একটি ব্যবসায়িক উদ্যোগে আপনার আর্থিক এবং খ্যাতি লাইন যখন পরিবারের সদস্যদের বা বন্ধুদের মধ্যে একটি সহজ হ্যান্ডশেক যথেষ্ট নয়।
সঠিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে, পরিবার বা বন্ধুদের সাথে ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব খুবই ফলপ্রসূ হতে পারে কিন্তু ব্যর্থ অংশীদারগুলি পরিবারকে বিরতিতে বা স্থায়ী ভিত্তিতে বন্ধুত্ব ধ্বংস করতে পারে।
02 - অংশীদারদের মধ্যে অসামরিক প্রতিজ্ঞা
একটি অংশীদারের উপর ভিত্তি করে একটি অংশীদার একটি বৃহত্তর আর্থিক অবদান এবং "ঘাম ইকুইটি" মধ্যে পার্থক্য বাড়ানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অন্যান্য অংশীদার (তত্ত্ব) যুক্তিযুক্ত বলে মনে হতে পারে তবে "ঘাম ইকুইটি" একটি অংশীদারিত্ব চুক্তি । প্রতিশ্রুত "ঘাম ইকুইটি" বিতরণ করা হয় না, অংশীদারিত্ব দুর্যোগ জন্য নেতৃত্বে হয়।
একইভাবে, অংশীদারিত্বের সদস্যের জন্য ব্যবসার সম্পূর্ণরূপে নিঃশেষিত হওয়ার জন্য এটির পক্ষে কঠিন হতে পারে যখন সে অন্য বিভেদন করে। উদাহরণস্বরূপ, অন্য যে কোনও ব্যবসায়িক স্বার্থ বা ছোট বাচ্চা এবং একটি কর্মরত স্বামী বা স্ত্রী, একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের সাথে পুরোপুরি সম্পৃক্ত হতে পারে না।
অংশীদারদের মধ্যে অসামঞ্জস্যপূর্ণ অবদান অগ্রগতি (এবং অংশীদারিত্ব চুক্তিতে সম্পূর্ণভাবে বর্ণিত) যদি বোঝা যায়, তবে অন্যথায় এটি অংশীদারদের মধ্যে বিবাদ সৃষ্টি করতে পারে।
03 - সাফল্য অভাব
ব্যবসা এবং / অথবা পতিত রাজস্বের অভাব ব্যবসা অংশীদারদের উপর মনোযোগী পদক্ষেপ নিতে পারে এবং অবশেষে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করতে পারে, বিশেষ করে যদি ব্যবসার হয় বা জড়িত ব্যক্তিদের ব্যক্তিগত অর্থের উপর একটি ভারী ড্রেন হয়ে যায়। যদি এক বা একাধিক অংশীদার পূর্বে একটি কর্মক্ষম কর্মী (এবং বেনিফিট) দিয়ে থাকে তবে তাদের ব্যবসাটি সফলভাবে সফল না হলে বা ব্যবসা স্ল্যাডাউন হওয়ার সময় তাদের দ্বিতীয় উদ্যোক্তা হওয়ার সিদ্ধান্তটি অনুধাবন করতে হতে পারে।
ব্যবসার সাফল্যের কোন নিশ্চয়তা নেই এবং একটি অংশীদারিত্বের সুবিধার প্রস্তুতির অভাব অথবা ব্যবসায়িক ধারণাটি অতিক্রম করতে পারে না যা কার্যকর নয়। লক্ষ্যমাত্রার বাজার গবেষণা, বাস্তবিক নগদ প্রবাহ, এবং রাজস্বের প্রক্ষেপণ, এবং প্রয়োজনের সময় পর্যাপ্ত ঋণ বা ইকুইটি অর্থায়ন সহ দীর্ঘসূত্রতা অর্জনের জন্য কোনও ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় সবগুলি প্রারম্ভের আগে এবং পরে শুরু করার পরে সম্পূর্ণ ব্যবসার পরিকল্পনা ।
04 - ডিফারিং মূল্য
একটি ব্যবসায়িক সম্পর্ক প্রবেশ করার আগে, সম্ভাব্য অংশীদারদের পূরণ করা উচিত এবং নির্দিষ্ট করা:
- কেন তারা উদ্যোক্তা হতে চান?
- তাদের দৃষ্টি কোম্পানির জন্য কি?
- তাদের দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্য
একটি ব্যবসা শুরু করতে চাই কারণ আপনি আপনার পেশা ঘৃণা বা আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি ধনী হতে পারেন মহান প্রেরণা কারণ হতে পারে কিন্তু আপনি মালিক এবং একটি ব্যবসা চলমান বাস্তবতার অন্ধ। সম্ভাব্য অংশীদার, বিশেষত যারা তাদের প্রথম ব্যবসায়িক উদ্যোগে প্রবেশ করে, তাদের ব্যবসায়িক সম্ভাবনা সম্পর্কে বাস্তববাদী হতে হবে এবং তাদের প্রত্যাশাগুলিকে সম্ভাব্য হতাশা এড়ানো থেকে বিরত রাখতে হবে।
সম্ভাব্য অংশীদাররা কোম্পানীর জন্য তাদের দৃষ্টিভঙ্গির উপর মতানৈক্য হতে পারে এবং সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির ভিন্ন ভিন্ন ধারণা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একজন অংশীদার ব্যবসাটি একটি শালীন জীবনধারার উপায় হিসাবে বিকল্প উপায় হিসাবে দেখতে পারেন এবং ভবিষ্যতে সম্প্রসারণের জন্য কোনও আকাঙ্ক্ষা না থাকায় অন্য অংশীদারের ব্যবসার জন্য উচ্চাভিলাষী সম্প্রসারণ পরিকল্পনা থাকতে পারে, যার মধ্যে একটি বড় স্টাফ থাকা, উপগ্রহের অফিস খোলা থাকবে কোম্পানি পাবলিক , ইত্যাদি
অংশীদারদের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদি সংঘাত টিকিয়ে রাখার জন্য, কোম্পানীর দৃষ্টিভঙ্গি একটি দৃষ্টি বিবৃতিতে সম্মত হওয়া এবং বিবৃত করা উচিত এবং প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যকে আনুষ্ঠানিকভাবে প্রণীত করার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির বিভাগগুলি ব্যবহার করা উচিত।
05 - ব্যক্তিত্ব সংঘর্ষ
অংশীদারদের মধ্যে মতানৈক্যের প্রত্যাশা করা হয়, কিন্তু অতিশয় বিপরীত ব্যক্তিত্বরা মতামতের পার্থক্যকে বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং অসন্তোষ ও দ্বন্দ্বের সৃষ্টি করতে পারে।
যদি আপনি ইতিমধ্যেই ভাল-পরিচিত না হন তবে অবশ্যই একজন সম্ভাব্য অংশীদারের সাক্ষাৎকার এবং মূল্যায়ন আবশ্যক। এটি একটি পেশা ইন্টারভিউ মত আচরণ - পাশাপাশি দক্ষতা, প্রতিভা, এবং অভিজ্ঞতা আলোচনা, যেমন তার প্রশ্ন সঙ্গে তার / তার ব্যক্তিত্ব মূল্যায়ন:
- আপনি কি ঝুঁকি নিতে চান?
- আপনি কি অত্যন্ত অনুপ্রাণিত?
- আপনি কিভাবে কঠিন কর্মচারী, গ্রাহক এবং বিক্রেতার সাথে আচরণ হিসাবে কঠিন পরিস্থিতিতে হ্যান্ডেল করবেন?
- আমার এবং আমার ব্যবসা আপনার প্রত্যাশা কি কি?
- আপনি একটি ব্যবসা শুরু এবং ক্রম হ্যান্ডেল ধৈর্য এবং অধ্যবসায় আছে কি?
মনে রাখবেন ব্যক্তিত্বের পার্থক্যগুলিও একটি বেড়ানোর বদলে একটি সুবিধা হতে পারে, আপনার অংশীদারদের সম্মান করে, তাদের মতামত মানতে এবং ব্যবসার জন্য ভাগ করে নেওয়া দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে।
06 - ট্রাস্ট এর ব্যর্থতা
যদিও আপনি নিশ্চিত করতে পারেন না যে আপনার সঙ্গী (সঙ্গী) সর্বদা একটি নৈতিক দৃশ্যে নিজেকে পরিচালিত করে, আপনি তার ইতিহাস এবং খ্যাতির সময়ের আগে, বিশেষত আপনার কাছে অপরিচিত কারো দ্বারা গবেষণা করার সম্ভাবনাকে কমিয়ে আনতে পারেন:
- অতীতের অন্যান্য ব্যবসার আছে কি না, যদি তারা ব্যবসা অংশীদার, সরবরাহকারী, গ্রাহক, কর্মচারী ইত্যাদির দ্বারা তাদের কীভাবে বিবেচনা করে?
- সম্প্রদায় তাদের খ্যাতি কি?
- তাদের কি আগের আইনি সমস্যা ছিল?
- তারা একটি রিকভার্ড কর্মসংস্থান বা বৈবাহিক ইতিহাস আছে?
- তারা কখনও দেউলিয়া হয়ে গেছে , একটি খারাপ ক্রেডিট রেটিং ছিল বা ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের অসুবিধা হয়েছে?
- তারা কি লিখিত অংশীদারী চুক্তির সাথে একমত হতে ইচ্ছুক যে ব্যবসায়ের সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক তুলে ধরে?
সম্ভাবনা যদি ব্যক্তি স্থিতিশীলতা এবং নৈতিক আচরণ একটি ইতিহাস আছে, তারা একটি বিশ্বস্ত ব্যবসায়িক অংশীদার করতে হবে।