কিভাবে নির্মাণ পরিচালকদের তাদের দিন কাটাতে হয়? খুঁজে বের করতে পড়ুন!
কিন্তু নির্মাণ ব্যবস্থাপক হওয়ার অর্থ কি? কাজের বর্ণনা কেবলমাত্র দিন দিন চিত্রিত করতে এতদূর যেতে পারে, আমরা একটি নির্মাণ পরিচালক হওয়ার মানে কি গভীর ডুবা নিয়েছিলাম
একটি নির্মাণ ম্যানেজার জন্য কোন "সাধারণ দিন" আছে। একদিন, আপনি স্টেকহোল্ডারের সাথে সাক্ষাত করতে পারেন, পরবর্তীতে আপনি একটি প্রকল্প বিলম্বের উত্স মূল্যায়নকারী কাজের সাইটে থাকতে পারেন। মনে রাখবেন যে, অধিকাংশ প্রকল্প পরিচালকদের তাদের দিন কাটানোর আশা করা হয়:
- পরিকল্পনা, সংগঠন, সময়সূচী, পরিচালনা, নিয়ন্ত্রণ, এবং তাদের নির্মাণ দৃঢ় প্রকল্পের সমাপ্তি
- উপকেন্দ্র এবং স্টাফ নিয়োগ এবং পরিচালনার
- বাজেট প্রস্তুত এবং জমা দিন
- উপলব্ধ সম্পদ বাড়ানো - উভয় শারীরিক এবং মানব মূলধন মধ্যে
- চূড়ান্ত পণ্য অপ্টিমাইজ করা স্থপতি এবং ইঞ্জিনিয়ারদের সঙ্গে কাজ
- চুক্তি আলোচনা এবং দৃঢ় প্রতিনিধিত্ব
- নির্মাণ শ্রমিকদের নিরাপদ রাখা
- স্থানীয় এবং ফেডারেল নির্মাণ আইন সঙ্গে সম্মতি নিশ্চিতকরণ
অধিকাংশ নির্মাণ পরিচালক সাধারণত নির্মাণের সময়সূচিতে কাজ করে, যার মানে হল 9-5 কার্ডের মধ্যে নয়- যদি তারা 6:00 AM না হয় তবে তা বিরল হবে। তাদের দিন মিটিং, পরিকল্পনা, নথি সঙ্গে কাজ, এবং কাজের সাইটে একটি উপস্থিতি বজায় মধ্যে বিভক্ত হয়। নির্মাণ পরিচালকদের তাদের প্রকল্পের লাইন এবং তাদের কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা রাখা উভয় উভয় বিশ্লেষণের ক্ষমতা থাকতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, টনি প্রিন্সিপি ব্লুমবার্গ বিজনেসকে বলেছিলেন যে তিনি নিয়মিত তার ব্যবসার নির্মাণস্থানে যান কারণ:
আমি বিশ্বাস করি যে প্রকৃত নির্মাণ কার্যক্রমের মধ্যে একটি ব্যবস্থাপনা উপস্থিতি শ্রমের শক্তি এবং জুনিয়র পরিচালকদের উভয়ের জন্য উদ্দীপক হতে পারে এমন সুদ এবং বিনিয়োগের একটি স্তর দেখায় ... এটা আমার কাজের গতির সাথে যোগাযোগ রাখে এবং আমাকে কিছু কর্মক্ষেত্রের দৃষ্টিকোণ প্রদান করে।
কার্যকরী নির্মাণ পরিচালকদের একটির একত্রিত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা তাদের কাজের সাথে জড়িত থাকে এবং তাদের নিয়োগকর্তাদের সম্পর্কে প্রগাঢ়। Uyo বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি গবেষণায়, নিম্নলিখিত কর্মক্ষমতা নেতৃত্বের ক্ষমতা আবৃত যদি নির্মাণ পরিচালকদের তাদের কাজের কর্মক্ষমতা সঙ্গে ভাল সাফল্য আছে:
- কার্যকর যোগাযোগ: প্রকল্প ব্যবস্থাপকের জন্য এই বৈশিষ্ট্যটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে- এমনকি কঠোর দক্ষতার চেয়েও- কারণ দুর্বল যোগাযোগকারীরা তাদের অধস্তনদের কাছে স্পষ্টভাবে উদ্দেশ্য নির্ধারণ করতে পারেনি।
- অ্যাক্সেসিবিলিটি: জরুরী অবস্থায় নির্মাণ পরিচালকদের অবশ্যই কল করতে হবে এবং সম্ভাব্য বিপজ্জনক আবহাওয়ার মতো অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক হতে হবে
- গোয়েন্দা: নির্মাণ পরিচালকরা তাদের অধস্তনদের বিশ্বাসকে অবশ্যই উপার্জন করতে হবে। সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে তৈরি করা যায় তা দেখাতে সক্ষম হওয়া- অন্যের পরিবর্তে কিছু উপকরণ কেন ব্যবহার করা হয়- নির্মাণ পরিচালকদের মতো দক্ষতা ও দক্ষতা যোগ করা।
- সামর্থ্য: প্রজেক্ট পরিচালকদের জন্য চতুর্থ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যাবলীটি রক্ষিত থাকলেও, কেউ এর কাজ করার ক্ষমতা এখনও খুব গুরুত্বপূর্ণ।
নির্মাণ পরিচালকদেরও মনে রাখতে হবে যে প্রাতিষ্ঠানিক প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ক্ষেত্রের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য অনেকগুলি বৈশিষ্ট্যগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্যতা, সহানুভূতি এবং কর্তৃত্ব সহ প্রয়োগ করা হয়।
নির্মাণ ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রের মধ্যে প্রতিটি দিন ভিন্ন, নির্মাণ পরিচালকদের ধারণা করা যায় যে তাদের বেশিরভাগ দিনগুলি তাদের প্রকল্প টিক করে পূরণ করা হয়। তাদের মনে রাখা উচিত যে কিছু লোক প্রাথমিক অবস্থায় কার্যকর নির্মাণ পরিচালকদের জন্য প্রবণ হয়ে উঠেছে- এবং আজকের দিনে একটি কার্যকর নির্মাণ ব্যবস্থাপক হওয়ার জন্য কঠোর দক্ষতা প্রশংসা করার জন্য নরম দক্ষতা তৈরি করে।