ক্রেডিট প্রসারিত কিনা বা না তা নির্ধারণ করার সময় পাঁচটি বিষয় বিবেচনা করা।
ক্রেডিট নীতি তৈরি করার সময় এখানে আপনার বিবেচনা করা উচিত এমন বিষয়গুলি এবং গ্রাহকদের ক্রেডিট প্রসারিত কিনা তা আপনার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করবে।
যদি ঋণাত্মকতাগুলি এতটাই ক্ষীণ হয় তা হলে আপনাকে কেবল ক্রেডিট দেওয়া উচিত। প্রায়ই, এটি নির্ধারণ করা কঠিন।
প্রভাব উপর বিক্রয় রাজস্ব
কারণ আপনি প্রথম স্থানে ক্রেডিট প্রদান করা হবে যাতে আপনার গ্রাহকদের আপনাকে দিতে বিলম্ব হতে পারে। এটা আপনার গ্রাহকদের জন্য সুবিধাজনক এবং সম্ভবত আপনার জন্য গ্রাহকদের জয় করবে, কিন্তু এটি আপনার এবং আপনার নিচের লাইনের জন্য এতটা সুবিধাজনক নয়, অন্তত একটি তাৎক্ষণিক ভিত্তিতে। আপনার গ্রাহকের কাছে বিক্রি করা বিক্রয় থেকে বিক্রয় রাজস্বটি ছাড়ের সময়সীমার জন্য বা ক্রেডিট সময়কালের জন্য বিলম্বিত হবে, অথবা যদি গ্রাহকের অর্থ প্রদানের দেরী হয় তবে সম্ভবত ঊর্ধ্বমুখী আপনি ক্রেডিট প্রস্তাব যদি আপনি আপনার দাম বাড়াতে সক্ষম হতে পারে
আপনার একটি বাণিজ্য বন্ধ আছে সম্ভাব্য বিলম্বিত এবং দেরী পেমেন্টের বিনিময়ে আপনি ক্রেডিট অফার করলে আরো গ্রাহকদের এবং উচ্চ বিক্রয় মূল্যের সম্ভাবনা। দুর্ভাগ্যবশত, এটি পরিমাপ করা কঠিন।
গুড লাক!
আপনি পণ্য বা পরিষেবাগুলি বিক্রি করেন কিনা তা আপনাকে তাদের কাছে সরবরাহ করতে হবে এবং পণ্যগুলির ক্ষেত্রে, স্টক ইন, যখন একটি বিক্রয় করা হয়। যখন আপনি ক্রেডিট পেশ করেন, তখন অর্থাত্ এটি পণ্য বা সেবার জন্য অর্থ প্রদানের জন্য অর্থ প্রদান করে কিন্তু স্টকে তা পাওয়ার জন্য অর্থ প্রদান করা হয় না, তবে এটি কেনার সময় অবিলম্বে তা পরিশোধ করা হয় না। যদিও অবশেষে আপনাকে অর্থ প্রদান করা হবে, তবে বিলম্বিত অর্থ প্রদানের জন্য আপনার ব্যবসার যথেষ্ট নগদ প্রবাহ থাকতে হবে। উপরন্তু, আপনি যে টাকা উপর অর্জন করেছেন যে কোনো সুদ আয় হারাবেন
আবার, আপনি একটি বাণিজ্য বন্ধ আছে এই সময় এটি হারানো সুদ আয় এবং সাময়িকভাবে নিম্ন নগদ প্রবাহের বিনিময়ে আরো গ্রাহক এবং উচ্চ বিক্রয় মূল্য।
খারাপ ঋণ সম্ভাব্যতা
যদি কোনও কোম্পানি নগদ জন্য তার বিক্রয় করে তোলে, খারাপ ঋণ বা এটি সংগ্রহ করতে পারে না ঋণের কোন সম্ভাবনা নেই। যদি কোম্পানির বিক্রয়গুলির কোনো শতাংশ ক্রেডিট হয়, তাহলে খারাপ ঋণ বা ঋণের সম্ভাবনা বিদ্যমান থাকে, যেহেতু ব্যবসার মালিক হিসাবে কখনও সংগ্রহ করা হবে না। যখন আপনি আপনার ক্রেডিট নীতি বিকশিত করছেন তখন আপনাকে আপনার ক্রেডিট অ্যাকাউন্টের কয়েক শতাংশের জন্য অনুমতি দেওয়া হবে যা কখনই অর্থ প্রদান করা হবে না।
এখানে ট্রেড-অফটি হল আপনার ক্রেডিট বিক্রয়ের কিছু শতাংশ অর্থ প্রদান করা হবে না। আপনি এই ফ্যাক্টর আরও গ্রাহকদের এবং উচ্চ বিক্রয় মূল্যের মূল্য যদি সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
একটি নগদ ছাড় প্রদান
বিশেষ করে যখন আপনি একটি ব্যবসায়িক টু ব্যবসা (B2B) ভিত্তিতে ক্রেডিট অফার করেন, বেশিরভাগ কোম্পানি অন্য ব্যবসার একটি নগদ ছাড় প্রদান করে। অন্য কথায়, যদি ব্যবসার ডিসকাউন্ট সময়ের মধ্যে বিল বহন করেনা, তাহলে ব্যবসাটি ডিসকাউন্ট পায় যদি তারা ছাড়ের মেয়াদে অর্থ প্রদান না করে, তবে তাদের ঋণের মেয়াদ বা মূল সময়ের মধ্যে বিল প্রদান করা উচিৎ।
নগদ ডিসকাউন্ট প্রায়ই এই উদাহরণ মত বিবৃত করা হয়: 2/10, নেট 30. যদি আপনার ক্রেডিট শর্তাবলী, এটি আপনি 10 দিনের মধ্যে বিল পরিশোধ করা হয়, তাহলে আপনি একটি 2% ডিসকাউন্ট অফার মানে। আপনি ডিসকাউন্ট গ্রহণ না করা হলে, বিল 30 দিনের ক্রেডিট সময়ের মধ্যে কারণে হয়।
আপনার দেওয়া 10% মূল্যের 2% ডিসকাউন্ট আপনার টাকা পেয়েছে? এটা আপনি আপনার অফার উচিত নগদ ছাড়ের বিষয়ে বাণিজ্য বন্ধ আছে।
ঋণ নিতে
আপনি যদি, একটি ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার গ্রাহকদের ক্রেডিট প্রস্তাব করার সিদ্ধান্ত, সম্ভাবনা আপনি আপনার অ্যাকাউন্ট receivables অর্থ ঋণ নিতে হবে। একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে , আপনি অবিলম্বে পেমেন্ট ছাড়া আপনার পণ্য বা সেবা বিক্রি করতে সক্ষম হবে না যদি না আপনি একটি ভাল কাজ মূলধন বেস আছে। ঋণ নিতে হলে আপনাকে ঋণের প্রস্তাব দেওয়ার অংশ হিসাবে স্বল্পমেয়াদি ঋণের মূল্যকে বিবেচনা করতে হবে।
আপনার গ্রাহকদের ক্রেডিট প্রদান আপনার কোম্পানির জন্য বিস্তৃত প্রভাবগুলির সঙ্গে একটি বড় সিদ্ধান্ত। আপনি উপরে এবং আরো বিষয়গুলি বিবেচনা করতে হবে। পুনরাবৃত্তি ব্যবসা ক্রেডিট ফলাফল প্রদান করবে? আপনার দেরী পেমেন্ট সংগ্রহ করার সময় এবং সম্পদ আছে? এই সিদ্ধান্ত বুদ্ধিমান করা